報(bào)告封面（圖片來(lái)源：麥肯錫官網(wǎng)）

我們都知道，全世界最得益于全球化的就是中國(guó)，在過(guò)去20年里，中國(guó)依靠著全球化的浪潮實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，完全可以這么說(shuō)，沒(méi)有全球化浪潮，就不會(huì)有中國(guó)的經(jīng)濟(jì)浪潮。

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可全球化發(fā)展至今，也已然到了個(gè)瓶頸或者是十字路口，如果我們?cè)侔凑者^(guò)去的玩法去看待全球化的話，必然被時(shí)代淘汰。那么“新型全球化”到底發(fā)生了怎樣的改變呢？

對(duì)不管是在國(guó)家政策制定，還是企業(yè)的投資發(fā)展，抑或是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與財(cái)富投資，都有著重要的啟示作用。當(dāng)然看報(bào)告不會(huì)給你帶來(lái)收益，也不會(huì)讓人獲得什么實(shí)質(zhì)提升，但它能讓你掌握“信息”，積累“趨勢(shì)”。這世界沒(méi)有比“信息”更寶貴的東西了。“信息”決定一個(gè)人的天花板能有多高，更決定他的突破空間能有多大，掌握信息越多的人，眼界越開闊的人，往往是越成功的人。

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麥肯錫是世界最知名的策略咨詢公司，其提供的報(bào)告也被世界認(rèn)為是最專業(yè)及最具有前瞻性的。本次在報(bào)告《全球化大轉(zhuǎn)型》中，其提到了五大轉(zhuǎn)型方向：

1、商品貿(mào)易日漸萎縮；

2、服務(wù)貿(mào)易快速增加；

3、勞動(dòng)力成本重要性持續(xù)下降；

4、創(chuàng)新研發(fā)越發(fā)重要；

5、區(qū)域貿(mào)易更加集中。

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全球化兩大貿(mào)易板塊，一大商品貿(mào)易，一大服務(wù)貿(mào)易：汽車，玩具，打火機(jī)，大豆玉米葡萄酒，這種都屬于商品貿(mào)易；專利，旅游，版權(quán)，這種都屬于服務(wù)貿(mào)易。

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2017年，商品貿(mào)易總額17.3萬(wàn)億美元，服務(wù)貿(mào)易總額5.1萬(wàn)億美元。其中商品出口貿(mào)易卻是在持續(xù)下滑的。從2007年到2017年，出口占全球化價(jià)值鏈總產(chǎn)出的比例，從28.1%下降到22.5%。而且雖然看起來(lái)“商貿(mào)”總額仍是“服貿(mào)”總額的3倍多，但“服貿(mào)”的成長(zhǎng)速度，比“商貿(mào)”快60%，其中尤其是電信IT，商業(yè)服務(wù)，專利授權(quán)，旅游留學(xué)等服貿(mào)區(qū)塊，每年都以200%，甚至300%的幅度在增加。

在全球化轉(zhuǎn)型中，商貿(mào)的重要性日趨下滑，服貿(mào)的重要性日漸上升，這預(yù)示著制造業(yè)尤其是低端制造業(yè)將受到不得不轉(zhuǎn)型的打擊，另外這也體現(xiàn)在全球各區(qū)域的消費(fèi)狀況。

1995-2030

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上圖是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在全球化消費(fèi)中的占比。

我們可以看到一個(gè)趨勢(shì)，就是在過(guò)去發(fā)達(dá)國(guó)家是全球化消費(fèi)的大頭，尤其是在1995-2007這個(gè)階段。在這階段里，全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)了81%的全球化商品，這也就是我們常說(shuō)的，中國(guó)人給美國(guó)打工，給歐洲打工。中國(guó)那些沒(méi)日沒(méi)夜加班的血汗工廠，給全球發(fā)達(dá)國(guó)家提供了大量的廉價(jià)商品。這種情況就直接反應(yīng)在圖上。

而等到2017-2030這個(gè)階段，根據(jù)預(yù)估，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)全球化商品的規(guī)模，將從原先的81%，大幅降低到49%。其中美洲（圖上深藍(lán)色），就是美國(guó)和加拿大，其消費(fèi)全球化產(chǎn)品的能力將從31%，降低到23%，代表著美國(guó)人的消費(fèi)能力，將出現(xiàn)一定程度的下滑。

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而從世界發(fā)展中國(guó)家的角度來(lái)看，在未來(lái)2030年期間，全球化消費(fèi)趨勢(shì)是這樣的：

