中高級培訓班DAY1:撥開迷霧 發(fā)現(xiàn)孵化器/眾創(chuàng)空間的未來之路
站在先行者的肩膀上總能看得更遠，同一個問題總能看得更全面，在先行者的指引下把猶豫不定變成堅定不移，了解歷史的軌跡，看清未來的目的地。培訓首日，學員們在專家導師的循循引導之下?lián)荛_心中迷霧，宛如醍醐灌頂般頓悟。
首先，《中國孵化器》雜志主編、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟理事長范偉軍，為大家分享了《眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》。
中國已經(jīng)進入“雙創(chuàng)”時代，各類“雙創(chuàng)”政策的發(fā)布掀起了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮。現(xiàn)目前全國眾創(chuàng)空間超過2300家，服務創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)企業(yè)15萬家，創(chuàng)業(yè)導師超過3萬人、舉辦各類活動超過7.5萬次，激發(fā)和帶動了創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員超過50萬人。范偉軍認為：“眾創(chuàng)空間是營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)、激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的新載體，為投資機構帶來了海量優(yōu)質(zhì)的項目，同時也為科技型企業(yè)降低了研發(fā)風險，提高了創(chuàng)新效率。”
范偉軍說：“促進眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展就是要通過龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)、科研院所、高校、創(chuàng)客等多方協(xié)同、打造產(chǎn)學研用緊密結合的眾創(chuàng)空間，吸引更多科技人員投身科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進人才、技術、資本等各類創(chuàng)新要素的高效配置和有效集成，推進產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，不斷提升服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和水平。”
有著“國內(nèi)孵化器第一名嘴”之稱的國家技術轉(zhuǎn)移東部中心總裁、上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心有限公司總經(jīng)理謝吉華，從“孵化器和眾創(chuàng)空間的經(jīng)營策略及國有孵化器的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與蛻變”跟小伙伴們展開了討論。
首先，謝吉華提出了幾個問題：我們是誰？我們?yōu)檎l服務？我們能賺錢嗎？我們?nèi)绾钨嶅X？我們未來的機會在哪里？他說：“在運營孵化器和眾創(chuàng)空間的過程中，你要明白你是一個企業(yè)家，你必須時刻想著你在經(jīng)營你的公司，要不斷地拓展自己的市場，找準你的客戶對象，明確與他之間的關系，建立與他之間的渠道，從而獲得盈利。”
謝吉華認為，孵化器和眾創(chuàng)空間都是創(chuàng)新服務集成的供應商，他們的差別就在于服務對象不同，因此盈利的手段和渠道也不同。很多人認為孵化器的客戶就是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，然而企業(yè)入駐孵化器的原因是他缺少相應的資源需要我們來幫助。孵化器其實是受政府委托來服務于創(chuàng)業(yè)者的，我們通過培育初創(chuàng)企業(yè)使其成長和發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)區(qū)域調(diào)整，使區(qū)域經(jīng)濟得到發(fā)展，帶動GDP的增長，增加就業(yè)和稅收。而眾創(chuàng)空間的客戶是大企業(yè)，以大企業(yè)為龍頭進行資源整合，從而去發(fā)現(xiàn)機會。客戶的不同，你的運營方式、合作伙伴也不同，要讓客戶明白你的重要性和價值。
學員聲音
答：非常難得有這樣系統(tǒng)學習的機會，因為我是科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員的新兵，之前一直是在做創(chuàng)新個體和創(chuàng)新項目的孵化。我們自己是以創(chuàng)客空間為背景的一個眾創(chuàng)空間，今天通過系統(tǒng)的學習對整個孵化器和眾創(chuàng)空間的歷史來源和演變發(fā)展有更明確的了解。同時老師非常專業(yè)地給我們細分了孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別，讓我們對自己的孵化器或眾創(chuàng)空間有了一個明確的定位。
今天的課程我感覺是真正意義上的整理和升華，在我們以前做孵化器的過程中，是難以形成如此系統(tǒng)、深入和專業(yè)化的研究脈絡。謝老師和范老師從事的孵化器領域的時間很長，實操了非常多具有引領性的有價值項目，所以他們提出來的建議和見解，我認為對當前階段下成都孵化器有非常深入的影響。
答：創(chuàng)客坊是國家首批眾創(chuàng)空間，之前提到我們是以創(chuàng)客空間為背景建立的，我們創(chuàng)客坊本身是以科技創(chuàng)新為重心的一條線，簡單來說是我們只做科創(chuàng)孵化。2017年，從國家大背景出發(fā)，特別是今年兩會以后，我們內(nèi)部也進行了會議討論，討論的結果還是以科技創(chuàng)新為基礎，去打造符合我們產(chǎn)業(yè)價值觀的縱向孵化，說直白一點就是做智能硬件的孵化。因為到現(xiàn)在為止，智能硬件依然是智能市場火熱的分支之一，對我們創(chuàng)客坊來說，做服務和變現(xiàn)都相對來說要快一點，智能硬件都是有產(chǎn)品的，我們不僅可以提供融資服務，還可以提供營銷類或渠道建設類的服務，這本身也符合我們創(chuàng)客坊的價值觀。
問：請簡單地談一下今天的課程給您了哪些啟發(fā)？
問：能否結合自身的情況談一下2017年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢？
答：成都是一個教育和文化很強的城市，我們一直以來也布局在高校和科研院所的周圍，去發(fā)覺更多優(yōu)質(zhì)的項目，讓前沿型的技術成果與需要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)型企業(yè)相融合，搭建起一個小型的創(chuàng)新生態(tài)。
2017年我們主要有兩個核心發(fā)展方向：一是我們創(chuàng)投板塊的強化，不停地去推動越來越多的優(yōu)質(zhì)科技型、前沿型的項目進行商業(yè)化，去收獲一定的股權。另一個是在新時期下去尋找我們孵化器自身的特點，把握住自身的優(yōu)勢尋找我們的機會。
問：請簡單地談一下今天的課程給您了哪些啟發(fā)？
答：授課老師在運營孵化器上都有很豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶給我們很多具體的指導性意見，讓我們在孵化器的運營體系上有了一個更深入的認識，帶領我們?nèi)ニ伎既绾瓮诰蚝吞嵘趸鳌⒈妱?chuàng)空間不可替代的服務能力與價值從而實現(xiàn)自身市場化的發(fā)展。
問：能否結合自身的情況談一下2017年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢？
創(chuàng)頭條是創(chuàng)興動力旗下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊和企服產(chǎn)品，國家高新技術企業(yè)。平臺匯聚百萬級企業(yè)用戶，基于企業(yè)號、雙創(chuàng)地圖、政策通、融資報、活動工具、企服市場等產(chǎn)品，提供資訊、數(shù)據(jù)、線上對接等企業(yè)服務，并以路演、產(chǎn)業(yè)大賽、峰會、培訓、產(chǎn)業(yè)對接等方式提供線下賦能服務。
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