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他懷揣38美元出國,帶1000萬美元回來救了百度和騰訊

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華商韜略 2017-05-07 10:54 搶發(fā)第一評

2014年3月16日,加州帕洛阿爾托市斯坦福醫(yī)院,一位行將走到生命盡頭的老人緊盯著房門,他在等一個從大洋彼岸連夜趕來的人。

門響,老人眼中閃現(xiàn)出一絲光彩,來者走到病床前,輕輕握住他的手,老人嘴唇微微顫動,用盡最后的力氣發(fā)出細弱的聲音,對方則用手機錄下了他最后的叮囑。

這位老人是美國傳奇富豪、中國人民的好朋友麥戈文,他所創(chuàng)立的IDG(美國國際數(shù)據(jù)集團)是全球最大的信息技術(shù)出版與風(fēng)險投資公司之一。

麥戈文彌留之際堅持等待的人,是IDG全球常務(wù)副總裁,有著中國“風(fēng)投教父”“中國VC(風(fēng)險投資)第一人”之稱的熊曉鴿

【1】張朝陽、李彥宏、馬化騰們背后的男人

熊曉鴿是麥戈文最信賴的下屬、合作伙伴與朋友。上世紀90年代初,熊曉鴿帶著麥戈文的1000萬美金,第一次將西方的風(fēng)險投資概念帶入中國。張朝陽、李彥宏、馬化騰、周鴻祎、梁建章……如今這群中國過去20年中,堪稱最成功的一代企業(yè)家背后,大多都有熊曉鴿和IDG的身影。

1997年,搜狐天使輪的17萬美元“燒得”差不多了,張朝陽借了朋友10萬美元,但很快山窮水盡。為了融資,他住在加州的一個小旅館,租了輛破車,每天爭分奪秒地見投資人。

但彼時中國互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)民數(shù)量少,更重要的是商業(yè)模式不清晰、投資退出機制不健全,美國投資人根本沒耐心聽張朝陽的計劃。“這次融資比第一次更為艱難,耗費了大量時間,而且公司內(nèi)部沒人能幫得上我,也沒人知道我在干什么。”張朝陽說。

走投無路之際,熊曉鴿向他伸出了援助之手。在其穿針引線下,IDG、英特爾、道瓊斯、晨興公司聯(lián)合投資220萬美元,搜狐得以步入正軌。

搜狐之后,熊曉鴿和IDG開始頻繁投資中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“培育”了一大批頂尖公司。

1999年,IDG用100萬美元換來搜房網(wǎng)20%的股份,但緊接著2000年,全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,搜房遲遲找不到盈利模式,公司瀕臨倒閉。

“就像遭遇霜凍的幼苗,奄奄一息,這時工資發(fā)放非常緊張,我也很害怕員工的斗志就此消亡。好在IDG主動給我們提供了無息的過橋貸款,錢雖不多,但是卻讓我們過了最困難的時期。我不知道IDG對其他公司怎么樣,但對于我,他們的支持讓我十分感動”搜房網(wǎng)創(chuàng)始人莫天全說。

搜房網(wǎng)最終在2010年上市,IDG的100萬美元變成了1.08億美元。

2000年6月,百度推出中文搜索引擎,那個年代因為設(shè)備和人才短缺,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本奇高,百度每天都需要資金輸血,對此準備不足的李彥宏焦頭爛額。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂期間,眾多IT公司因缺乏資金,一夜之間關(guān)門,風(fēng)投對美國的互聯(lián)網(wǎng)項目都避之不及,資本更不會關(guān)注中國的企業(yè)。但IDG還是大膽地提供150萬美元給百度,后者也因此度過了最難熬的資金寒冬期。

2005年,熬過寒冬的百度登錄納斯達克,IDG的150萬美元轉(zhuǎn)眼變成了1億多美元,投資收益近百倍。

如今市值超過3000億美元的騰訊,也是在IDG的幫扶之下,走過了最危險時期。

2000年,QQ用戶暴漲帶來服務(wù)器數(shù)量暴增,急于尋找資金的馬化騰,在銀行、投資商面前屢屢吃閉門羹。

無奈之下,馬化騰計劃以幾十萬的價格賣掉QQ。得知消息的熊曉鴿聯(lián)手李澤楷,共同出資220萬美元,拿到騰訊40%的股權(quán)。這筆錢,也成了騰訊有史以來最重要的一筆融資。

