導語：基金的投資屬于百里挑一。從項目源、項目立項、項目調查、談判、到投決會，最后投后管理和增值服務，每一個項目最終獲得融資之前都需要被投資經理層層篩選。投資經理的主要工作就包括兩塊：投資前找項目評估項目；投資后管理項目。那么，在面對海量項目時，投資經理怎樣使出火眼晶晶，初步篩選到中意的項目呢？針對這個問題，小編特此整理此文，以供參考！?

項目的判斷維度

判斷一個項目的基本方法就是“望聞問切”。初步觀察企業的具體情況，拜訪客戶，對企業高管、員工進行訪談，然后再根據公司提供的一些財務資料、銷售資料、生產資料，來判斷這個項目是否具有投資價值。具體可以從以下幾點進行判斷。?

1、有好的方向?

1）要有市場容量。如果一個行業，全國大概只有5個億、10個億的行業市場容量的話，再怎么做，做到全國50%的市場也只有5個億的天花板，所以一個市場容量很重要。?

2）產業鏈有沒有需求。?

3）競爭格局。大的競爭格局，不僅僅要看到自己的直接競爭對手，一定要看到我們自己的潛在競爭對手在哪里。?

4）外部的因素。因為一些政策的因素會影響整個行業，有可能讓一個行業突然見好，也有可能讓一個行業突然冷卻下來。?

2、有好的團隊?

好團隊的核心是優秀的創始人。創始人能力的要求：?

第一個要有產業抱負，如果這個創始人只是為了賺一點錢，這種項目要特別小心。?

第二是帶隊能力也非常重要，因為很多項目他只有技術或者是市場能力強，但是他帶團隊不行的話，這種項目也是很容易失敗的，“人散財散”。?

第三是情商要高，因為經營任何一家公司的困難和痛苦，最終會集中到創始人手上，最終都是要創始人去扛的。?

3、產品判斷

1）它不僅要能滿足市場的現有需求。而且還要能夠滿足市場的潛在需求;

2）它必須具有獨特性，具有良好的擴展性、可靠性和維護性，能夠滿足人們的某些特殊需求，從而能夠在市場中獲得獨占或領先的地位;

3）它所服務的市場規模要足夠大，這樣才能為企業的高成長性奠定基礎;

4）它必須是不易被模仿的，一個產品(或服務)對市場需求的滿足性非常好，而且獨特性也非常強，但如果它容易被模仿和替代，就很難保持其市場地位。?

?4、企業財務狀況

對中小企業進行財務狀況分析與評價至少應當考慮以下幾個方面：

1）企業目前資產負債狀況與股權比例;

2）企業最近三年資產負債與股權變動情況;

3）提供投資后的資產負債與股權比例;

4)資金運用計劃;

5)有關損益與現金流量的盈虧平衡;

6)其他融資計劃;

7)利潤預測與資產收益分析;

8)投資者回收資金的可能方式、時機與獲利情形等。?

當然這只是初步篩選項目的方法，要更詳細的了解項目，還需要進一步的盡職調查！因此投資經理都得有十八般武藝，基本技能：財務，法律，管理和行業背景等，進階技能：談判技巧，人際網絡，心理分析，市場敏銳度等。?

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