作者 孟祥濤

編輯 伊西科

繼去年12月發文傾訴自己被投資人“霸占”公司之后，空空狐創始人余小丹5月4日再次在微博發布《空空狐歷險記（第二季）》，表示作為創始人和小股東的她沒有收到要關閉空空狐的通知，在詢問過公司實際控制人周亞輝之后，但沒有得到回復。

而后的5月6日，周亞輝發文《空空狐的故事：斷章取義，自我炒作》回應，文中表示，余小丹是心機女、斷章取義、拼湊故事，來自我炒作。

隔日，余小丹再次發文，表示自己不怕潑臟水......

雙方目前各執一詞，吵嚷不休，整個事件仍在發酵過程中，是非對錯并不急于判斷?；蛟S雙方所說的都是事實，但也只是部分的事實。

對于這場略長略狗血的羅生門式撕逼，比看客心態更重要的是從千絲萬縷的信息中理清脈絡，以為鏡鑒，有所補益。

如同國產電視劇般的狗血

實際上，就在B輪融資進入后不久，余小丹在接受采訪時表示，和自己的兩位投資人曹毅、周亞輝都很聊得來，忘年交一樣，曹毅也評價余小丹雖然是個怪誕的90后，但思維縝密、戰略清晰。一幅創業者和投資人攜手向前的溫馨景象如在眼前，直到峰回路轉相看兩厭。

2015年6月，空空狐曾獲得由紅杉資本領投的2000萬人民幣A輪風險投資，2015年8月獲得由昆侖萬維領投的1500萬美金B輪風險投資。

2016年12月，余小丹發文《20天》，自述重病期間被資本踢出局始末，稱自己股權從90%降為10%，公司已被投資人昆侖萬維董事長周亞輝控股。文中余小丹詳細描述住院的痛苦和對空空狐易主的無力，并指責投資方罔顧協議，后續款項遲遲不到位。

2017年1月4日，余小丹再次發文《錢啊》，指出公司處于負債狀態，余小丹暫時將公司決策權交由公司顧問兼好友王丫米，而王丫米欲瓜分自己的家產、搶走6萬塊東西，在公司負債199萬的情況下不顧員工斷掉社保而賣掉公司獲得利益，被余小丹發現后二人關系斷裂，其中種種細節鋪陳。

5月4日晚，余小丹再次發文《空空狐歷險記（第二季）》，文中余小丹將絕大部分矛盾歸結于資本的貪婪與陰謀，并表示，空空狐現在真正是個經過投資人放棄、鑒定為負資產的正宗爛攤子了，不如資方歸還給她......

5月6日，周亞輝出手，同樣發文反擊：一個89年的年輕人在不到一年半的時間里面，就幾十個人，卻花光了投資人5000萬左右的現金投資款，對自己的業務、管理沒有一點點反思。面對投資人沒有一點點羞愧，把全部責任都推到投資人身上，來進行自我包裝炒作。

一天之后，余小丹在《空空狐歷險記（第二季）- 臟水我不怕》的文章中稱，周亞輝簽訂協議投資4500萬，但實際一年期間總共到賬2300萬，另有300萬支付給了COO季諾，沒有用于公司運營，欠款1900萬。

余小丹還就周亞輝對自己挪用公司200萬的事情回應，她表示那200萬是由空空狐平臺來負擔交易用戶產生的支付寶手續費，一直都在公司賬上，沒有挪用。而自己的獎金是紅杉資本推薦來的高管COO 的不到1／5，對方的指責沒標準不專業。給干媽超發工資一事，在合同到期后即已終止。

針對帶男朋友出國旅游一事，余小丹說去日本旅游，既有工作的需求，另外費用并不是由公司承擔，而是自己掏腰包。目前周亞輝應該是在全力碼字回擊進行時。

創業者vs投資人

對投資人來講，類似空空狐這樣重度運營的投資標的，投資的指向應該是團隊，甚至可以說是創業者個人。但余小丹本人此前并無類似經驗，其中風險不小，而空投的COO帶來的運營權控制的問題也成為兩者論戰拉鋸的焦點之一。

對于年紀較大的投資人來說，一方面對90后的蓬勃消費能力有所企圖，另一方面卻自覺與90后一代隔膜太重，所以選擇一位90后的創業項目來相互補足無可厚非。但同時，現在創業者成分良莠不齊，PPT式的創業項目比比皆是，很多人創業的原因其實是因為就業形勢嚴峻而被迫為之，投資人也確實要擦亮雙眼。

針對周亞輝關于余小丹許多個人消費的指責，如若屬實，則當時當地就應該在成熟的監管體制下有所動作，而不是事后發難。成熟的預算，審計，等等監管措施，不只是為了維護投資人的權益，同時對創業者也是一種保護。

對創業者來說，在投資人付出巨大資本成本的同時，創業者享受著高薪明顯不妥，創業公司CEO的低薪應該是自覺和共識。在公司經營狀況企穩向前的過程中，再適當提高自身薪酬就無不可，等到從尸山血海中殺出，再與投資人共享果實也是對創業者自身的一種鞭策。

根據空空狐之前每月300萬市場投入，最高8萬DAU的數據，已入賬的5000萬融資款顯得有些多，對創業者而言，更高的估值很多時候未必是好事，融資更多，自身的談判空間也就越小，也就越容易失去對公司的控制。

但與此同時，創業者在公司內部的股權上的確需要給自己保留更大的議價空間，但余小丹之前的90%比例則是過高，對關鍵崗位的高管應該有所分享以加強凝聚力，即便發生變故也可以抱成一團而非獨自支撐。

對于此前余小丹指責的融資尾款遲遲不能到賬的問題，存在疑點，SPA（投資協議）簽訂之后，都會有明確資金到賬的時間限制，如若違反，公司可以通過股東大會有所反制，簡單一句“你還想不想在圈里混了”并不能成為阻止的理由，況且上一輪投資方也可以與創業者聯手，除非兩輪資方達成了某種默契，而周亞輝的文章里并無上述體現。

簡而言之，投資人和創業者的關系是影響企業發展的關鍵問題之一，投資人與創業者之間良好的互動關系能更好的促進雙方協同前進，達到共贏的局面，而創業過程中伴隨的風險應該是創業者和投資人共同分擔。

其實投資人和創業者的目標是一致的，都是希望經營一家能夠賺錢并且能夠為投資人創造價值的企業。好好做好產品是創業者的本分，努力營造個人形象來打動投資人以獲取支持并無不可，但更關鍵的地方在于企業是面向消費者的，致力于創造價值的，不能本末倒置，在資本寒冬遠未消散的今天，盲目擴張是大忌，每一顆彈藥都應該有所命中。而投資人對創業者不僅是提供資金，還應該把自己當作是創業者的聯合創始人，投人不疑，給予創業者充分的信任和支持，從創業者的角度來思考問題，來更好地協同前進達到共贏。