歐洲發(fā)展中國(guó)家（淡藍(lán)色），增加2%；

美洲發(fā)展中國(guó)家（深藍(lán)色），維持不變；

美洲發(fā)展中國(guó)家，基本就是南美洲的巴西，阿根廷，秘魯?shù)葒?guó)家。這些國(guó)家主要依靠農(nóng)業(yè)出口和礦物出口，加上是美國(guó)后花園，政局始終動(dòng)動(dòng)蕩蕩，所以在未來(lái)消費(fèi)能力上不會(huì)有太大變化。

亞洲發(fā)展中國(guó)家（黃色），增加2%；

在評(píng)估和統(tǒng)計(jì)中，由于中國(guó)體量過(guò)大，所以被單獨(dú)拉出來(lái)，這里的亞洲發(fā)展中國(guó)家，指的是東南亞國(guó)家，還有就是被評(píng)估報(bào)告遺忘了的印度……

最后就是被單獨(dú)放出來(lái)的“特殊發(fā)展中國(guó)家”：中國(guó)（紅色）部分。中國(guó)從2017-2030年間，全球化產(chǎn)品的消費(fèi)能力將從10%上升到16%。這也從側(cè)面印證了，中國(guó)從1995-2007的全球工廠，轉(zhuǎn)型成為2017-2030的全球市場(chǎng)。

如果我們將這兩幅圖放在一起看的話：

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左邊發(fā)達(dá)國(guó)家，右邊發(fā)展中國(guó)家。美洲發(fā)達(dá)國(guó)（美國(guó)與加拿大），2030年全球化消費(fèi)占比下降到23%；中國(guó)一國(guó)，2030年全球化消費(fèi)占比上升到16%。這已經(jīng)足以讓西方國(guó)家警惕了。

我們?cè)賮?lái)看一張圖：

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上圖是全球各區(qū)域貿(mào)易聯(lián)系，占世界總貿(mào)易量的比重：

亞太地區(qū)貿(mào)易比重，52.4%；

歐洲28國(guó)貿(mào)易比重，63%；

北美NAFTA貿(mào)易比重，40.7%。

這就能夠解釋為什么美國(guó)，在近幾年要不斷不斷的去挑戰(zhàn)世界貿(mào)易體制，要反全球化了。因?yàn)樘乩势照J(rèn)為，全球化對(duì)美國(guó)是一個(gè)極其危險(xiǎn)的東西。從經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上來(lái)看，全球化讓世界各區(qū)域間的關(guān)系越來(lái)越緊密，對(duì)美國(guó)的依賴度越來(lái)越低，尤其是在亞太地區(qū)和歐洲地區(qū)，這兩塊地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)占比已然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美洲地區(qū)的影響力。那這樣會(huì)形成一個(gè)什么嚴(yán)重局面呢？看下圖：

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他會(huì)形成一個(gè)世界格局：從原本的以大西洋為分界構(gòu)成的美洲板塊與歐洲板塊兩大中心，慢慢演變成一個(gè)“世界島”，即一整個(gè)完整的，以歐亞大陸板塊中心的局面。簡(jiǎn)單講就是，如果任由歐洲和亞太在經(jīng)貿(mào)上不斷加深緊密合作的話，那美國(guó)所在的美洲就會(huì)被“邊緣化”。世界的核心將成為一個(gè)歐亞大陸的“世界島”，而美國(guó)所在的美洲大陸，則成為一座孤懸于“世界島”外的孤島。

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這是一個(gè)在未來(lái)30年，50年，最重大的世界格局變化。美國(guó)他看到了嗎？美國(guó)當(dāng)然看到了，而且看的很清楚。那美國(guó)的應(yīng)對(duì)策略就是，或者說(shuō)特朗普的應(yīng)對(duì)策略就是：破壞你們的合作，趁著我美國(guó)影響力還是如此大的時(shí)候，竭盡全力的去破壞你們歐亞地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，以此來(lái)避免我美國(guó)在未來(lái)50年后，真的淪為世界孤島，世界的中心真的從兩大洋，轉(zhuǎn)移到歐亞去。

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其實(shí)話說(shuō)回來(lái)，美國(guó)無(wú)法打造自己的區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響力，完全和他損人不利己的國(guó)策有關(guān)。世界兩極，中美兩大國(guó)都有眾多鄰國(guó)，中國(guó)對(duì)于周邊國(guó)家的策略是投資投資再投資，把周邊二流國(guó)家給拉起來(lái)，賣我中國(guó)的東西，輸出我中國(guó)的價(jià)值。

