10月3日,裝修建材B2B交易平臺“好材到家”獲得58趕集CEO楊浩涌個人投資的500萬人民幣天使輪融資。融資將主要用于以下三個方面：①繼續(xù)投入倉儲物流的建設(shè);②加大技術(shù)開發(fā)力度，完善平臺功能與用戶體驗(yàn);③進(jìn)行一定程度的用戶補(bǔ)貼(即免配送費(fèi))。

建材“好材到家”是一家主營家裝建材的B2B2C的交易平臺，成立于2015年7月，隸屬北京好材信息技術(shù)有限公司，創(chuàng)始人兼CEO趙詠濤。目前團(tuán)隊(duì)成員在40人左右，創(chuàng)始人趙詠濤此前創(chuàng)立過媽咪哄家政O2O平臺，負(fù)責(zé)市場運(yùn)營的任立軍則來自于阿里。平臺日單量在40-50單，單次采購客單價(jià)為800-1000元，日流水4-5萬元。這里需要說明的是，“好材到家”與此前《以裝修工長為切入點(diǎn)，垂直領(lǐng)域的建材B2B火了》一文中報(bào)道的“好材”并非同一家公司，而是兩個同期獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且都已經(jīng)獲得了天使輪融資。

在倉儲物流方面，好材到家目前采取的是自建配送+第三方物流合作的模式，平臺能提供的SKU大約1300種，在東南四環(huán)處建有倉儲調(diào)配中心，可為工長與中小裝修公司提供倉儲+市場代采的個性化服務(wù)。對于平臺是否會切入公裝領(lǐng)域，趙詠濤表示，對于一些小型的如飯館、寫字樓的裝修其實(shí)和家裝沒有太大區(qū)別，而對于一些大型企業(yè)、政府這類公裝項(xiàng)目，好材到家當(dāng)前階段還不打算涉及，因?yàn)檫@類工程的賬期現(xiàn)象嚴(yán)重，會對公司的資金鏈造成影響。趙詠濤透漏，目前平臺已經(jīng)開始布局to C端的主材品類，因?yàn)闃I(yè)主客戶對主材的需求是緊接在輔材之后的，并且主材擁有更高的客單價(jià)與利潤。

同時，主材與輔材不同，在選購的過程中對業(yè)主決策的影響不在工長身上，更多的是業(yè)主在B2C平臺上自行挑選或咨詢設(shè)計(jì)師的意見，所以好材到家在布局B2C主材這一部分時也會選擇其他角色如裝修設(shè)計(jì)師與業(yè)主進(jìn)行對接。當(dāng)前好材到家計(jì)劃推出299元的主材包，經(jīng)營全品類的主材。趙詠濤坦言，這是一個大膽試錯的過程，不過這是必須要去嘗試的，只有跑出數(shù)據(jù)后才能知道這個模式行不行的通。