文/居龍見 第二阿累

假如音樂枯萎了，世界將會怎樣？

假如沒有了音樂，世界或許將失去魔法的味道，我們將無法放下煩惱，讓世界微笑；假如沒有了音樂，我們或許將無法期盼一場浪漫的約會，手持一杯咖啡品嘗愛人的美；假如沒有了音樂，世界或許變成空氣的監獄，我們將無法走出冰凍的夢；假如沒有了音樂，世人將忘記什么叫回憶，再也無法體驗玉林路盡頭徘徊的余味。

在世界知識產權日前夕，讀娛君發現QQ音樂聯合了華納、索尼兩大唱片公司及深度合作伙伴BOSE、SONOS、安橋、漫步者、DTS、全民K歌、酷我、天翼愛音樂、福特汽車諸多品牌發布系列海報，用行動為正版發聲。

從上述合作品牌商方面可以看出：

合作品牌商均實力雄厚，涵蓋兩大唱片公司、多家業內知名音響品牌、以及音頻技術公司、汽車品牌、音樂產品品牌，這也暗合了QQ音樂為何會如此快速崛起。

合作方面更加全面，從技術公司，到設備，再到唱片公司，甚至是平臺，既體現了QQ音樂的開放屬性外，又顯現了它在生態方面的布局。

QQ音樂攜如此多巨頭一起，對盜版的打擊可謂氣勢洶洶。

有在線音樂界知名人士表示，這次活動從反面切入版權的主題，暗示尊重版權、保護版權對音樂這一人類藝術形式的重要性。而今年世界知識產權日主題是“創新改變生活”，創新也正是QQ音樂多年來促進版權正規化的重要著力點。

發行數字專輯 版權收益最大化

在數字音樂多年探索中，QQ音樂認識到，如果不尊重版權，音樂人的智力成果就得不到認可，他們的創作熱情將會消失，向社會提供高質量音樂作品也將無從談起。在2015年音樂版權正規化運動之前的情形佐證了這一判斷。當時，音樂作品被隨意從網上下載，盜版橫行，聽眾聽音樂付費的意識尚未形成。音樂人、傳統唱片公司乃至整個音樂界都陷入了“公地悲劇”的泥潭，原有的音樂產業鏈解體，新的數字音樂產業鏈建設剛剛起步。

為了幫助陷入惡性循環的音樂產業走出囚徒困境，騰訊音樂娛樂集團副總裁，有著“盜版獵人”之稱的吳偉林作為開路者算是破了這個僵局。

眾所周知，導致音樂產業長期盜版的主要原因是“成本高”，而要解決盜版問題，最難的是下“決心”，因為一旦下定決心，付出的金錢、時間等各種成本增多，中途一旦出現問題，則將功虧一簣。但吳偉林在版權規范化上確實決絕，一上任就定下基調，開始拜訪各大唱片公司，正式梳理版權問題。以至于最終才有了今天的這個良性局面。故此，行業也有人說他的“決心”勝了一半。

決心之下是真正的執行，為此，騰訊音樂娛樂集團投入大量資金購買正版音樂作品，在行業率先開頭，從而刺激唱片公司、音樂人，在為他們取得紅利時，更表明支持正版的態度。

當然，光投入不是長久之計。為了讓正版長期化，發行數字專輯這一招取得了關鍵性的進步——以讓業內看到版權正規化后市場的巨大潛力，同時這種依托互聯網的發行方式也讓音樂作品以更親民的價格走向市場，實現社會效益最大化。

據讀娛君了解到，2014年底QQ音樂測試的第一張周杰倫數字專輯發行了17萬張，而在兩年后的2016年，周杰倫第二張全新數字專輯《周杰倫的睡前故事》上線不到36小時，就狂破100萬張。不難看出，在騰訊音樂娛樂集團與明星藝人對版權事業的共同努力下，數字音樂付費已成為中國聽眾的習慣，版權方的作品得到了更好的回報。

就在今年1月，李宇春專輯《野蠻生長》更是銷量突破650萬張，銷售額超3200多萬。

構建版權保護新生態

可以說，從扼殺盜版之初，騰訊音樂娛樂集團就在構建立體版權保護新生態。

音樂方面來，騰訊音樂娛樂集團創建了中國最大的版權曲庫。迄今為止，與200多家唱片公司建立了版權合作，其中獨家版權合作機構30余家，最終成型的是1700萬的量級——而且，規范版權之外更多的還有它的市場價值。

除去超量級曲庫，騰訊音樂娛樂集團在行業方面更是以合并來鋪設更長的賽道。

2016年7月，QQ音樂與中國音樂集團宣布合并。毫無疑問，雙方合并后在連接歌手、音樂公司與用戶方面擁有了更大的騰挪空間，把原來瑣碎、低效的版權談判活動集成到一個更大的平臺上來，減少了協調環節，降低了協調成本。而原來的QQ音樂、酷狗、酷我等品牌仍保持各自特色與相對獨立性，產品組合更加豐富多元，用戶權益份額不減反增，音樂產業生態進一步得到完善。

此外，為了進一步拓寬版權保護的護城河，實現音樂變現與版權運營的正向循環。騰訊音樂娛樂集團在商業模式上也是屢屢出招。如騰訊音樂娛樂集團推出的MUSIC+計劃，扶持原創音樂人。截至目前，騰訊音樂娛樂集團已入駐原創音樂人超6萬人，發行數字專輯超500張，總銷售額超3個億——正是由于在版權保護方面的創新，才保證了音樂人在內容創新上的可持續性。

還有為音樂人策劃百人樂評、單曲彈幕空降、QQ空間直播、專屬來電等活動，讓粉絲更好地參與到互動中；與歌手舉辦演唱會直播等，盡力挖掘粉絲經濟的潛在價值。

在用戶方面，付費意識也逐漸形成，目前騰訊音樂娛樂集團付費會員已超過1500萬，DAU 2億，MAU6.5億。如此龐大的用戶基礎為版權圈地之后商業模式的變現提供了堅實的基礎。

尾聲：知識產權日或許一年也就一日，但版權規范化卻是一項長期的工作——就如騰訊音樂娛樂集團這樣，面對行業的現實痛苦，一直在改變、在創新，因為只有如此，音樂版權意識才能在社會中逐漸普及，最終創建我們心目中的那片音樂樂土。

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