從搜狐到騰訊,中國幾乎每一家“現(xiàn)象級”互聯(lián)網(wǎng)公司的出現(xiàn),都與IDG有關(guān)。伴隨著中國崛起為全球第二大經(jīng)濟體,IDG也成了中國市場上的大贏家。

作為這一切的主導(dǎo)者,進入風(fēng)投領(lǐng)域?qū)τ谛軙曾潄碚f,完全是出于偶然。

【2】夢想指引人生

熊曉鴿1956年出生于湖南湘潭市,他的父親是一名參加過上甘嶺戰(zhàn)役的傷殘軍人,轉(zhuǎn)業(yè)后在鋼鐵廠做干部,母親在紡織廠工作。“文革”中,熊曉鴿父親被打倒。為了避免兒子在外受欺負,父親很少讓他出門。

熊曉鴿有位鄰居是七級電工,很會組裝收音機,這讓熊曉鴿很是崇拜。他買了一些無線電零件,跟著鄰居學(xué)裝收音機。在少年熊曉鴿的心里,電工叔叔就是他的偶像,他長大了也要當電工。

12歲時,熊曉鴿已經(jīng)能熟練安裝收音機,這段經(jīng)歷讓他對奇妙的物理世界充滿興趣,也因此,他中學(xué)時的物理成績一直非常優(yōu)秀。“上大學(xué),當物理學(xué)家”又成了他的新理想。

1974年,熊曉鴿高中畢業(yè)后,進入湘潭鋼鐵廠當電工,實現(xiàn)了少年時的夢想。電工是當時人人羨慕的技術(shù)崗,但熊曉鴿卻不滿足,他擠出時間去讀夜校,還堅持自學(xué)英語,內(nèi)心依然惦記著“大學(xué)夢”。

“文革”時的大學(xué),實行“群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)批準、學(xué)校復(fù)審相結(jié)合”的辦法招收學(xué)員。

熊曉鴿的工廠每年有一個推薦名額,要獲得這個名額,首先就是群眾關(guān)系要好。熊曉鴿使出渾身解數(shù),除了努力工作外,他每天都提前到車間,在師傅們上班前給他們的水杯里添滿水;他自己不抽煙,每個月生活費里總是抽出一部分給師傅們買煙。很快,工廠里的師傅們都喜歡上了這個“聽話、勤快、出活、懂事”的年輕人。

廠里的書記特別喜歡打乒乓球,熊曉鴿有空就去陪書記打球,雖然球技上熊曉鴿更勝一籌,但是他往往會輸上兩三個球。就這樣過了三年,1977年,有一天,書記打完球?qū)λf,明年我批準你上大學(xué)。

回想這段時光,熊曉鴿說:“有一個夢想的話,你就會不停地努力,就是去夜校讀書也好,給人家倒水也好,給人家送煙也好,陪人家打乒乓球,(為實現(xiàn)夢想)不覺得有什么。”

1977年10月21日,毫無征兆之下,一個震撼人心的消息傳來:中斷了10年的高考恢復(fù)。聽到消息的熊曉鴿,激動地淚流滿面。

“文革”后的第一次高考,錄取率僅6.5%,一直沒有放松學(xué)習(xí)的熊曉鴿毫無懸念地考入了大學(xué)。只不過他報考的是理工專業(yè),卻被錄取到湖南大學(xué)英語系。

大學(xué)期間,熊曉鴿偶然寫了篇文章,被刊載在《湖南日報》頭版上。父親激動地買了一堆報紙,四處送人。除了收到7塊錢稿費外,熊曉鴿還收到周圍人的交口稱贊,這讓他覺得做記者是件很有意思的事。

