對于echo，娛樂資本論的主編表示聞所未聞，但編輯部的兩位95后實習(xí)生卻都是echo的用戶。根據(jù)浪微博數(shù)據(jù)，其官方微博影響力指數(shù)排名第三，僅次于 QQ 音樂與騰訊視頻。

　　與QQ音樂不同的是，這款A(yù)pp的音樂內(nèi)容主要來自UGC，但音質(zhì)都很不錯，并且有3D音樂的噱頭。而且，echo能讓用戶邊聽邊發(fā)彈幕，用戶之間的社交功能還非常強。

根據(jù)公告，光線傳媒斥資3000萬美元買下了echo所屬公司20%的股權(quán)，這意味著echo的估值已達(dá)1.5億美金。

　　自從光線開啟“買買買”模式之后，它的不少投資被業(yè)內(nèi)視為具有相當(dāng)強的前瞻性，例如近期火爆的二次元內(nèi)容，光線早在2014年就有涉足，當(dāng)時光線曾2500萬投資玄機科技，2015年前三季度更是大手筆投資多個動畫公司，整體布局領(lǐng)先資本圈。

　　那么，光線投資echo，又傳達(dá)出怎樣的新訊號？

　　大量彈幕刷屏，音樂圈的Youtube?

　　光線此次投資的公司名為 Coveredge (Cayman) Inc.（以下簡稱“啟維公司”），光線斥資3000萬美元，獲得20%的股權(quán)。這家注冊地在開曼群島的公司，旗下主要產(chǎn)品就是echo，這是一款針對年輕用戶（90后和00后）開發(fā)聲音娛樂社區(qū)媒體平臺。

　　娛樂資本論通過其官方微博發(fā)現(xiàn)，echo于2014年9月份上線，成立一年后的2015年9月份，注冊用戶突破1000萬，截至2016年初，共有用戶1300萬。

　　這個成績的背后推動者是一個91年出生的小姑娘劉莙怡，一開始，只是出于興趣，她做了一個風(fēng)格有點類似豆瓣的文藝網(wǎng)站，那是2008年的時候，還在讀高三的她成立了自己的公司。

　　2013年本科畢業(yè)后，她選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，先是從家里借出100萬維持公司運轉(zhuǎn)，后來陸續(xù)拿到投資，雖然跌跌撞撞，但一路生存下來了。

　　echo給自己的定位是“獨家3D音樂、彈幕社交，顛覆你的聽覺體驗”，然而從目前的用戶體驗效果來看，echo的社交性能還存在較多槽點，比如因為專業(yè)門檻較高，所以更多用戶分享的內(nèi)容仍然是其他人的翻唱或者改編，從這點上來說，echo更像是一個音樂版的YouTube。

　　ECHO在線上、線下營銷曾經(jīng)一度“很生猛”，獲得高關(guān)注度。

　　線上類似于“小咖秀”的做法，利用明星錄制歌曲在微博上傳播，制造明星“口碑”，小娛的同事就曾經(jīng)因為陳偉霆的轉(zhuǎn)發(fā)而關(guān)注成為用戶的，2015年更是大手筆贊助《中國好聲音》與之合作引進(jìn)彈幕互動模式，在觀看好聲音的同時發(fā)彈幕“集贊”。

　　線下部分主要是與演唱會落地合作，小娛在2015年馮小剛的“老炮兒”演唱會上收到ECHO贊助的小禮物。

　　通過音樂切入垂直社交，40%的內(nèi)容是原創(chuàng)歌曲

　　正如知乎用戶杜嵩所說，目前，從資本市場和用戶熱度兩個維度來看，大眾社交產(chǎn)品已經(jīng)走入平穩(wěn)期，下一步繼續(xù)深挖的是垂直領(lǐng)域的社交、面向更年輕群體的社區(qū)以及社區(qū)加媒介的混合。

　　echo正是一款這樣的產(chǎn)品，從音樂這一垂直領(lǐng)域切入，以3D音樂為噱頭，對準(zhǔn)90后、00后這個年輕人群，滿足年輕人對于高品質(zhì)、多元化音樂的需求，而echo更為關(guān)鍵的一個基因是，它是一個原創(chuàng)音樂分享平臺。

