有一種衣服,在工作場合,它也許不正式;在約會場合,它也許不優雅;在生活中,它也許很普通,但是它確實是每個人衣柜里必不可少的那一件,沒錯,它是T恤。
很少有一件衣服像T恤這樣被大眾所接受,它已經形成了一種個性的文化。一件空白的T恤,你可以天馬行空的在上面發揮自己的想象力,它既是你想法的載體,又會讓你有一種圖騰式的感覺。同時,T恤也代表了一種反精英的文化,有一個人群,對這種文化充滿了認同感,那就是創業者。他們中的大多數人都在做極具顛覆性的事情,這一點與T恤的反精英文化不謀而合。如果你見識過一個創業團隊辦活動的場面,那么你一定不會對各式各樣的T恤感到陌生。作為眾多創業者中一員的劉超想從T恤開始,成為服務于創業者的創業者,于是有了優T。
劉超,第一次與他接觸的時候,他就告訴獵云網稱呼他為“老劉”。老劉是優T的CEO,主要負責BD,此前廝混于兩家國內知名的外貿B2B平臺有7年之久,曾經走訪過1000多家中小企業。“除了BD這事,我也干不了別的,”老劉這樣評價自己。談到做優T的原因,老劉告訴獵云網,在做優T之前,自己的團隊是一個技術外包公司,但是做技術的過程中,感覺自己做的每個產品都像是自己的孩子,產品一旦成熟,基本都會離開,那么產品就跟自己沒什么關系了,心中難免會感到失落,那時就有了自己做一款產品的想法。正好當時公司想做自己的文化衫,選擇在某購物網站來做,結果T恤質量有問題,然而文化衫屬于定制的物品,退換貨過程也很繁瑣,老劉發現這種模式下,T恤質量難以保障。基于這兩方面的原因,老劉想到了做優T。因為公司本身是技術團隊,所以決定用“互聯網+”來進入T恤定制行業。
優T是一個在線DIY的T恤定制平臺,去年9月老劉的團隊有了做優T的想法,10月開始做優T。關于創業,其實老劉是一個小白,除了技術外包領域,對于創業的其他環節老劉一無所知。最初,優T是通過線上眾籌模式定制T恤,一路摸索著過來,老劉發現DIY的門檻對于普通人來說還是有點高,基本上可以定義為小眾行為。同時針對C端做眾籌的這種模式,前期獲客成本相當高。實際情況是,需要T恤定制的,大多都是團體用戶。而創業者是一群有想法,并樂于將自己的想法表達出來的群體,所以優T覺得為創業團隊定制T恤是一個不錯的方向,于是老劉決定對之前的產品定位斷、舍、離。
今年3月,優T團隊刪掉了當時產品所有的代碼。推翻之前的模式重新來過,這個舉動需要下多大的決心我們不得而知,但是老劉說了這樣一句話,讓獵云網印象深刻:“不為創造,不為反叛,不為顛覆,你為什么創業?”也就是從那時起,優T開始專注于做為創業團隊服務的T恤定制平臺。如今經歷了4個月,優T平臺的UV在3000左右,月銷量從過去的以千計數發展到現在的超過10000件。
“你不走進市場,你不對接用戶的需求,你永遠不知道他們需要什么。”老劉這樣說。提到用戶需求,優T為優化用戶體驗,開發了一套數據收集系統,幫助需要定制T恤的團隊解決社交分享和數據收集的問題。除此之外,隨著市場的發展擴大,優T發現了用戶的另一個痛點——設計。針對這個問題,優T將在8月底上線一個解決用戶的基礎設計需求的付費板塊。
目前,優T團隊共有6人,除了負責BD的老劉之外,其他人分別負責供應鏈、產品開發和設計。老劉告訴獵云網,T恤定制是一個看似簡單實則艱難的行業。設計、線上平臺和供應鏈一個都不能少。由于國人對于T恤定制的價值低估,造成這個行業毛利低但服務成本高的窘境,優T要改變這種狀況。
“創業是一種修行”,這是優T網站首頁的一句話,他們希望每個創業者都有屬于自己的精神圖騰。目前,優T已完成天使輪,暫時沒有融資需求。