上世紀70年代末,中東、黎巴嫩戰(zhàn)火紛紛,《人民日報》上有很多戰(zhàn)地記者從前方發(fā)回的精彩報道,其中,意大利著名戰(zhàn)地女記者法拉奇的經(jīng)歷,讓熊曉鴿十分崇拜,他的理想又轉(zhuǎn)變成了做一個戰(zhàn)地記者。為此,熊曉鴿自學(xué)新聞理論、新聞采訪等專業(yè)課程,準備報考社科院英語采編專業(yè)的研究生,但因為政治考試不及格,沒有考上。

【3】貴人相助,美國求學(xué)

1982年,大學(xué)畢業(yè)的熊曉鴿放棄了留校任教的機會,北上機械工業(yè)部擔任翻譯和英語教師。雖然家人極力反對,但在熊曉鴿看來,北京距離“戰(zhàn)地記者夢”更近。

剛到北京不久,便發(fā)生了一件小事:熊曉鴿大學(xué)老師(一個美國教授)的好朋友來北京旅游,希望找一家旅行社。教授告訴他的朋友,不用找旅行社,可以找他的學(xué)生熊曉鴿,因為熊曉鴿就是最好的翻譯。

在當時北京最好的建國飯店,熊曉鴿見到這對美國夫婦,從籃球聊到藝術(shù),從戰(zhàn)爭聊到法拉奇,雙方相談甚歡。這對夫婦說,旅行社每天費用是100美元,他們愿意給熊曉鴿每天50美元,一共9天,共計450美元。

當時熊曉鴿一個月工資是56元人民幣,450美元是他幾年的工資,但熊曉鴿堅決拒絕了費用。他說我來北京后也沒逛過,跟著你們,你們給我買票,我也可以順便逛逛,這樣就行。

9天的時間,熊曉鴿為這對美國夫婦提供了周到細致的幫助,大家玩得很開心。對方發(fā)現(xiàn)熊曉鴿對外面的世界很感興趣,分別時對他說,你真應(yīng)該去美國留學(xué),我們可以資助你。但熊曉鴿一門心思想考研究生然后做戰(zhàn)地記者,并沒有放在心上。

此后兩年,熊曉鴿一直與這對夫婦保持書信往來,成了真正意義上的朋友。

1984年,熊曉鴿以全國統(tǒng)考總分第三名的成績,考上了社科院研究生院新聞系研究生,這個班由新華社出資,其目的就在于定向培養(yǎng)記者。這時,這對美國夫婦又一次來中國旅行,再次表達了資助熊曉鴿留學(xué)的意愿。熊曉鴿說,我已經(jīng)考上研究生,以后就能做駐外記者了,到時我去看你們。

1986年,熊曉鴿開始在新華社實習(xí),為了“戰(zhàn)地記者夢”,他主動申請到“中東非洲組”工作。實習(xí)期間,他的一些文章發(fā)表在創(chuàng)刊不久的《中國日報》上。他把文章拿給自己的主科老師、美國哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院的教授看。教授看完說,“你寫的太好了”。

剛開始,熊曉鴿還挺得意,后來才明白,教授的意思是他把事情描述得太完美了。教授告訴他,一個人思維方式有局限,就會造成描述事情的角度不夠全面,眼界不夠開闊,就容易犯這樣的錯誤,你非常有潛力,但你應(yīng)該去國外開闊眼界,不看看國外同行怎么做,你是很難成為一個最好的記者。

這件事對熊曉鴿觸動很大,他第一次動了去美國學(xué)習(xí)新聞的想法。

經(jīng)過一番對比,熊曉鴿選定了波士頓大學(xué),這里是美國新聞傳播教育的翹楚,有過22位普利策獎獲得者。但彼時要想留學(xué)美國,不僅要有錢,還得有擔保人,最好還能爭取到獎學(xué)金。在主科教授的推薦和指點下,熊曉鴿拿到了波士頓大學(xué)的全額獎學(xué)金,而美國夫婦不僅給他提供了擔保,還給予生活費用的支持。

