文/蘇州知盟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心 朱福全?

如果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)界有華山論劍，我想褚時(shí)健先生一定是洪七公，同樣的白發(fā)蒼蒼，一出場就打出降龍十八掌的絕世神功，無論在不在江湖，都總讓世人想起就肅然起敬。褚時(shí)健先生今日駕鶴西歸，如果有墓志銘，或許可以這樣寫“他的一生，是創(chuàng)新的一生，也是創(chuàng)業(yè)的一生”。他把中國企業(yè)家的精神，表現(xiàn)得淋漓盡致。中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)發(fā)展與褚時(shí)健先生的人生軌跡有兩次同頻：第一次是上世紀(jì)八十年代，中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要具象標(biāo)志——孵化器開始發(fā)展，那時(shí)褚時(shí)健先生正雄姿英發(fā)，誓將紅塔集團(tuán)打造成了亞洲第一煙廠；第二次同頻，是當(dāng)褚時(shí)健先生種出大受市場歡迎的褚橙時(shí)，巧逢國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，所以從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角度，思考褚老的一生對(duì)我國企業(yè)家精神的揭示，或許是個(gè)值得探討的話題。

首先，我們看到的是創(chuàng)業(yè)與年齡無關(guān)。重獲自由后已達(dá)70余歲高齡，不怨天不怨地，也未去安享晚年，卻去山里折騰種橙子。在他之前，國家通常是鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)，40多歲才起家的任正非和柳傳志，已經(jīng)是大齡人口創(chuàng)業(yè)的傳說。前幾天看到朋友發(fā)的一個(gè)硅谷創(chuàng)業(yè)者的人生軌跡，其中到最后當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)是當(dāng)初生牛犢們的人生導(dǎo)師，以吧拉吧哩完美謝幕，但褚老卻讓我們看到，創(chuàng)業(yè)沒有年齡障礙，70、80歲照樣可以老驥伏櫪、再攀人生高峰。當(dāng)前我們國家一些地區(qū)已進(jìn)入老齡社會(huì)，全國也即將進(jìn)入老年社會(huì)，但如人們都保持這樣創(chuàng)業(yè)心態(tài)，則人會(huì)老國家不會(huì)老。

其次，創(chuàng)業(yè)常與創(chuàng)新相伴。褚時(shí)健先生接掌玉溪卷煙廠時(shí)，破敗小廠、偏處西南、人財(cái)物樣樣沒有，但憑著一股創(chuàng)業(yè)的精神，處處做人所未做、想人做未想，大膽進(jìn)行模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，源頭把握煙葉種植與收購的品質(zhì)，中間嚴(yán)控生產(chǎn)流程的技術(shù)化與標(biāo)準(zhǔn)化，營銷不拘一格，該出手時(shí)就出手。從1979到玉溪卷煙廠接手一堆破銅爛鐵，至1988年卷煙產(chǎn)過百萬箱，大刀闊斧改革各種不利于企業(yè)發(fā)展的弊端，大膽創(chuàng)新產(chǎn)品，啟用多品牌戰(zhàn)略，使一個(gè)地區(qū)小廠變成了中國第一納稅大戶——紅塔集團(tuán)。可是他卻受創(chuàng)于體制創(chuàng)新，進(jìn)了班房，典型的創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，體制需謹(jǐn)慎。

創(chuàng)業(yè)維艱，如誠信不失則二次創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)高很多，也是褚老創(chuàng)業(yè)給我們的啟示。從上世紀(jì)八十年代迄今，30余年褚時(shí)健先生備受關(guān)注與尊敬，除了他個(gè)人能力突出，坐牢做得唐突，更在于朋友們對(duì)他都有信心，雖然做香煙與種橙子風(fēng)馬牛不相及，但都愿意相信他做任何事都能成。第一次創(chuàng)業(yè)你可以成功，可以失敗，褚老的第一次創(chuàng)業(yè)是紅塔的成功，他個(gè)人的失敗，但是牢里牢外，處處有時(shí)刻準(zhǔn)備仗義出手的朋友，無它，唯因褚老誠信不失信譽(yù)仍在。一個(gè)剛出獄的老人，一窮二白，承包那么大的荒山，從外地引種改良，若干年的等待掛果，其實(shí)背后都是錢。諾大的年齡，如果沒有誠信，沒有大家對(duì)他創(chuàng)業(yè)的信心，無論銀行個(gè)人均不會(huì)有融資的可能。

創(chuàng)大業(yè)要懂品牌和品牌管理，這是紅塔和褚橙兩個(gè)成功的核心。褚時(shí)健先生創(chuàng)業(yè)最成功之處，其實(shí)不在于他會(huì)做煙，也不在于他會(huì)種樹，關(guān)鍵在于冥冥中他會(huì)打造品牌，以匠人精神精益求精，以“創(chuàng)新+品質(zhì)+時(shí)間”，使得價(jià)值似乎與成本脫鉤，卻讓你心甘情愿只買貴的。我個(gè)人始終覺得，紅塔集團(tuán)是我國第一個(gè)有品牌意識(shí)和營銷手段的國有大廠，八十年代時(shí)國門比較開放，能看到“萬寶路”和“駱駝牌”香煙，而紅塔沒有走當(dāng)時(shí)許多國貨被泯滅的合資之路，而是大力發(fā)展自己的品牌，記得兒時(shí)的我常常屁顛屁顛地去幫大人的“紅梅”“大重九”，有尊貴的客人的時(shí)候，會(huì)自動(dòng)想到要買“紅塔山”。那時(shí)的我，非常喜歡收集煙花（其實(shí)就是煙盒），紅塔的煙花是最漂亮的，當(dāng)時(shí)最苦惱的就是無法集齊“恭賀新禧”四張一套的煙花。能讓不是你的消費(fèi)人群的人都欣賞你，這就是品牌的力量。后來的褚橙，絕不算我吃過的最好吃的橙子，價(jià)格也不菲，但我卻很愿意花數(shù)倍與普通甜橙的錢去買，買不到還會(huì)遺憾萬分，無它，也是品牌的力量。

褚時(shí)健先生，生為人杰，歸去亦當(dāng)是鬼雄，只因ENTREPRENEURSHIP與他同在;無論是在地球，還是在天國，他的LEADERSHIP風(fēng)范永存。

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