黛布拉.貝德拉-克拉克是女性職場咨詢品牌DB+co的創始人兼CEO,以及時尚博客 “DB Style”管理人。她今天的企業是一家領導力培訓公司,致力于如何讓領導者們火力全開把公司做成功,當然還要做出成就。
這個公司的創建初衷源于她個人的經歷。黛布拉以前的工作,可說是站在科技界的云端,擔任Facebook的全球戰略發展主管。但她意識到想要在職場上往上爬,得忘記自己的不完美。她認為自己過去做到的只是成功,但沒有成就。所以為了展現她作為女性所富有創造力的一面,決定創建“DB Style”作為她的一個愛好,后來這個愛好才開始慢慢成就了今天的她。
很多人都對創業躍躍欲試,但是又不知道該如何告別熟悉的辦公室。為了開始另一段飽含激情,彰顯才能且更有意義的冒險之旅,但是不妨借鑒一下她是如何一步步決定離職從而創業的。

如果你真的在考慮獨闖天涯、換個老板、重新塑造個人品牌或改行換業,想想你為什么在現在崗位上不開心。并且在你開始把矛頭指向這個行業或你的經理之前,認真審視自己。
黛布拉說道:“你開始外部化。”比如,認為是你的經理,你的工作崗位,甚至你的公司讓人覺得無聊,覺得玩物喪志。“年年歲歲花相似,即使你一直走在成功的路上,總感覺人生有缺憾,對我來說這就像是套路。久而久之,我需要真正的去搞懂這套路。” 她意識到這個職業套路正在磨滅她對時尚的激情,扼殺她的創造力,把她身上那些關鍵的特點通通隔絕在了她一生的事業之外。
“我想找個工作,可以展現我全面的才華。想有這樣一個職位,一個可以發揮我技能、滋養我興趣、施展我才華、燃燒我激情的工作崗位,然而沒有這樣的工作崗位。”
所以她才開始頭腦風暴地猜想她理想中的工作將會是什么模樣。她說一旦你意識到了那個套路,你必須大膽克服其中帶來的不適應,擁抱真實的你自我,面對你真實的欲望。
一旦你抹掉了老式激情或迎來了全新的自己,就要開始去探索如何把過去的經歷和目前的知識與你的新夢想相結合。在你放棄穩定薪水之前,你就可以開始研究和測試你的新想法了。
黛布拉還在Facebook工作時,創建了一個名叫“Wait for It”的Facebook頁面,等待那些可以成為她熱門時尚博客的主角兒。她為了工作需要去了解這個平臺,同時也要撰寫博客內容和創建社群。
“一開始這只是一個愛好而已,設計你在家里、在外面、在辦公室該如何穿著打扮,我覺得是件很好玩的事情。然而,這個博客就這樣開始萌芽發展了。”

把你的“副業”夢想變成可以支撐你的全職工作,需要花時間、耗精力且還要有毅力。準備好在上班前和下班后投入幾個小時,而這樣的日子也許會持續幾個月甚至幾年。
“我用晚上和周末的時間去真正的建立(Facebook頁面)。還投放了Facebook廣告,這樣可以提高社群的粘稠度,也與外部的合作伙伴交流,看看如何做大博客。”
當她這樣做時,越來越多的女性開始找到她,不僅是進行職業咨詢或者尋求時尚建議,還有如何結合兩者的建議。
你職業中擁有的特質和技能也將幫助你找到你的潛在客戶和消費者,所以確保人們知道你的這些技能和特質是什么。要讓業內人士或社群成員知道你是哪號人物,你都干過什么牛事兒?黛布拉說她為了在科技界做到這些,不僅要表現良好和滿足職業預期,還要使人們無形中感受到她的影響力。
“我曾經真的很糾結到底要不要謙虛點。我給人的印象像是在吹牛嗎?”后來我開始真正懂得其實那與自己無關,而是與公司的使命有關……所以,我總是說要有一個清晰的公司形象才會帶來機會。”
這不是明擺著嗎?但當你進入一個新行業時,你可能會錯誤地認為你必須從零開始打造一個全新的人脈圈。相反,黛布拉決定聯系現有的同事和那些她尊敬的人物,不是要培養他們成為客戶,而是為了獲得他們關于她新方向發展的反饋。
“我想看到這個主題的價值,利用現成的人脈并積極尋求建議,然后看看是否有機會,這些真的很重要。”

雖然對于你的新公司你會激動不已,甚至會立即召開媒體發布會或者舉行一個盛大聚會,但它可能不是太有意義。黛布拉懂得如何規避風險,春風化雨般地慢慢傳遞品牌的信息和服務的內容。
她解釋道:“我更加深信邊創業邊播種看看它們起步和成長的意義。當我離開Facebook之初,我關注的是幫助企業采用移動式社交策略,但不可避免地我也幫助了這些利益相關者發揮了他們的才能。所以當我再回去見那些企業負責人和領導人時說,我創辦了自己的商業價值主題,現在致力于女性領導力培訓,我已證明自己能勝任這個背景下的不同角色。”
當她想要宣傳她的咨詢企業時,她開始用新的Logo發布了一個簡單間接的Facebook帖子,開始創造一些熱點和噱頭。后來她發布了一個官方新聞稿,她說這幫助了她把服務向新老朋友宣傳。
如果你想建立一個承載了你所有激情和興趣的企業,你可能需要掙脫他人對你的期望束縛,自己定義你想要的成功到底是什么。
她說:“我認為很長一段時間,我的成功是基于我認為我應該做什么,可以為任何女人或任何人做什么,在早期會受到來自你的家庭或社會的影響。對我來說沒有成就就不算成功,所以我不得不推倒過去重新定義成功對我來說意味著什么。”

任何頭條文章都需要提醒那些有抱負的企業家們一個關鍵因素——也是黛布拉提到的:一旦你離開你前東家的某個部門,突然之間你一個人坐鎮一個部門,甚至是所有部門,掌管著整個公司。剛開始她也會不知所措,然后她開始“冷血式優先排序。”
“發展企業我要保證企業有收入。所以,我要優先考慮把(某個)產品和服務放在首位。”
她還建議為了實現單個目標的成功你得著眼于企業整體的優先性和經營理念。
“如果你能做出與你的角色核心,業務核心高度一致的決定,無疑你會繼續在正軌上前行。”
冒險進入新領域會令人膽戰心驚,也會充滿自我懷疑。黛布拉曾是財富500強公司的高管,即使這樣,她也會緊張。那她的建議是什么呢?
不要考慮你應該做什么,或者創建新公司和壯大新企業的“正確”方法。
你本身就是企業最大的資產。沒有人可以是你,而那就是你的權力。如果你可以考慮如何從你的技能、興趣、激情中去掉你身上獨一無二的東西,然后進行調整以滿足企業需要,這時奇跡就會發生。

不要被他人的想法左右你內心真實的聲音。
--喬布斯
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