1986年,買完機票只剩38美元的熊曉鴿,踏上了飛往美國的飛機。

后來在一次采訪中,有記者問熊曉鴿,為什么你就能遇到這么好的朋友?熊曉鴿回答說:“你想我當年一個月才掙個56塊錢,他現(xiàn)在每天給你50美元,還是陪玩,要是9天的話,450美元,挺大一筆錢。所以我想如果在那個時候,我收下他那50美元,他就是買了我一個服務(wù),可能也不會像后來那么好的一個朋友,當錢和友情放到一塊兒的話,你就很難有很好的友誼,當沒有錢的時候反而你得到很好的友誼,別人也會真心愿意幫助你。”

【4】留學(xué)歲月

熊曉鴿并不想過于依賴朋友,到波士頓大學(xué)報到第一天,他就開始找工作。

熊曉鴿找了兩份工作,一份是助教,每個月375美元;一份是自行車店工人,每小時7.5美元工資。雖然一切足夠順利,但獎學(xué)金帶來的挑戰(zhàn)卻是一個難題。

熊曉鴿的全額獎學(xué)金只有一年期限,第二年需要交1.2萬美金的學(xué)費。為了節(jié)約時間,早日畢業(yè),熊曉鴿選修的都是高學(xué)分的課程。

高學(xué)分的課程不僅難,交的作業(yè)還特別多,熊曉鴿邊學(xué)習(xí),邊打兩份工,每天睡覺時間只有三四個小時。這種暗無天日的生活持續(xù)了8個月。

8個月的時間,熊曉鴿就修完了4個學(xué)期的課程,順利拿到新聞傳播學(xué)院碩士學(xué)位。畢業(yè)典禮上,他的眼睛布滿血絲,8個月的時間里,他沒有睡過一個好覺。

波士頓大學(xué)畢業(yè)后,熊曉鴿又拿到了塔夫茨大學(xué)的獎學(xué)金,進入弗萊徹法律與外交學(xué)院攻讀博士學(xué)位。

讀博期間,熊曉鴿的工作也步入正軌。在全球最大的出版機構(gòu)卡納斯公司,他在3年時間里從助理編輯、記者、一直做到了《電子導(dǎo)報》的亞洲版主任編輯。因為工作成績出色,美國華人協(xié)會授予他“最佳新聞報道獎”和“留美最杰出青年”榮譽。

提及這段經(jīng)歷,熊曉鴿說:“雖然是工作了3年,但是我覺得像是在工作了6年,為什么呢,我平均每天工作16個小時,沒度過假,學(xué)到很多東西。”

熊曉鴿在雜志中創(chuàng)辦了一個《亞太商業(yè)》欄目,主要介紹在硅谷創(chuàng)業(yè)的華人。與這些創(chuàng)業(yè)者的接觸中,熊曉鴿第一次接觸到了VC(風(fēng)險投資)概念,也深刻感受到了VC對美國硅谷創(chuàng)業(yè)和社會經(jīng)濟的巨大推動。

三年的美國媒體工作經(jīng)歷,讓熊曉鴿感覺自己很難再成為“法拉奇”那樣的人物,他開始重新思考未來。

1991年,熊曉鴿去香港擔任分公司副總裁,期間他預(yù)判到電子及信息類刊物在中國市場即將迎來高速成長。他花費很大精力寫了一份報告,申請到中國做雜志和風(fēng)險投資。報告遞交兩個月后,上級告訴他,這份報告沒有遞交到公司最高層,原因是美國的公司政治:下屬的工作要讓上級在更上一級那里有面子,公司以前在中國有過投資失敗,因此上級沒有遞交。

熊曉鴿非常生氣,難道自己的心血和努力,就是為了讓上級有面子?他決定“炒”了這家公司。

熊曉鴿是一個“理想主義者”,但又充滿務(wù)實精神,他并沒有選擇莽撞離職,而是爭取機會去見一個人。

【5】千里馬遇到伯樂

熊曉鴿想見的人是美國國際數(shù)據(jù)集團(IDG)創(chuàng)始人及董事長麥戈文。IDG是家信息技術(shù)出版、研究、展覽與技術(shù)風(fēng)險投資公司,早在1980年,IDG就與信息產(chǎn)業(yè)部中國電子情報研究所合辦了《計算機世界》報,這是中國第一份專業(yè)行業(yè)報紙。這家公司從事的業(yè)務(wù),正是熊曉鴿擅長和向往的。

熊曉鴿給麥戈文寫了一封長信,闡述自己回國做雜志、VC的想法。幾天后,麥戈文的秘書打來電話,邀請熊曉鴿見面詳談。

熊曉鴿對麥戈文說:“我有兩個夢想,一個是把美國的電子信息雜志拿到中國出版;另一個是在中國做風(fēng)險投資,我現(xiàn)在的老板不支持我,我希望能得到您的支持。”

“你需要什么條件?”麥戈文問。

“我只有一個條件——就是向您直接匯報。”

“那你想要多少工資?”

