難敵資本寒冬 上門洗車O2O卻集體“自焚”
【編者按】從2014年年底開始，一大波洗車O2O創(chuàng)業(yè)公司在市場上陸續(xù)涌現(xiàn)，從這個萬億市場尋找機會。但到今天，這些玩家們早已死傷大半，能夠勉強生存下來的寥寥無幾。這些死亡案例和“燒錢模式”、資本寒冬難脫關(guān)系，名單中的洗車O2O企業(yè)只是倒下的冰山一角，更多創(chuàng)業(yè)項目選擇悄然關(guān)閉、黯然退場。
成立時間：2014年12月
融資情況：500萬（天使輪）
倒閉時間：2015年11月2日晚上十點多，沒有聲明，也沒有正式的公司解散會議，“我愛洗車”CEO李東晉悄悄解散了公司QQ群，停用常用手機號，留下了200多萬元債務(wù)。
倒閉原因：
1、招聘主管在春節(jié)后才到崗。春節(jié)用工招聘潮已經(jīng)過去，導(dǎo)致洗車工人大面積空缺。
2、2015年5月31日，市場總監(jiān)高威(化名)因意見分歧離職。
3、融資困難，且開銷巨大，截止到7月16日，賬上資金僅剩120萬元，僅夠支付下月員工工資。
4、2015年8月至10月，“我愛洗車”合計拖欠工資約165萬，拖欠辦公房租25萬，大波員工離職。
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