日前，全國最大的游學夏冬令營機構世紀明德宣布已順利完成B輪融資。據悉，此輪融資估值約10億人民幣左右。世紀明德A輪投資方攜程是國內最大的OTA和旅行社，擁有全行業資源和龐大的用戶數據；B輪投資方是一家國際頂級的基金組織，該基金的管理團隊此前曾投資美國最大的游學集團。中國最大的游學夏冬令營機構對標美國最大的游學集團，無疑給外界帶來更多想象。世紀明德董事長王學輝宣布“攜程入股—B輪融資—新三板—羅馬同盟—協同效應—創業板—中國素質教育第一股”的戰略布局，彰顯了世紀明德在三至五年內繼續全力領跑游學行業的決心。

游學事業，無疆界。對于未來的教育大戰略，世紀明德特別推出“明德式羅馬同盟”，對此，世紀明德CEO王京凱表示，游學行業長期以來“散亂差”，各種小而美或者小而不美的公司混存，明德利用自己十年專注國內游學領域從而樹立的龍頭位置和先發優勢，適當借用資本的優勢，希望率先成為行業的整合者，明德歡迎游學夏冬令營行業及素質教育領域一切深具教育情懷的團隊，在產品或銷售方面具有核心競爭力的公司，在明德“共和共贏平臺”上形成“羅馬同盟”，實現人才聚集、品牌聚焦、業務聚合以及行業聚變。

明德“羅馬同盟”基本原則

1、相互參股，保持新鮮血液的流動，其中包含大型公司對明德的參股，也包含明德對小型公司的參股。

2、相互打通產品和銷售等渠道，確保有協同效應，彼此能促進業務，確保長期相互需要。

在銷售渠道B2B/B2C與產品類型國內營/國際營交叉形成的游學夏冬令營四象限中，世紀明德目前只是在B2B國內游學領域處于絕對第一的位置，除了繼續鞏固優勢，在其他領域還需加快布局和發展速度，無論是通過自營孵化還是參控并，明德將補齊在其他三個象限的短板，在未來幾年內成為國內最大的綜合性游學夏冬令營集團。王學輝董事長簡要闡述了明德的資本發展戰略：“繼此次B輪融資成功后，按照明德的戰略布局，接下來的工作重點首先是登陸新三板，然后是廣泛接觸各種各樣夏冬令營類同業企業，博觀約取，經過充分溝通考察，可以參股的會盡快盡職調查，爭取新三板掛牌前完成1-3個案例，在新三板掛牌后，利用定向增發，適當加快同業參股步伐，在不斷磨合和規范的過程后，成熟項目爭取進入明德系，而相關創始人也可以進入明德核心層有機會駕馭更大的平臺?！?

據了解，世紀明德是知名的新生代清華校友企業，國內領先的青少年游學夏冬令營專業服務機構，以勵志3-18歲、提供社會能力教育整體解決方案為使命，以“讓夏冬令營走進每一個家庭”為愿景，擁有包括國內修學、國際游學、青青部落、教師培訓等在內的200余種夏冬令營全產品體系，自2002年至今，已成功為世界各地三千多所優秀中小學的八十余萬營員提供了游學夏冬令營服務。