“我去年掙4萬2,您付我4萬2就行。干半年以后咱們再說,怎么樣?”麥戈文停頓了一會兒,說“我給你增高一點,5萬塊。”

約定的見面時間是1個小時,因為聊得過于投機,雙方一下談了3個小時,麥戈文不得不推掉了兩個會議。

麥戈文后來說,他在公司見過很多人,最麻煩和最難談的是工資,熊曉鴿是他見過最好談的一個人。

1991年11月,35歲的熊曉鴿加入IDG,以“亞洲業(yè)務(wù)開發(fā)助理”的身份主管亞太地區(qū)出版物。半年的時間內(nèi),他進行了一系列的改革,最主要是將媒體內(nèi)容本地化,不再只是照搬美國刊物的內(nèi)容。

這一迎合當?shù)刈x者胃口的舉措立竿見影,虧了七八年的臺灣和新加坡市場都開始盈利。看在眼里的麥戈文主動要求給熊曉鴿漲工資,但具體漲多少?他把問題拋給了熊曉鴿。

熊曉鴿說:“麥先生你認為我來了以后,是否達到了你的期望值?”麥戈文說:“你超過我期望值很多倍。”“那好,麥先生,你給我漲兩倍就可以了。”

熊曉鴿在IDG雖然直接向麥戈文匯報,但集團還有兩位高管負責亞洲事務(wù),一位住在臺灣,一位在香港。1992年年末,IDG決定整合亞洲所有業(yè)務(wù),由其中一人主管,麥戈文希望熊曉鴿和其他兩位各拿一份方案。

當時正值圣誕假期,美國人都在度假,熊曉鴿把自己關(guān)在閣樓里,認真撰寫。元旦子夜,波士頓的街道上張燈結(jié)彩,一年一度的狂歡游行正在進行,熊曉鴿看著窗外對自己說“我寫的一定是最好的,我想他們沒有我這么努力。”

新年后上班第一天,熊曉鴿一進電梯就碰到了麥戈文。“祝賀你,董事會認為你的報告非常好,從今天開始,你就來負責亞洲。”麥戈文興奮地對他說。

熊曉鴿也想借鑒下對手的方案,得到的回復(fù)是,那兩位競爭對手都去度假,還沒有動筆。

1993年,全面負責亞洲業(yè)務(wù)的熊曉鴿帶著1000萬美元資金回國,隨后又與上海科委達成合作,雙方共同出資2000萬美元成立中國第一家合資風(fēng)險投資公司——上海太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司(后更名為IDG資本),專注于扶持和投資中國的高新科技創(chuàng)業(yè)公司。

萬事開頭難,熊曉鴿投資的第一家公司(上海一家生產(chǎn)筆記本電池的公司),就以失敗告終,投入資金化為烏有。熊曉鴿后來回憶,IDG剛進入中國的前7年,幾乎沒有像樣的成績,每次麥戈文來視察,他總是提心吊膽,怕麥戈文大手一揮,撤回在中國的投資。但麥戈文卻對著毫不亮眼的成績單談笑風(fēng)生,給他加油、鼓氣。多年后,熊曉鴿追問麥戈文,為何敢把這么多資金和時間賭在一個年輕人身上,麥戈文笑道:“因為我看出你這家伙敢拿自己的青春來賭中國的未來。”

正是有了麥戈文這樣的伯樂,熊曉鴿才能在持續(xù)多年看不到“曙光”的中國市場,持續(xù)灑下寶貴的“種子資金”。2000年后,隨著中國加入WTO,一批中國公司紛紛登陸納斯達克,熊曉鴿早年的投入,開始不斷涌現(xiàn)出令人驚嘆的回報。更重要的是,在IDG資金哺育之下,一大批中國高新企業(yè)得以迅速成長。

