混沌杭州分社聯合小米生態(tài)鏈谷倉學院，在全中國尋找100個團隊，用小米內部方法論深度打磨，分三階段重點孵化，在消費升級大背景下，幫助每個團隊在細分領域打造爆款產品，成就下一個小米。

　　小米生態(tài)鏈短短的三年內投資孵化了77家優(yōu)質的硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中有4家估值超10億美元的“獨角獸”企業(yè)、3家年銷售額破10億、16家年銷售額破億、整體銷售額破百億。在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態(tài)下，小米生態(tài)鏈摸索出了一系列獨特的打法，革命性地提高了硬件創(chuàng)業(yè)的成功率。

　　小米生態(tài)鏈用全新的打法滲透到不同的垂直領域，其領域已涵蓋手機周邊、智能硬件、生活耗材，不斷地攪動一個又一個垂直行業(yè)、甚至倒逼行業(yè)升級。在消費升級大風口來臨的當下，小米經驗彌足珍貴。

項目孵化過程

　　一堂線下大課走進小米生態(tài)鏈

　　小米生態(tài)鏈谷倉學院，是小米生態(tài)鏈企業(yè)培訓、案例與方法論梳理和出版?zhèn)鞑サ墓俜胶献骰锇椋偨Y了小米生態(tài)鏈這三年真金白銀燒出來的經驗——《如何打磨消費升級產品-小米生態(tài)鏈內部課》。

　　本次大課系統化梳理了極致產品打造的原則、方法、流程、工具、案例。

　　我們會重點討論以下這些要緊的問題：如何找到方向，找到具有海量銷售潛質的產品品類；如何精準定義產品，確保一戰(zhàn)而勝、擊穿市場；如何打磨極致產品，樹立良好口碑，讓產品自帶流量。

　　誰來講

　　洪華博士，小米生態(tài)鏈谷倉學院院長和創(chuàng)始人，長期專注于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法研究，曾負責50余項產品的開發(fā)與工業(yè)設計工作。創(chuàng)辦谷倉學院之前曾擔任第十六屆亞運會火炬設計組組長、北京科技大學工業(yè)設計系副主任等職。主要獲獎有：2013年度光華龍騰獎中國設計業(yè)十大杰出青年、2011年北京市總工會授予并資助建設“洪華創(chuàng)新工作室”、2006年度北京市青年崗位能手。

　　小米生態(tài)鏈谷倉學院是小米、順為基金團隊共同投資設立的針對硬件創(chuàng)業(yè)者和消費升級主題的培訓和孵化機構。

　　培訓上，主要負責小米生態(tài)鏈企業(yè)CEO和高管培訓，同時對外分享小米價值觀和方法論。

　　孵化上，以早期B2C消費升級類硬件項目為主。每年會針對初創(chuàng)企業(yè)進行3-4個月的孵化和加速，幫助他們獲得新一輪投資；同時會挑選企業(yè)進行全方位的幫助，包括資金和供應鏈管理、工業(yè)設計、營銷等專項輔導，以幫助他們完成第一款產品的順利上市。

　　本次大課講什么？

　　一、概論

　　1、小米生態(tài)鏈崛起探秘

　　2、如何正確理解消費升級

　　2.1 為什么說消費升級是個大風口

　　2.2 為什么說消費升級不是賣貴的，奢侈品和高品質產品的區(qū)別是什么

　　2.2 為什么說消費升級是個技術活

　　 2.2.1 紅海中找藍海

　　 2.2.2 要PK現有供應鏈體系

　　 2.2.3 更挑剔的新一代消費者

　　3、打磨消費升級產品的8條原則

　　3.1 現有產品和用戶，再有品牌

　　3.2 單點突破

　　3.3 雙重極致

　　3.4 降維攻擊

　　3.5 首戰(zhàn)即決戰(zhàn)

