通透的辦公室里腳踩10厘米的細跟Jimmy Choo、身穿亮眼的西裝褲、外套不經意地搭在肩膀上，以一派淡定的女王型格“指點江山”，這是氧氣Bra創始人徐黛妮心中對于自己的美好想象。然而現實情況卻是，她腳蹬一雙夾趾拖鞋，穿著破洞牛仔褲，以一種極為不隨性的姿態看著手機里的產品數據。

氧氣Bra創始人徐黛妮

光鮮亮麗的外表背后，實則是創業的辛苦，徐黛妮只是萬千女性創業者中的一個小小縮影。隨著創業熱逐漸升溫，資本大量涌入，創業圈里開始出現越來越多的女性。

徐黛妮之前的工作就是在一家創業公司，很多重要的決策她都會參與其中，久而久之，她知道對于一家創業公司而言在不同階段都需要做哪些事情，創業的念頭開始在腦海中慢慢浮現。

隨著工作時間越來越久，她漸漸覺得決策權并不在自己手里，有時老板的想法也并不是很贊同，創業的種子開始在心中逐漸長大。“雖然創業很辛苦，但收獲的成就感確實以前從未有過的。”徐黛妮說。

徐黛妮的母親在日本做了幾十年的傳統內衣設計師，徐黛妮很早就注意到這樣一種趨勢，即傳統內衣品牌逐漸變得冷清，款式“千年不變”，難以滿足女生的新鮮感。但像H&M、Forever21、OYSHO這樣的品牌內衣柜臺，因為款式更新頻率快，價格相對便宜，總是能聚攏很多人氣。

于是徐黛妮想通過一款線上產品填充這個空缺。在徐黛妮看來，將國外已有的內衣款式引入到國內是最簡單有效的方法，“像Zara旗下OYSHO這樣既平價、更新頻率又快的內衣品牌在國外有很多，但在國內由于成本限制只有一家，所以可以通過線上的方式來實現。”于是“氧氣Bra”誕生了。

創業對于女性來說絕非易事，她們在創業過程中往往需要付出比男性更多的努力。一位創業者曾表示，他體會到在募資過程中風險本錢較少看重女性創業者，尤其是那些青澀并且缺乏社會經驗的女性創業者，在風投時更容易遭遇到募資的困境。

徐黛妮對騰訊科技表示，在氧氣Bra快速發展的早期階段，對資金的依賴比較大，“在當時已經有投資人準備投我們了，但圈里有些人不太看好我們的模式，就勸投資人一定要想清楚，當時自己就下定決心一定要證明給這些不看好我們的人”。

除了融資，在如何找到合適的技術合伙人這件事上，徐黛妮也頭疼了一陣。“在他們眼中我做的是媒體，是電商，沒什么挑戰性，于是在找技術合伙人的時候我需要跟他們堅定地強調前景的可靠性。”于是技術合伙人找了三個月才確定下來，產品才得以上線。

在徐黛妮看來，無論是互聯網創業還是商場中，男性在領導、管理和邏輯方面確實比女性出色，但男性在看待女性生意時更容易著重看贏利點，分析現狀并找到其中的商業機會，他們往往無法設身處地去想未來是什么。

而作為女性，則往往以人的情感出發，“更有穿透力，女性用戶也會更加信任，尤其在一些細膩的體驗、服務和用戶體驗方面，女性團隊可能更優秀一點。”徐黛妮說。