創業市場競爭激烈，90%的初創公司最終都會走向失敗。這不是什么令人開心的統計數據。

很有可能你的公司是看起來提供同樣服務的初創公司中的一員。當你知道自己提供的是一項重要產品的時候，意識到這一點真是十分令人沮喪。你知道自己的產品和其他的不同，因為你在這上面耗費了幾個月甚至的幾年的心血，但客戶沒經歷過那段時間。他們剛剛才接觸到你，所以很不幸，你還真冒著與他們已經在用或知道的服務看起來很相似的風險。

在這種競爭下，你該怎么凸顯自己？你該怎樣從狼群中脫離出來，在自己的冒險中找到成功？此外，技術一直在更新。你又該如何在軟件注定要持續進化添加無數功能的情況下推銷一款靠得住的產品？

你可以列出一項又一項功能，還可以滔滔不絕地放出一項又一項優惠福利，但如果沒有一條主心骨可以撐起整個產品，人們無疑會錯過那個讓他們認識到你的產品價值的驚艷時刻。

這條主心骨將建立起你的核心價值——你所需要的只是一個使命和一幅愿景。以下3中方法將助你達成目標：

1、將你的使命設置為幫助客戶

你的使命就是能夠清晰標識出你是誰，能夠傳達出你對產品的激情的東西。將使命寫下來，根植進你的營銷戰略中，這樣便能改變人們看待你產品的方式。

清楚了這一點，他們就不會做出任何與之相悖的營銷決策，也大大拓寬了他們能生產的內容的范圍。

2、定義你的愿景以凸顯你的產品

有使命是很棒的事，但如果只有使命，看起來就很蒼白了。前瞻未來，給你的公司設立一個目標同樣很重要。你的愿景就是讓你的產品從龍蛇混雜的市場中脫穎而出的東西。

3、營銷你的核心價值以建立理性而忠誠的消費群

一旦你建立起組成你核心價值的這兩條教義，市場營銷將自然而然地簡單許多，人們從了解你的產品到被你的產品驚艷的時間將越來越短。