　　在彈幕越來越被普遍應(yīng)用的情況下，真正影響用戶活躍度的是內(nèi)容垂直性的強與弱。能和志趣相投者共同討論同一首歌無疑是一件令人開心的事，這是彈幕對于音樂社交的意義。

　　從廣義上來講，音樂社交也屬于聲音社交的一種，聲音社交存在著很多種其他形式，比如有一個叫做“陪我”的陌生人電話聊天APP，提出了前所未有的“聲值社交”的概念。然而與“陪我”的純粹社交屬性不同的是，echo的重點在于它的音樂屬性。

　　如果要聽大眾流行歌手的音樂，很明顯，我們可以直接去那些傳統(tǒng)的音樂APP平臺，而echo在保證音樂品質(zhì)的情況下，還為用戶們提供了很多小眾音樂以及獨立音樂人創(chuàng)作的音樂，任何一個有興趣、有能力進(jìn)行自我創(chuàng)作的音樂人都可以將自己的原創(chuàng)音樂上傳到echo，成為類似A站、B站上面的UP主，成為擁有數(shù)萬粉絲的“明星”，用戶也可以找到自己感興趣的音樂類型。

　　目前，echo平臺上大概40%左右是原創(chuàng)歌曲，很多原創(chuàng)音樂人都在echo上傳歌。

　　比如第四屆《好聲音》學(xué)員趙大格未參加《好聲音》之前就是echo的用戶，她在echo有5萬粉絲，小有名氣，參加《好聲音》以后，她在echo上的粉絲上升至21萬。

　　在整個音樂產(chǎn)業(yè)如此缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的情況下，echo以原創(chuàng)音樂為切入點，一定程度上有利于自身生態(tài)的構(gòu)建。

　　版權(quán)問題，會不會是echo的一大“隱患”？

　　事實也確實如此，echo雖然本質(zhì)上是音樂類軟件，但它的野心不在音樂，而是從社交、消費內(nèi)容、娛樂等方面，直至年輕人生活方式的改變，讓他們能接觸到高質(zhì)量的東西。

　　這是劉莙怡在公司B輪融資后表達(dá)的，但至于如何去做，她并沒有透露。

　　但這并不妨礙部分投資人對這個計劃的認(rèn)可，除了天使輪的美元基金外，B輪也得到了IDG和美圖秀秀等機構(gòu)的投資，算上光線這一輪接近2億的資金，echo無論是從融資規(guī)模還是投資機構(gòu)來說，都是相當(dāng)不錯的。

　　這能說明這款音樂社交APP會迎來“爆發(fā)”嗎？會成為音樂發(fā)展的一個新的方向嗎？

　　在娛樂資本論看來，這款A(yù)PP的內(nèi)容版權(quán)風(fēng)險是最大的問題，雖然大部分是用戶的翻錄和改編，也有和原創(chuàng)簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，但在網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)收緊的情況下，類似的唱吧經(jīng)常遭受這樣的困擾。知乎上也有網(wǎng)友調(diào)侃，只是因為其還未壯大，等紅了版權(quán)是非也就會多了。

　　在商業(yè)模式上，第一個月緩存歌曲收費1元，第二個月就會漲至8元，后面的收費還會更多，有用戶反饋稱，注冊使用一段時間之后就會放棄。

　　但正如知乎用戶的點評，這是一款創(chuàng)新點與槽點都頗多的app，已成功吸引到了聲控、播音主持、dj、小圈子音樂控、有點嘗鮮搞怪又有點孤芳自賞的感覺。這款估值近10億人民幣的app，未來將走向何處？娛樂資本論也將持續(xù)關(guān)注。