【6】光輝的戰(zhàn)績

自1993年回國后,在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一波大潮中,熊曉鴿投資了張朝陽、馬化騰、李彥宏等一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,推動了30多家公司上市,輔助培育了上百位億萬富翁。相當長的一段時間內(nèi),IDG在中國就是VC的代名詞。

隨后的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展期,IDG又接連投出了小米、暴風(fēng)科技、迅雷、91無線、美圖等眾多明星項目和成功案例。特別是暴風(fēng)科技國內(nèi)A股上市后,接連37個漲停板,數(shù)百倍的市盈率,讓一眾在美國上市的中概股羨慕不已,紛紛退市,尋求回歸國內(nèi)A股。而IDG也成了暴風(fēng)科技上市背后的大贏家。

靚麗的成績單背后,有什么投資秘笈?

熊曉鴿的回答是:看市場空間、看產(chǎn)品和服務(wù)是否有新意,看介入市場的時機,最重要是看人。而選人,他最看重的是格局。

“大家想宋江有本事嗎?打仗肯定不行。你要他有計謀嗎?也不怎么行,但是宋江有格局,因為他有格局,所以像李逵這樣野蠻的人一聽說是宋江大哥來了磕頭便拜,跟他一起來做了。水滸教會了我們怎么做風(fēng)投,做任何一個公司也是這樣,需要一個你的愿景。”

在熊曉鴿看來,單靠某一種技術(shù)和專利,是很難打遍天下的,只有把一群厲害的人聚集在一起,勁往一處使,才能做大做強,而這就需要領(lǐng)導(dǎo)人的格局。“縱觀歷史,我們不難發(fā)現(xiàn),大人物的大格局確實是他們能夠取得成功的關(guān)鍵。”熊曉鴿說。

截止2016年,IDG在中國已投資了500余家企業(yè),資本管理量從2000萬美元增長了500多倍。除前文所述企業(yè)外,IDG的投資項目還包括攜程、奇虎360、如家、天極網(wǎng)、分眾傳媒、萬網(wǎng)、金蝶、美國傳奇影業(yè)、烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)、漢庭、如家等眾多優(yōu)秀項目,其中已有120多家公司實現(xiàn)上市或并購。IDG資本也發(fā)展成了中國最知名、規(guī)模最大,經(jīng)驗最豐富的風(fēng)投基金之一。

麥戈文曾公開表示,IDG在全球有眾多投資,但沒有一個像中國市場獲得這么高的回報,熊曉鴿功不可沒。

“我是認識麥先生而進入風(fēng)投行業(yè)的。如果沒有麥先生,我不知道現(xiàn)在會從事什么行業(yè)。”熊曉鴿回應(yīng)說。

麥戈文與熊曉鴿,互相成就了對方,但2014年,倆人卻到了不得不分開的一天。

【7】收購母公司

2014年3月16日,從麥戈文病房走出,熊曉鴿隔著門簾最后看了一眼自己的恩師。

他打開手機里的錄音,出現(xiàn)模模糊糊、反反復(fù)復(fù)的一連串聲音:“Our special relationship(我們的特殊關(guān)系)……”一直強忍著的淚水奪眶而出。

“中國人說,一日為師,終身為父,這句話大約可以形容我心底對老麥的敬愛。”熊曉鴿說。

3天后,麥戈文與世長辭。

麥戈文離世后,有國人這樣緬懷他:“麥先生白手起家,鑄造傳奇,美國的IT巨鱷們,無一不是讀著他出版的刊物長大的。他位列美國個人財富榜第88位,屬超級富豪……他也是著名的慈善家,給北大、清華、北師大捐贈了三個“腦研究院”!他是中國IT出版的鼻祖,他成立了中國第一個風(fēng)險投資公司……他還創(chuàng)意成立深圳高交會,為打造被稱為深圳名片的會展經(jīng)濟,做出了歷史性的貢獻,被授予深圳市首個“榮譽市民”!他還是唯一一個外籍CCTV年度經(jīng)濟人物!如果說過去30年,哪個外國人對中國的影響最大,非老麥莫屬。”

