“瑞幸咖啡的每一步，都是經過深思熟慮，都是經過精密計算！”5月29日，瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大會暨全球咖啡產業發展論壇在廈門舉行，瑞幸咖啡董事長陸正耀表示，外界常質疑瑞幸咖啡18個月IPO是“蒙眼狂奔”，其實瑞幸并不算快。

陸正耀稱，早在2016年初，創始團隊就開始細化商業模式和搭建財務模型，包括單店模型和單杯模型，沙盤推演了各種競爭情況下的應對策略，系統計算了業務發展所需的資金需求和融資節奏。瑞幸咖啡的“快”，是一場深謀遠慮的“閃電戰”。

陸正耀致辭全文：

尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家上午好！ 五月的廈門，風光怡人。在這美麗的海濱之城，我們隆重召開瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大會、暨全球咖啡產業發展論壇。在此，我首先代表瑞幸咖啡，對各位領導、和來自全球各地的各位朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！

5月17日，瑞幸咖啡在納斯達克成功上市，創造了全球最快IPO記錄。從2018年5月8日正式營業到上市，不到12個月；從2018年1月1日北京上海試營業到上市，不到17個月；從2017年6月公司注冊到上市，不到24個月。不管按哪個指標算，都是全球最快。快！是貫穿瑞幸咖啡發展的主旋律，也是市場評價瑞幸咖啡最常用的一個字！開店快，發展快，燒錢快，當然，還有上市快！

但是，今天我要說的是，瑞幸也不快！

其實，早在2016年初，創始團隊就開始細化商業模式和搭建財務模型，包括單店模型和單杯模型，我們沙盤推演了各種競爭情況下的應對策略，我們系統計算了業務發展所需的資金需求和融資節奏。2016年中，我們組織了一支數百人的技術團隊，開始開發全套的信息系統，在此基礎上，2017年10月，北京聯想橋店和銀河SOHO店開始進行系統“內測”和“外測”。從2016年初到今天，歷時3年多，從這個角度看，瑞幸咖啡也不算快！

外界評論瑞幸咖啡常用的一個詞叫“蒙眼狂奔”，其實我要說，狂奔是真的，但是并不是蒙眼。瑞幸咖啡的每一步，都是經過深思熟慮，都是經過精密計算！因此，更準確的說，這是一場深謀遠慮的“閃電戰”。

前幾天公司開會，我開玩笑說：36計，除了美人計沒有用上，其他都用上了。楊飛說，美人計也用上了，湯唯就是美人計嘛！

瑞幸過去發展很快，未來會更快！一會兒，錢治亞錢總會講，為什么我們可以這么快！

瑞幸咖啡的商業模式，是通過交易模式的創新和技術的應用，根本上改變了原有咖啡行業的交易結構，從而帶來了交易成本的顯著下降。同時，通過和各領域頂級供應商的深度合作，為客戶帶來高品質、高性價比和高便利性的咖啡及其它產品。瑞幸咖啡商業模式的本質，是在客戶和供應商之間構建起了一個最為高效的銷售渠道和流通平臺。

瑞幸咖啡從根本上解決了中國咖啡行業發展的痛點，必將驅動中國咖啡消費的普及和發展。給大家透露一個數字，星巴克在中國發展了20多年，現在每天銷售量100多萬杯，瑞幸咖啡通過一年多的發展，現在每天的杯量，正在快速接近這個數字。今年年底，肯定會超過這個數據。

中國擁有14億人口，如果年人均消費也達到周邊國家和地區200-300杯的水平，那將會是無比巨大的市場，我相信這一天一定會到來！而且借助中國獨有的移動互聯網優勢和城市化進程，這一天的到來，可能會比我們想象的還要快很多！

我們正在一起經歷和見證著這場偉大的變革。我相信，通過我們的共同努力，一定會使得咖啡成為中國人日常生活的一部分；我也相信，在推動中國咖啡產業萬億級市場發展的同時，與瑞幸同行，我們將一起分享這場咖啡革命帶來的巨大的發展機遇！

最后，預祝大會圓滿成功！祝大家身體健康！謝謝大家！

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