可美國(guó)呢？南美洲地方夠大吧，土地肥沃，礦產(chǎn)豐富，可美國(guó)對(duì)待南美洲的策略就是兩個(gè)字“打壓”。美國(guó)是希望南美洲越亂越好，不斷干擾甚至顛覆南美政權(quán)，最好南美洲全都陷入內(nèi)戰(zhàn)，這樣對(duì)我美國(guó)就不會(huì)有任何威脅。

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正是基于中美兩國(guó)在國(guó)策上的根本不同，才出現(xiàn)了上面這張圖的，亞太地區(qū)貿(mào)易緊密度和影響力與日俱增。而美國(guó)所在的美洲大陸，其對(duì)全球的貿(mào)易影響力卻持續(xù)下降。所以對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)維持核心和強(qiáng)權(quán)，要么改變敵對(duì)的國(guó)策，加強(qiáng)親善南美國(guó)家；要么繼續(xù)做流氓，破壞歐洲團(tuán)結(jié)，破壞亞洲團(tuán)結(jié)。顯然美國(guó)是選擇了后者。

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肢解歐盟，是美國(guó)的重要目標(biāo)之一。離間中國(guó)周邊國(guó)家，同樣是美國(guó)的重要目標(biāo)之一。就目前的情況來(lái)看，肢解歐盟，八字還真有了一撇。歐洲議會(huì)五月選舉，或許會(huì)給美國(guó)人帶來(lái)“驚喜”。那另一撇就看歐洲的民主力量，能否抵擋得過(guò)極右翼的民粹力量了。

勞動(dòng)力成本的重要性將大幅降低

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在老舊的“全球化時(shí)代”，全球的貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)，主要來(lái)自于勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。這點(diǎn)我們應(yīng)該都很清楚，中國(guó)版“世界工廠”的快速崛起，主要就是因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的勞動(dòng)者不光多而且廉價(jià)，而且也非常的勤懇和吃苦耐勞。所以在短時(shí)間內(nèi)，大量的發(fā)達(dá)國(guó)家將工廠從本國(guó)遷出，挪到中國(guó)來(lái)設(shè)廠，利用中國(guó)的低勞動(dòng)力成本，大肆發(fā)財(cái)，而中國(guó)也靠著低勞動(dòng)力成本，快速發(fā)展。

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這是過(guò)去我們對(duì)“舊全球化”的認(rèn)知，而今在“新全球化時(shí)代”，勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越低。其實(shí)我一直很反對(duì)一個(gè)看法，就是說(shuō)中國(guó)的勞動(dòng)力成本現(xiàn)在高了，中國(guó)制造業(yè)寒冬來(lái)了，外資把工廠從中國(guó)搬到成本更低的東南亞國(guó)家去了。但實(shí)際上， 勞動(dòng)力在生產(chǎn)要素中占據(jù)的地位，越來(lái)越低。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，2017-2018年，只有18%的商品貿(mào)易，來(lái)自勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。

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特別是勞動(dòng)密集型制造業(yè)，其占據(jù)全球貿(mào)易的份額從2005年的55%，快速下滑到2017年的43%，并且在未來(lái)，這個(gè)下滑趨勢(shì)只會(huì)越來(lái)越大，絕不會(huì)再增長(zhǎng)了。究其原因，是因?yàn)樽詣?dòng)化和人工智能的大力發(fā)展，讓一些夢(mèng)想著模仿中國(guó)模式，靠著中國(guó)式勞動(dòng)力成本崛起的東南亞國(guó)家，美夢(mèng)破碎。在工業(yè)4.0時(shí)代，在一條生產(chǎn)線上，你根本不需要那么多人。

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這也是未來(lái)“全球化2.0時(shí)代”的一個(gè)重要趨勢(shì)轉(zhuǎn)變方向，即全球化從勞動(dòng)密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)?strong >資本密集型制造業(yè)。資本家需要的不是對(duì)于低廉勞工的投入，而是對(duì)于智能生產(chǎn)線的投入。這一全球化2.0趨勢(shì)，勢(shì)必將打碎一些低收入國(guó)家，靠著低工資來(lái)崛起的美夢(mèng)。另外作為企業(yè)家，如果還在想著怎么將工廠搬到工人成本更便宜的地方去的話，那你這個(gè)企業(yè)在未來(lái)必定是難以生存的。