麥戈文去世兩年后,麥戈文基金會決定把公司業(yè)務(wù)全部出售,以便將更多資金投入慈善和基金投資領(lǐng)域。消息發(fā)布后,眾多國際財團表示出興趣,但IDG集團最終花落中國財團之手。

2017年1月19日,IDG資本董事長熊曉鴿聯(lián)合泛海資本,成功收購曾經(jīng)的母公司IDG集團。IDG資本成為IDG集團旗下IDG Ventures投資業(yè)務(wù)的控股股東。交易三方,最終形成“你中有我,我中有你”的投資結(jié)構(gòu)。收購后,IDG集團總部仍設(shè)立在波士頓,管理層保持不變。“與其說這是一個商業(yè)收購,不如說一次精神的傳承。”熊曉鴿說。

熊曉鴿說,他會像22年前麥戈文支持自己一樣,繼續(xù)努力發(fā)掘、支持那些敢用自己青春賭未來的追夢創(chuàng)業(yè)者。

【8】熊曉鴿的成功之路

從鋼鐵廠的電工到如今的“風(fēng)投教父”,相比同時代的大多數(shù)人,熊曉鴿的人生之路都顯得“順利”很多。除了超常的勤奮之外,他的一些做事觀念、方法也值得借鑒。

1.人生一定要有個夢

2008年,熊曉鴿在參加湖南大學(xué)“熊曉鴿獎學(xué)金”頒獎典禮時,用一句英文來描繪夢想的力量:Follow your dream,wherever life takes you.——追隨你的夢想,無論命運把你帶向何方。

在熊曉鴿看來,人生一定要有夢想,夢想就是人的目標,有了目標,人就會不停地學(xué)習(xí),不停地朝目標努力,最終讓自己變得更好,讓自己生活得更好!

“你真心喜歡一個事情,就會有激情,同時你的毛細孔、所有的腦細胞都會很活躍,對這個事情,你就會特別專注去學(xué),很多會你會去參加,很多書你會去看……”熊曉鴿說。

2.有理想但不理想化

熊曉鴿是一個典型的理想主義者,電工——上大學(xué)——戰(zhàn)地記者——出國留學(xué)——風(fēng)投,每個理想都在一段時間內(nèi),感召著他努力向前。但追尋理想的過程中,熊曉鴿卻一點也不理想化,為了上大學(xué),他可以陪工廠領(lǐng)導(dǎo)打球;為了做戰(zhàn)地記者,他選擇邊工作邊考試;跳作風(fēng)投,也是先給麥戈文寫信溝通……

熊曉鴿說:“當夢想遇到了現(xiàn)實的困境,生存是第一重要的事情,既要在現(xiàn)實中求得生存,同時自己還不要放棄夢想。舉個例子來說,我當年的夢想是作戰(zhàn)地記者法拉奇,我第一次考試我就沒考上,我不能說,那個工作(機械工業(yè)部翻譯和英語教師)也不干了,我就天天在那里補習(xí),要是我沒考上怎么辦呢?我連工作也沒了……這份工作不僅給我發(fā)工資,還發(fā)獎金,我得好好做,但是我還得抽時間去補習(xí)政治,兩年之后我才考上了。”

3.遇到自己的貴人

雖然說貴人可遇不可求,但在熊曉鴿的人生旅程中,他似乎總能遇到貴人,不論讀研時的老師、還是幫助他留學(xué)美國的朋友,事業(yè)上最大的“貴人”麥戈文,都給予了他重要的幫助。

如何在自己的發(fā)展道路上遇到“貴人”?熊曉鴿如此看待:“誠信很重要,一件事要么不答應(yīng),答應(yīng)了,就一定要把這個事情做到最好,不管事多小,你把事情做得好,人家就會對你刮目相看,不用刻意表現(xiàn)自己,更多要跟著內(nèi)心的想法……”從小事做起,把每一件事做好,爭取做越來越多的事,做越來越重要的事,這應(yīng)該就是熊曉鴿的“貴人心法”。


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