在中國投資界，沈南鵬創造了巨大的成功。1999年，他聯合創辦了攜程，隨后又創辦了如家酒店。2005年，沈南鵬成為紅杉資本創始合伙人。

在紅杉，沈南鵬主導了一系列成功的互聯網投資，如京東、奇虎360、唯品會。在最近的《福布斯》中國富豪榜上，沈南鵬位列第319位，坐擁資產達10億美元。

最近，沈南鵬接受了《福布斯》專訪，他對中國的投資進行了勾勒。在采訪中，沈南鵬談到了美團和大眾點評網的合并，該交易規模達150億美元。紅杉既是美團的投資者，也是大眾點評網的投資者。沈南鵬說，紅杉除了投資美團等消費形企業，還會關注企業類投資，比如Sinnet，這是一家提供互聯網數據中心服務的企業。

以下是思達派（Startup-Partner.com）對專訪的整理：

美團和大眾點評合并是一宗典型的強強合并交易，它們都擁有相當大的市場份額。它們有機會建立非常堅固的業務。我們采用聯席董事長架構來運營。美團王興和大眾點評張濤將擔任聯合CEO和聯合董事長，他們將繼續領導公司。

在中國互聯網產業里，競爭者合并是非常自然的事。看看美國和歐洲，每天都在發生合并，目的是產生協同效應，恰如大眾點評和美團的合并一樣。實際上，中國傳統產業的合并步伐有點慢。中國傳統產業就算處在困難期也不愿意合并。互聯網領域有所不同，它的增長非常快。看看大眾點評和美團，看看58同城和趕集網，它們的增長非常快，通過合并可以帶來協同效應。反觀傳統產業，許多時候根本沒有增長，甚至有所倒退。一些人不愿意合并、收購，我對此十分不解。我認為應該合并。對于中國來說，協同、價值增長是件好事。在新經濟領域，并沒有多少產能過剩，人們思想卻更為開放，愿意考慮合并。

中國的市場機會很大，就本地服務而言，中國的生態與美國不同。中國有更多人口稠密的大城市，人們使用APP尋找最好本地服務的需求很大。我認為，這是移動互聯網改變人們生活的一種方式。

移動互聯網正在改變消費者生活方式。同時，紅杉還在向企業市場滲透，我們發現在許多領域大數據開始扮演角色，這正是中國需要的。由于勞工成本上升，成本削減將變得更為重要。利用互聯網提高企業效率是提高競爭效率的有效方式。看看美國，科技創新將近一半不是發生在消費市場，而是企業市場。

和投資消費市場是一樣，紅杉會尋找好的企業家，在他探索的領域必須有好的背景。比如在消費市場，王興和張濤對消費者有很好的理解，他們又有好的技術背景，同時他們還有很好的執行力，我們就是要找這樣的人。在企業領域，你必須找相似的人。