　　3.6 換位思考

　　3.7 和用戶做朋友，尊重不遷就

　　3.8 戰(zhàn)略寓于產品之中

　　二、產品方向選擇

　　1、產品開發(fā)項目管理

　　1.1 產品開發(fā)流程與時間安排

　　1.2產品團隊組建和決策機制

　　2、找到好的產品方向

　　2.1 符合產品路線圖

　　 2.1.1 中心輻射式

　　 2.1.2 橫向拓展式

　　 2.1.3 產業(yè)鏈垂直整合式

　　2.2 看清趨勢

　　 2.2.1 用戶：有場景有痛點

　　 2.2.2 市場：螞蟻市場有大機會

　　 2.2.3 技術：處于升級換代前夜

　　2.3 要有研究

　　 2.3.1 定性研究找問題找機會

　　 2.3.2 定量研究、數據分析驗證問題驗證機會

　　2.4 生活中處處留心

　　三、精準產品定義

　　1、產品定義的兩大路徑

　　1.1 大眾產品高質化

　　 1.1.1 更好的用戶體驗

　　 1.1.2 更高的用戶效率

　　1.2 小眾產品大眾化

　　 1.2.1 創(chuàng)新擴散曲線的變化

　　 1.2.2 降低兩個門檻，讓小眾變大眾

　　2、產品定義的三個步驟

　　2.1 定用戶，找到80%用戶的80%需求

　　2.2 定功能，守正方可出奇

　　 2.2.1 何為正：先做雪中送炭功能

　　 2.2.2 何為奇：再做錦上添花功能

　　2.3 定價格，誠實定價

　　 2.3.1 BOM定價法

　　 2.3.2 九宮格定價法

　　 2.3.3 價格的上限和下限

　　 2.3.4 價格與銷量的非線性關系

　　2.4 產品定義演練

　　四、設計：尋找最優(yōu)解

　　1、設計不僅僅是設計部門的事

　　2、為什么說設計是80%的理性+20%的感性

　　3、設計的基本原則

　　3.1 往產品終極方向邁進，找到最優(yōu)解

　　3.2 設計的相由心生

　　3.3 少就是多，硬件極簡化、軟件豐富化

　　3.4 自然，不突兀，融入環(huán)境

　　3.5 性冷淡里帶點騷

　　3.6 干掉說明書

　　五、研發(fā)：占領行業(yè)制高點

　　1、占領技術制高點

　　2、死磕細節(jié)

　　3、看不見的地方下功夫

　　4、用真材實料

　　5、便于加工制造

　　6、用原型快速驗證

　　7、兼容各種情況

　　8、嚴格按照里程碑

　　誰適合來聽這場大課？

　　如果你屬于以下幾種情況，我們強烈建議參加本次線下大課：

　　第一類：希望轉型升級的制造業(yè)企業(yè)。優(yōu)質的制造企業(yè)，一直幫國內外大牌加工產品，希望能有自主品牌自主產品打開國內市場；或者不滿于行業(yè)中的江湖地位，希望坐上行業(yè)第一把交椅的企業(yè)家。建議由企業(yè)家本人帶領核心團隊成員集體參加本次課程。

　　第二類：希望迅速打開局面的硬件創(chuàng)業(yè)者。你可能已經開始或打算開始硬件創(chuàng)業(yè)之路，但對于產品方向不是十分有把握，想了解到最先進的產品經驗；或者是目前的產品遲遲無法打開市場。

　　第三類：希望做出極致產品的資深工程師與設計師。希望做出能進入千家萬戶的好產品，既收獲好口碑又能賺得砰滿缽滿，做出自己的真正代表作，挑戰(zhàn)人生新高度。

　　第四類：擁有核心技術者。擁有核心技術，要么感覺哪里都能用到該技術，要么想不清楚什么用戶在什么場景下能用到該技術，不知道如何把技術轉化成叫好又賣座的好產品。

　　第五類：不可救藥的米粉。沒有其他理由， 就想更多地了解小米的內部信息，了解小米產品背后的故事和秘密。

　　如何參與？

　　本次小米生態(tài)鏈內部課，混沌研習社社員憑“混蛋”參與，無需額外費用。

　　有潛力成為小米生態(tài)鏈消費升級項目的團隊，憑 4 顆“混蛋”參與。

　　暫時不符合標準但渴望學習小米方法論的社員，可憑 2 顆“混蛋”申請旁聽。

　　課程時間：2017年6月6日 14：00-18：00

　　課程地點：兔狗科技大會堂（杭州市東新路240號）

WE+通道福利時間

　　WE+已與混沌研習社杭州分社就此次小米生態(tài)鏈內部課活動達成深度合作，現已開啟WE+專屬活動報名通道。

非混沌研習社社員

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立即報名：https://jinshuju.net/f/QwzsL6

　　截止日期5月31日！

　　下一個生態(tài)鏈企業(yè)，就是你！

　　關于WE+

WE+空間致力于打造最溫暖的辦公空間，把信任帶給每一個人。每個團隊可根據自身規(guī)模和租約長短在WE+靈活租賃，歡迎撥打熱線4006677299了解我們。我們強調共享和創(chuàng)新，將工作、生活、社交三者聯系在一起。通過溫暖，有信任的空間鏈接每一個人，讓人與人之間產生更多交流，讓工作與生活、人際交往、商業(yè)溝通更加和諧。