全球化2.0正在獎(jiǎng)勵(lì)舍得投入創(chuàng)新和研發(fā)的企業(yè)

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在全球化2.0時(shí)代，產(chǎn)業(yè)研發(fā)的資本支出持續(xù)上升。越是具有前瞻性的企業(yè)，越將大筆收入投入到創(chuàng)新和研發(fā)中。如上圖機(jī)械和設(shè)備公司將36%的收入用于新產(chǎn)品和無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)（專利權(quán)）；而制藥和醫(yī)療設(shè)備公司，更是將收入的80%用于創(chuàng)新和研發(fā)。

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另外一大創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域是在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，至于像傳統(tǒng)的能源領(lǐng)域，比如那些以賣天然氣和石油為生的國(guó)家，其產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力很低。而通過(guò)不斷的創(chuàng)新投入和研發(fā)，研發(fā)所帶來(lái)的收入份額，也從2000年的5.4%，上升到13.1%。根據(jù)預(yù)估，到了2030年，研發(fā)所帶來(lái)的收入效應(yīng)，將超過(guò)30%。簡(jiǎn)單講過(guò)去資本家以低勞力成本來(lái)獲取暴利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，未來(lái)資本家再想要獲取暴利，那只有技術(shù)壟斷，或創(chuàng)新革命兩條路。

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再來(lái)看全球化貿(mào)易的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)。我們說(shuō)一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一項(xiàng)產(chǎn)品，其價(jià)值鏈主要分為三部分：上游研發(fā)；中游生產(chǎn)；下游銷售。

全球化1.0時(shí)代，上游研發(fā)是被忽略的一部分。企業(yè)主要精力是放在多招廉價(jià)工人，多生產(chǎn)，或者是絞盡腦汁推出各種銷售手段，來(lái)提高銷量。而在全球化2.0時(shí)代，新的趨勢(shì)是中游生產(chǎn)端的價(jià)值正在不斷減弱，上游研發(fā)端的重要性則不斷上升，下游的營(yíng)銷和售后服務(wù)，也有一定比例的上升。也就是說(shuō)，一場(chǎng)重研發(fā)和營(yíng)銷，輕生產(chǎn)的價(jià)值鏈變革，已經(jīng)開始。

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全球化是一場(chǎng)與科技革命緊密相關(guān)的世界格局大戰(zhàn)。目前來(lái)看主要的參賽三方，中國(guó)和歐盟是力主全球化的，而美國(guó)的特朗普政府則力反全球化。憑借著目前尚存的霸權(quán)優(yōu)勢(shì)，美國(guó)確實(shí)可以暫時(shí)擋住新全球化的浪潮，但只要西方還是資本主義信條，只要資本家務(wù)求不斷逐利，那全球化2.0的趨勢(shì)，就是勢(shì)不可擋的。

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全球化1.0，已經(jīng)給一大批發(fā)達(dá)國(guó)家的中低收入群體帶來(lái)較為嚴(yán)重的生活危機(jī)，工作機(jī)會(huì)外流，降薪，失業(yè)，生活大不如前。而全球化2.0，從其呈現(xiàn)出來(lái)的面貌來(lái)看，將給更多的國(guó)家，不管你是發(fā)達(dá)國(guó)家，還是發(fā)展中國(guó)家的中低收入群體，帶來(lái)更為嚴(yán)重的生存危機(jī)。價(jià)值鏈中，過(guò)去占據(jù)重要位置的生產(chǎn)端將快速被智能生產(chǎn)取代。

格力無(wú)人工廠

大眾無(wú)人工廠

盛虹無(wú)人化纖廠

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一座座無(wú)人工廠的誕生，讓剩余的勞動(dòng)力，要么涌向上游的創(chuàng)新研發(fā)端，要么流入是下游的營(yíng)銷銷售端。過(guò)去一大群人擠在一條生產(chǎn)線上，一聲不吭干一天的場(chǎng)景，一去不復(fù)返。當(dāng)這一階段普遍來(lái)臨的時(shí)候，如果政府無(wú)法給與人民積極的就業(yè)輔助和引導(dǎo)的話，那全球化2.0，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一場(chǎng)災(zāi)難。它將真正促成，富者恒富，貧者毫無(wú)價(jià)值的局面出現(xiàn)。

（本文文字內(nèi)容改編自互聯(lián)網(wǎng)，圖片內(nèi)容來(lái)源于麥肯錫官網(wǎng)、Getty Image官網(wǎng)、微觀系列微信公眾號(hào)及互聯(lián)網(wǎng)。）

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