
作為中國最大的圖片社交平臺,in這款APP自2014年6月上線以來,僅僅半年用戶就突破1000萬,直到2016年3月新三板上市,估值約40億。在這個APP出生易,存活難的時代,in到底是憑借什么廣受用戶喜愛,今天讓我們跟著in創始PD——紅樹老師感受in的核心魅力。

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首先,紅樹老師丟出三個創業者在創業中應該不斷思考的問題:
1、創業,我們做了些什么?
2、創業過程中會遇到什么問題?
3、如何才能取得成功?
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小編整理了一下紅樹老師的觀點:
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一:抓住核心需求,做好冷啟動
用戶調研很重要,in是怎么解決用戶痛點的?
紅樹老師表示現在的年輕人,喜歡專注自己生活的方式,可是現在的很多通訊都覆蓋了商業信息,很少有自己的個人信息,以供別人了解。他們當初看中了這個市場,年輕群體缺乏對輕松生活方式的補充,也希望給白領之類的相關人士帶來不一樣的社交方式。
他表示,用戶拍攝方面的潛力沒有被釋放,現在年輕人對于新型照片的情感表達方式有很大的追求,所以in融入了三大法寶1:貼紙,玩字2:AR功能,用增強現實的方式去互動和動態貼紙 3:標簽,會使照片主題更加突出。這個是In能切入市場的最核心方式之一。
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二:解決所有問題,無折扣執行
多圖上傳,打印產能等問題一直都是一個業界難題。比如現在in在全國各大城市設置的Red boxs目前總打印量是4000萬張,在這個過程中也經歷了很多難題,需要去不斷創新。經過一次又一次的用戶調查和產品調查,他們在短時間內嘗試了幾千種不同紙張的性能,從照片沖印到打印,改變照片大小,都是為了更好的滿足用戶需求。
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三:決心和毅力,不斷嘗試???
質疑一切“合理”規則,勇于做一名破壞者。我們的照片一直以來都是6寸,但是為什么照片只能是是6寸的而不是4寸呢?創業就是一個不斷推翻原有規則的過程,6寸照片無法滿足很多技術漏洞,但是壓縮成4寸在形象上更美觀小巧,也可以很好的滿足技術帶來的缺陷。
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四:持續完善和提升價值
鼓勵很重要,但做壞人更重要。能夠在高壓下及時完成工作,是每個創業者自我晉升的階梯。要不斷的用更高的要求和目標去要求自己。
決心,毅力,不斷試錯。創業者最需要的是堅持,在迷茫的未來依舊堅持自己,不斷去改進去嘗試。持續打磨,不斷完善,提升價值,以用戶需求為重要改進目標。你覺得這個需求用戶一定買單就要咬著牙往下走,持續打磨產品不斷完善提升價值,不斷提升產品對用戶帶來的愉悅感,才能滿足用戶核心訴求,讓自己一直走在前端。

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