以下是王勝江演講全文：

我是一個老創業者，原來一直做房地產直到2013年。2013年以后，我這個年齡下海，引起了一些人的關注，并不是因為我優秀，而是因為我這個年齡創業的人并不多。所以這是一個特點，你們看到我，你們就知道什么人都可以創業，什么年齡都可以創業。

兩件事情說明錢很多，這兩年天氣會很好

創業是一個永恒的主題，并不是一個時代的符號。

我看摩拜最近又被幾個企業投了，估值非常高。我覺得創業一直在往前走，我認為資本這個事情沒有寒冬。可以從兩個事情看出來，第一房價在漲，說明錢多，第二就是人民幣最近有些貶值，說明錢多。

所以我覺得就創業創新來講，跟外面的天氣一樣，天很藍，沒有云彩，陽光很好。我相信今年包括明年后年應該是以這樣的天氣為主，這是一個最好的創新創業的時代，這樣的時代才能塑造最好的創業者、才能塑造最偉大的創始人。

其實，BAT創業的時候不如我們，我查了一下2000年納斯達克指數是暴漲的，然后突然暴跌，所以2000年出現了互聯網泡沫，進入了資本的寒冬。那一年BAT差一點被賣掉或者死亡，但最后他們都活過來了，成為中國最偉大的企業。我覺得我們沒有那么悲觀，甚至比那個時候樂觀的多。

創業的驅動力來自于理想和不安分

先看看摩拜，摩拜的創始人原來是一個記者，是一個很有公益心的人，想做一個公益性質的單車分享模式，她有一個朋友姓李的先生，他就投了她，很少的錢占了很多的股，現在看來這個人是偉大的，因為他們覺得這個事兒很有意思，這就是理想驅動的創業。

再看樂視，孫總是我們地產界的牛人，大家覺得樂視快垮掉的時候，孫總看到了它的價值。賈總為什么把樂視做的那么大？我跟樂視賈總還算是認識，我覺得他是一個非常有理想的人。

說到我自己，我覺得這個年齡還可以這樣，做一點前面沒做過的事兒，挑戰自己，突破自己！這是多么的有意思。

再說一個事件，馬云前一段時間跟上海百聯搞了一個合作，百聯是上海最大的百貨類的一個連鎖企業，非常有名，你看上市公司早期很厲害，但是它是國企。它有很多核心驅動力跟阿里合作，他談了很久。我想馬云為什么不斷的往前推動自己，你說是因為錢嗎？

我想，作為一個優秀的創始人，驅動力是你永遠都不安分和不斷突破自己，我覺得作為創業者這種理想和不安分是最重要的。

當時有人說騰訊模仿別人，BAT都有人說他們是模仿別人的，大家都知道這個歷史。說明他們能偉大不是當時模仿別人，而在于他們在那個基礎上不斷的創新，不斷的改變自己，我覺得這個東西是最重要的，改變自己的能力，挑戰自己的能力是最重要的，普通人誰都不喜歡挑戰自己，都喜歡從早上八點睡到晚上八點。但是作為創業者，這樣的生活不是我們要的。

創業最重要的還是要活著，要有流水

吹了半天牛，理想再大也沒用，活不下去沒有用。所以我們談一下怎么活？正好我的企業也在活著，我跟團隊開會，很多年輕人表面上挺高興實際上內心在罵我，老王過完年，看來年過的不好，有點抽風沒事就擠兌我們。實際上我解決的第一個問題就是我能不能活著？活著很重要。

團隊最重要的是什么？狼性！我覺得就是不能養小白兔。實際上我們很多企業，包括偉大的上市公司小白兔很多，誰都有當小白兔的時候。那么怎樣讓你的企業的小白兔能夠變成大灰狼？或者叫做小灰狼，這個很重要。

創業企業一定要有一些流水。2014、2015年早期創業的時候都是拿幾張紙，那幾年是有這樣的現象，做幾張PPT說你投我兩百萬，然后個別天使投資人投資了，過兩個月之后發現這個人的手機換了。所以你一定要有流水，讓別人給你錢，有人給你錢，就是對你模式最好的認可。你老問大咖沒用的，最重要就是客戶，這是最重要的。

品牌很重要。有時候企業太小品牌不好做，企業太大不用做品牌。所以這個時候外界對你創業的品牌認知、對創始人的認知很重要。特別是創始人被你所在行業認可非常重要。我記得在地產行業的賣房子時候，很多人說你不用在地產圈宣傳，你找客戶就可以。后面我們發現首先還是行業人認可，這個很重要。所以行業里的口碑，做人做事，團隊，模式都重要。因為誰都有三兩個好朋友，一個電話就知道你是不是騙子，口碑是很重要。

創業不能只圖快，完整理解7字訣

有一段互聯網模式，大家常講的一句話就是唯快不破，我個人覺得這個話不對，應該是7個字。

雷軍講的七個字，第一個詞是什么？專注，然后是極致，然后是口碑，最后是快，這七個字我認為他講的很好。他首先講的是專注，所以這個里面年輕人包括我也一樣，你要扎實，要想形成口碑，前面的專注和極致很重要。特別今年回歸了創業本質，很多人都很聰明，開始踏踏實實創業，不再看那些泡沫。當然總是有泡沫，沒有泡沫啤酒不好喝，但是你喝的是泡沫下面的啤酒，這個概念沒有問題。所以我們每個人不用問聰明人，年紀大的人，什么大咖都沒有用，你們問自己你想干什么？

下一步是互聯網+實體經濟

下一步是什么？互聯網加加實業，實體企業怎么振興？一是國家戰略也是我們每個人要思考的，你跟什么結合讓自己變得創新？連自行車都可以摩拜，我相信我們也可以摩拜。

我們的父母甚至未來我們這些人去哪兒生活？去哪兒養老？去哪兒享受？把所有的老人送到一個房子里或者幾個房子里，一個屋子里都是老人，走廊里都是差不多年紀的老人，我覺得這個模式是錯的。老人每天看到的是什么？看到的是負面的，看到的是生命的脆弱，我認為這是錯的。所以這里有很多偉大模式來做，比如護理，我們提供什么房子什么床什么設備，什么樣的康復，怎樣讓他精神飽滿不恐懼生死？我覺得未來養老應該是一個大社區，有健康、旅游、康復、買東西、年輕人、老人、廣場舞也有街舞，還可以釣魚......

還有兒童，現在的兒童大家都清楚，從小學一二年級就背上沉重的書包，每天研究周末去哪兒上課，練什么？現在大城市的孩子離開了自己的父母，不知道怎么生存？所以這些東西的教育怎么做？我覺得除了奧數除了簡單的培訓以外的東西怎么做？我相信有很多偉大的模式像新東方一樣，做一點有意義的讓孩子真正成長的東西，一歲干什么？二歲干什么？三歲干什么？我相信很多家長都不專業，家長一有困難就到網上搜，網上的消息一半真一半假。

還有農民工，因為我做房地產出來。我記得最早做施工每天跟建筑工人吃飯，就在路邊，弄一個茶缸盛豆腐在那兒吃飯，那么多年了農民工還是這樣的模式，肯定不能繼續的，應該有更新的模式。

我們身邊還有很多好的東西。比如各地中國非物質文化遺產，一些好的東西，一些文化產品，一些中國老匠人留下來的東西？我們有沒有創業者做？我認為我們不要簡單的模仿別人，而是要我們中國特色的東西。

人生本質是一個過程，創業者是一個不斷行走的行者。我特別喜歡很多旅游項目，可以去各地行走。以這種心態去創業，像一個全世界行走的行者，一方面我們可以成功，一方面我們精神生活也會變得富裕。

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