
2017年2月底,雷神科技在北京798舉行了三周年暨新品發布會,這時距十方麟璽陳雪濤投資雷神已過去兩年,雖然時間短,但陳雪濤已在這次投資里獲得了十多倍的回報。
很多人對“麟璽”這個名字表示好奇,作為創始合伙人,陳雪濤向希鷗網解釋了十方麟璽這個名字的來歷,原來出自《地藏十輪經》,里面有句話叫“安忍不動猶如大地,靜慮深密猶如秘藏。納十方財富,融陳世萬象,未來福祿十方。”
陳雪濤希望自己投資的產品可以像公司名字的寓意一樣,惠及萬生。
麟璽創投成立于2014年10月,重點關注方向包括工業4.0、智能制造、可穿戴計算、無人機、云計算、大數據處理等高速增長領域。關注90后創業和大學生就業,為創業團隊提供早期資金贊助。
對于投資雷神取得的成績,陳雪濤顯得非常得意。陳在智能硬件行業工作將近20年,是行業里的老兵,之前在摩托羅拉、多普達通訊,HTC、威盛工作過,對IT制造業的產業鏈非常熟悉。
2013年,小米手機開始做智能硬件,吃了很多智能硬件廠商的虧。這年前后幾乎所有做智能硬件的互聯網企業,都遭遇了第一輪的災難,百度當時跟戴爾合作出手機,但現在百度的手機早已無影無蹤,還有的互聯網公司在做智能筷子、PND車載盒子、做導航,也都失敗了。傳統的互聯網和軟件公司對智能硬件,尤其是供應鏈很不熟悉,也就是在此時,陳雪濤發現互聯網公司不一定能夠在智能硬件領域也呼風喚雨。
理解智能硬件和產業鏈是陳雪濤的一大優勢,于是陳雪濤從多普達離職后開始思考怎樣把這些年從給臺灣生產筆記本、手機、IC芯片制造業學到的東西結合傳統的智能制造業找一個結合點發揮出來。
陳雪濤四處尋找和智能硬件互補的項目時遇到了正在北京各地舉辦路演活動的雷神,陳雪濤發現雷神對游戲競技、市場和銷售非常了解,雷神科技的創始人也曾經是海爾全球電腦部的總經理,具有很強的銷售經驗,盡管當時雷神團隊只有8個人,卻憑借著自己多年的銷售經驗做到了一個億左右的銷售額,于是陳雪濤毅然決然地投資了雷神科技。
后來陳雪濤加入好友蔣濤、王峰的極客幫資本,先后投資了我叫MT、北京創客空間、快輪科技,凌云汽車等公司,2016年和吳曼發起了十方麟璽基金,投資了雷神科技、雙享號、映趣科技等智能硬件公司。最近麟璽又投了有贊、中文在線、丁丁地圖、街旁等。
麟璽創投關注大學生就業、大眾創業,陳雪濤本人對創業相關的問題也有比較深刻的了解。
以下是希鷗網對陳雪濤專訪實錄:
希鷗網:有投資人說,“大眾創業”正轉變為“精英創業”,您如何看這句話?
陳雪濤:不管是什么地方,未來分兩個層次,一是草根、一是精英。一部分人庸庸碌碌的、每天就在想怎么拿救濟、關心自己的生活;還有一部分是精英,有本書叫精益創業,是陳小春推薦我看的。
從最近的一些形態來看,我們國家越來越依賴于精英創業,連續創業者拿到風投的機會更大。而創業的本質其實是一種再教育,是一種教育和培訓自己、培訓團隊的過程,它的副產品是價值和利益,還有利潤。
你、你的團隊、你的想法,有機會變成核心的價值,要對社會做出貢獻,事情可能很小,但有價值大家也會認可。我們看到很多掛新三板的公司,他們的市值并不高,但是團隊和創始人是能對社會能產生出價值而且他本人也認可這個價值,并且能夠真正帶來利潤和收益,這種收益又是持續可長久的事,給別人帶來便利、給生活和生產力帶來解放,這個價值就夠了。
所以我認可未來是精英創業,創業的就像讀書上學一樣,大家都會有從一年級或者從底層干起來,所以我覺得越早創業越好或者說越早適應創業的環境和氣候越好。
希鷗網:作為在硬件行業耕耘多年的老兵,您如何看待“人工智能”這個創業方向?
