6月14日下午，第四期“風向標——中國創新創業先鋒論壇”在杭州夢想小鎮召開，中國科協、國家科技傳播中心、浙江省科協有關領導和國內企業家、投資人、專家出席會議，就“資本如何更好地營造有利于創新創業創造的良好環境”展開交流探討。

“資本不光是給錢，其實是賦能。”

浙江大學國際創新研究院執行院長、賽伯樂投資集團總裁王陽在會上發言指出，創新創業當中，很多企業面臨幾大困境：一是資金；二是方向，后續發展跟市場的結合，一般科研企業很難找準方向；三是人才的流動，包括人才的籌備等；四是品牌，科技創新的企業要找自己的品牌，還要找市場的渠道，一般很少有既會做科技、又會打市場的創始人。所以資本的助力就很重要。

以賽伯樂投資為例，投資者對所投項目既要投資資金，還要嫁接市場、政府資源和人才服務。在這之中，跳出公司經營的范圍去看它的競爭對手和其他行業，能為企業提供更多幫助。

知己知彼，百戰不殆

“我們應該好好地分析美國是怎么做的，我們應該積極應對?！蓖蹶柋硎荆Q易戰其實是全面的科技戰，美國和中國都有對標，面對美國對中國資本市場的打擊，如果還不知道別人在做什么，很難超越。同樣，大型公司對研發的投入要達到什么層級，也要知己知彼。

王陽提到了一件任正非的研發往事。王陽當時任IBM全球副總裁，領導IBM的研發。華為的研發老總打電話問IBM的研發經費，得知IBM是6%后，任正非給他批了20%。任正非的邏輯是這樣的：“IBM6%已經幾十年了，我們才剛剛開始，沒有20%的話怎么追的上？”王陽認為，一個公司乃至一個國家，資本市場在創新上的規模就決定了一個國家的創新能力。

他山之石，可以攻玉

王陽表示，科技投資要結合海外，尤其要聯合一些大學，一起做國際科創中心?！斑@樣的科創中心使得我們能夠把眼光、視野遍布到全球，在全球抓取信息，做到知己知彼?！蓖蹶柗Q，科技找市場是科技的屬性，中國市場很大，海外很多科技企業都對中國市場感興趣，而往往他們不知道怎么介入。資本在人才項目的引進、創投的孵化等方面可以起到很大作用，把中國的高校、中國的企業和海外的項目人才進行對接，把他們引進來。

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