三天前,周鴻祎剛剛在《人民日報》發(fā)表文章,直指當前的法律規(guī)定嚴重阻礙了創(chuàng)業(yè)公司成長,比如《公司法》對股權眾籌的限制、《稅法》對期權的限制;11月14日,周鴻祎又登上CCTV《開講啦》,向畢業(yè)季的大學生講述怎么去創(chuàng)業(yè)——重要的是保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
周鴻祎這位“紅衣教主”要指導年輕人創(chuàng)業(yè),他的一系列看法獲得了不少企業(yè)家的認同,比如洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰在聽到周鴻祎的言論后,附和道:“公司法一直在嚴重影響創(chuàng)業(yè)。”
在IT江湖摸爬滾打20年后,周鴻祎想用自身的經(jīng)驗和見識幫助創(chuàng)業(yè)的年輕人成長,且聽這位“大炮”給我們帶來了什么。
周鴻祎發(fā)表在《人民日報》文章題目是:《周鴻祎:沒有制度創(chuàng)新,“雙創(chuàng)”只能是一句口號》。
文章里說了兩件事,一是對股權眾籌希望能夠減少限制,尤其是法律中關于股東人數(shù)不能超過200人的限制,第二是員工的期權稅太重,希望能夠減免,看得出,周鴻祎這是希望政府能夠再給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)松松綁。
對于周鴻祎指出的兩個制度“痛點”,游戲眾籌平臺摩點網(wǎng)創(chuàng)始人黃勝利說:“我覺得股權眾籌開放人數(shù)限制是可以的;期權稅收減免對于創(chuàng)業(yè)團隊而言是更重要的事情。”
在文章結尾,周鴻祎問道:“那么,今天的紅利在哪里?”他認為仍然在強烈希望改變自己人生的年輕人身上,所謂軟實力,本質(zhì)上是年輕人的創(chuàng)造力。
但能不能真的產(chǎn)生紅利,就看制度環(huán)境,就看行政、法律等方面是如何地引導、激勵、扶持了。
在《開講啦》出鏡的時候,周鴻祎表示不支持大學生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),應該“先好好學習為創(chuàng)業(yè)做準備。”
在他看來,創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事情,并不是簡單的“自己做CEO,女朋友做CFO,上鋪兄弟做CTO”的模式化。
他也表示,自己“從來不是一個成功人士,曾經(jīng)是一個最大的失敗者。我甚至做過一些很荒唐的事情,也做過很多錯誤的決策,在很多事上失敗過,摔倒了我再爬起來。我其實覺得,只有你能不怕失敗,從失敗中去總結經(jīng)驗教訓,你才可能去真正地堅持創(chuàng)業(yè)。”
周鴻祎更希望年輕人明白,創(chuàng)業(yè)初期成敗和掙了多少錢都不是最重要的,“這些經(jīng)歷只是你人生的一個階段。不會掙到你一輩子的錢,但它會給你掙到一種能力和實力,可以讓你的下次創(chuàng)業(yè)起步更好一點。”
周鴻祎鼓勵年輕人去加入一些創(chuàng)業(yè)公司,去加入一些民營公司,去加入一些今天看起來好像在做不靠譜事的公司。
“進去之后,去投入地學習的時候,如何做一個產(chǎn)品,如何去做做市場,最后這家公司的成敗跟你真的沒有關系。”周鴻祎說:“就是這些道理。”