陳雪濤:我舉個例子,2015業內發生了一件很可怕的事,小米手環賣到了99塊錢,當時我們都覺得壞了,整個把這個產業給摧毀了。后來我有幸見到了給小米手環做代工的一家電子公司,我問,99塊錢的幾乎是賠本的、沒有利潤的,你們作為一個新三板的上市公司為什么還能做?
他們的回答是,小米手環有一百萬的銷量,臨檢的工人只有四個,在小米手環的生產過程,部署了大量的人工智能和機器人,不良率從百分之二降到千分之五,而且大大提高了勞動生產率,整個產線上甚至可以不開燈就進行生產,成本很低,低到大概六十塊錢左右,交稅后依然有很薄的利潤可以賺。
在toB智能制造業領域,整個產業鏈的成功其實是依賴于人工智能和機器人,現在全世界一半的toB工業機器人部署在中國。工業體制轉型的浪潮,在國內推動的特別快,每年在北京都有機器人博覽會,大家都很重視。
人工智能在大數據,自動化和機器人的方向上往上爬,會對產業升級和未來的發展有巨大的影響,所以我覺得這是一個必然的發展方向。
希鷗網:據說國內某些創業方向,比如“共享經濟”已經領先美國,您如何看這個話題?
陳雪濤:不單單是共享單車,中國的手機制造業從2G時代就已經超越全球了,所以這個差異其實不是在現在的共享單車上面,中國在很多方面的意識和消費層次已經在全球排首位了。
比如說小米手機其實在國外賣的并不多,單一的中國市場就已經造就了他在全球第三的地位,所以說中國是一個蘊含巨大的能量和“高手在民間”的一個市場。
最近我們也聽說有人把共享單車的模式挪到了硅谷,也拿到了一千多萬美金。所以,我們覺得中國有的時候可以醞釀出“全球特色”,這是必然的。大概在十五年前,王秋虎是中文在線的總裁,他特別深情地跟我說,如果我們要早點創業的話,我們可能這一輩子能夠搞三五家上市公司。
但是在中國,這種機會目前非常的多,一個是我們現在還在高速發展的過程當中,中國的市場經濟和一些特殊的競爭條件下能夠涌現出來的創業精英。在美國,更偏向一些核心的、頂層的、技術型的創新;在國內更偏于市場銷售和品牌的創新。
希鷗網:根據您投過的項目,是否總結過,您投資過的、或者想投資的創業者一定要具備哪些素質、特點?
陳雪濤:創業者大概分為三類,第一是對自己的本行業和創業的方向非常了解。第二個就是跨界,他知道怎么用互聯網思維和與眾不同的打法,重新去編排行業的游戲規則。第三個是謙虛謹慎、生活簡樸的人,他首先樹立了自己對自己的生活標準,然后樹立了自己的事業標準。
我們投早期項目的比較多,所以我們大多看人,從這個人的各個細節上,包括一塊兒去吃飯、一塊兒打球兒、一起聊天,我們能夠看到這個人的魅力、感染性和他周圍的合作伙伴,這是一點;
第二,他對他的項目很有激情和韌性,碰到一些風險和困難,有抗跌打的能力,就是能不能像馬云說的:“如果電商時代到了冬天,能不能跪在雪地里邊兒等著春天到來。”因為風投就是一陣風,這陣風過了以后你還能不能堅持下去,這要看創業者的素質還有他的領導魅力。
第三,創業者要有擔當和責任感,有贊最近在香港上市,他的創始人和我認識10年了,曾經創業失敗過,但是仍然堅持不懈,最終把創業這件事干到了底。
希鷗網:請您給我們創業者分享幾點建議和心得?
陳雪濤:一,個人的創業意愿非常重要,哪怕是再細小的事情,你認為這件事是你感興趣的、有價值的,這個就非常重要。人因為夢想而偉大,北京創客空間每年有很多創客從全國各地來到北京相聚,他們有自己的本職工作,用業余的時間鉆研和打磨自己的興趣和愛好,來到創客彼此交流經驗和心得。基于愛好和興趣,甚至把它變成一輩子的夢想的這種創業是值得鼓勵的。
二是創業者要多比一般人多問幾個為什么,要變成行業里的專家。三是能對自己的估值和本身的價值有一個衡量和判斷,我覺得重要的是價值,而不是估值。
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