有一種衣服，在工作場合，它也許不正式;在約會場合，它也許不優雅;在生活中，它也許很普通，但是它確實是每個人衣柜里必不可少的那一件，沒錯，它是T恤。

很少有一件衣服像T恤這樣被大眾所接受，它已經形成了一種個性的文化。一件空白的T恤，你可以天馬行空的在上面發揮自己的想象力，它既是你想法的載體，又會讓你有一種圖騰式的感覺。同時，T恤也代表了一種反精英的文化，有一個人群，對這種文化充滿了認同感，那就是創業者。他們中的大多數人都在做極具顛覆性的事情，這一點與T恤的反精英文化不謀而合。如果你見識過一個創業團隊辦活動的場面，那么你一定不會對各式各樣的T恤感到陌生。作為眾多創業者中一員的劉超想從T恤開始，成為服務于創業者的創業者，于是有了優T。

劉超，第一次與他接觸的時候，他就告訴獵云網稱呼他為“老劉”。老劉是優T的CEO，主要負責BD，此前廝混于兩家國內知名的外貿B2B平臺有7年之久，曾經走訪過1000多家中小企業。“除了BD這事，我也干不了別的，”老劉這樣評價自己。談到做優T的原因，老劉告訴獵云網，在做優T之前，自己的團隊是一個技術外包公司，但是做技術的過程中，感覺自己做的每個產品都像是自己的孩子，產品一旦成熟，基本都會離開，那么產品就跟自己沒什么關系了，心中難免會感到失落，那時就有了自己做一款產品的想法。正好當時公司想做自己的文化衫，選擇在某購物網站來做，結果T恤質量有問題，然而文化衫屬于定制的物品，退換貨過程也很繁瑣，老劉發現這種模式下，T恤質量難以保障。基于這兩方面的原因，老劉想到了做優T。因為公司本身是技術團隊，所以決定用“互聯網+”來進入T恤定制行業。

優T是一個在線DIY的T恤定制平臺，去年9月老劉的團隊有了做優T的想法，10月開始做優T。關于創業，其實老劉是一個小白，除了技術外包領域，對于創業的其他環節老劉一無所知。最初，優T是通過線上眾籌模式定制T恤，一路摸索著過來，老劉發現DIY的門檻對于普通人來說還是有點高，基本上可以定義為小眾行為。同時針對C端做眾籌的這種模式，前期獲客成本相當高。實際情況是，需要T恤定制的，大多都是團體用戶。而創業者是一群有想法，并樂于將自己的想法表達出來的群體，所以優T覺得為創業團隊定制T恤是一個不錯的方向，于是老劉決定對之前的產品定位斷、舍、離。

今年3月，優T團隊刪掉了當時產品所有的代碼。推翻之前的模式重新來過，這個舉動需要下多大的決心我們不得而知，但是老劉說了這樣一句話，讓獵云網印象深刻：“不為創造，不為反叛，不為顛覆，你為什么創業?”也就是從那時起，優T開始專注于做為創業團隊服務的T恤定制平臺。如今經歷了4個月，優T平臺的UV在3000左右，月銷量從過去的以千計數發展到現在的超過10000件。

“你不走進市場，你不對接用戶的需求，你永遠不知道他們需要什么。”老劉這樣說。提到用戶需求，優T為優化用戶體驗，開發了一套數據收集系統，幫助需要定制T恤的團隊解決社交分享和數據收集的問題。除此之外，隨著市場的發展擴大，優T發現了用戶的另一個痛點——設計。針對這個問題，優T將在8月底上線一個解決用戶的基礎設計需求的付費板塊。

目前，優T團隊共有6人，除了負責BD的老劉之外，其他人分別負責供應鏈、產品開發和設計。老劉告訴獵云網，T恤定制是一個看似簡單實則艱難的行業。設計、線上平臺和供應鏈一個都不能少。由于國人對于T恤定制的價值低估，造成這個行業毛利低但服務成本高的窘境，優T要改變這種狀況。

“創業是一種修行”，這是優T網站首頁的一句話，他們希望每個創業者都有屬于自己的精神圖騰。目前，優T已完成天使輪，暫時沒有融資需求。