互聯(lián)網(wǎng)大咖、黑科技、神奇的魔術(shù)表演、精美的茶歇、滿滿的干貨……2月26日，自客·勇敢的心深圳站——《互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)人的魔幻之旅》在深圳軟件產(chǎn)業(yè)基地舉行，自客聯(lián)合創(chuàng)始人申劍、高榕資本吳戈、理才網(wǎng)副總裁楊劍俠、樂心醫(yī)療吳飛以及來自美國(guó)的綠米聯(lián)創(chuàng)CTO Antonio Berges等一眾中外大咖為大家分享了人力資源、創(chuàng)業(yè)公司估值以及個(gè)人成長(zhǎng)故事等內(nèi)容，受到現(xiàn)場(chǎng)300多名觀眾的一致熱捧。

自客聯(lián)合創(chuàng)始人申劍：

《互聯(lián)網(wǎng)中高端人才戰(zhàn)略新格局》

資本寒冬來襲，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司融資周期變長(zhǎng)、成功率下降，通過簡(jiǎn)單粗暴的高薪來吸引互聯(lián)網(wǎng)人才已經(jīng)成為過去。此外，用工成本持續(xù)走高、高級(jí)人才不主動(dòng)跳槽、初創(chuàng)企業(yè)薪酬福利不夠吸引力、獵頭成本太高、企業(yè)知名度小等因素導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)難以招到牛人。面對(duì)新的人才環(huán)境，自客聯(lián)合創(chuàng)始人申劍表示：新的環(huán)境可以用新的思路來引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)中高端人才，譬如使用高端兼職應(yīng)對(duì)緊急項(xiàng)目，通過各種自客平臺(tái)結(jié)識(shí)大咖等等。

“共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為常態(tài)，‘知識(shí)技能+空閑時(shí)間’也可以作為一種能夠被共享的價(jià)值，中國(guó)的自由職業(yè)者及多重職業(yè)者越來越多。適應(yīng)新的用工趨勢(shì)，善用人才共享，可以幫助企業(yè)既減少用人資本又能獲得到高級(jí)人才的知識(shí)、技能。 ”申劍說道。

高榕資本吳戈：

《資本寒冬下估值被腰斬？投資人教你如何正確過冬》

資本寒冬下估值被腰斬？高榕資本吳戈表示：影響企業(yè)估值主要是財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)成熟度、團(tuán)隊(duì)能力、企業(yè)融資階段等4個(gè)因素。吳戈提醒在座的觀眾們，創(chuàng)業(yè)者談估值千萬(wàn)不要在商業(yè)計(jì)劃書里寫天價(jià)，企業(yè)估值先高后底不如先低后高，Play Game是一個(gè)危險(xiǎn)的做法。吳戈建議創(chuàng)業(yè)者商業(yè)計(jì)劃書最好由創(chuàng)始人自己撰寫，“按照自己的思路，而不是去套用自己市場(chǎng)的模板。寫清楚我是誰(shuí)？我做什么？為什么要做？為什么我做？我怎么做？以及做成后是一家怎樣的公司？”

理才網(wǎng)副總裁楊劍俠：

《如何用To C思維玩轉(zhuǎn) To B》

“C端用戶的典型特征是感性、貪婪、虛榮、喜新厭舊，B端用戶的典型特征是理性、謹(jǐn)慎、專業(yè)、注重價(jià)值。”理才網(wǎng)副總裁楊劍俠表示。兩種截然不同的市場(chǎng)，如果把TO C照搬TO B，結(jié)果肯定是水土不服、痛不欲生？理才網(wǎng)用5個(gè)招式玩轉(zhuǎn)TO B市場(chǎng)。第一是創(chuàng)新商業(yè)模式

。理才網(wǎng)在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“基礎(chǔ)免費(fèi)，增值收費(fèi)”商業(yè)模式，產(chǎn)品上線僅8個(gè)月，用戶數(shù)突破100萬(wàn)。第二是跨界合作，變著法給用戶制造“驚喜”，和用戶“玩”起來。5場(chǎng)活動(dòng)累積參與人次達(dá)10W+，新增企業(yè)用戶5000+。第三是活動(dòng)營(yíng)銷，走進(jìn)高校和潛在用戶玩起來。第四是事件營(yíng)銷，不砸廣告砸人才，把公司招聘變成一場(chǎng)秀。最后，做好整合營(yíng)銷，開融資發(fā)布的同時(shí)趁機(jī)把事情“搞”大，活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)人數(shù)超1200人。

樂心醫(yī)療吳飛——主題分享：《夢(mèng)想與挑戰(zhàn)》

“不是杰出者才做夢(mèng)，是善于做夢(mèng)者才杰出！”樂心醫(yī)療吳飛表示，“除了少數(shù)人，夢(mèng)想不是天生就有夢(mèng)，一般的人是在工作生活過程中慢慢找到自己的夢(mèng)想。擁有夢(mèng)想后，更重要的是你要去堅(jiān)持。”

吳飛跟大家分享了樂心醫(yī)療的成長(zhǎng)歷程，“樂心成立15年里，經(jīng)歷了5次以上的生死存亡。先后經(jīng)歷過經(jīng)銷商跑路、不拼價(jià)格拼品質(zhì)、轉(zhuǎn)方向回國(guó)內(nèi)做品牌、上市等等，但因?yàn)閾碛袎?mèng)想，樂心一直保持樂觀的心態(tài)堅(jiān)持，直到今天。”

綠米聯(lián)創(chuàng)CTO Antonio Berges（美國(guó)）

“用更少的資源去服務(wù)更多的人，這是我的夢(mèng)想，這也是我來到中國(guó)的原因。”綠米聯(lián)創(chuàng)CTO Antonio Berges 表示。Antonio Berges 建議大家，要適應(yīng)快速變化的世界；同時(shí)包容迎接每個(gè)個(gè)體不同的地方，他也希望大家可以在工作和生活中找到平衡點(diǎn)。

酷炫黑科技最受歡迎

除了精彩的分享外，活動(dòng)的魔術(shù)表演、搶AR紅包環(huán)節(jié)也讓現(xiàn)場(chǎng)的氣氛十分熱烈。在互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，理才網(wǎng)、樂心醫(yī)療、綠米聯(lián)創(chuàng)、飛輪威爾、硬蛋展示的黑科技也吸引觀眾們圍觀。“我們的daydao APP中不僅承接了HR的功能，還有“伯樂推薦”、“測(cè)評(píng)中心”、“績(jī)效考核”等應(yīng)用，豐富了人力資源管理的應(yīng)用范圍，而其它如“工作匯報(bào)”、“任務(wù)”、“電話會(huì)議”、“投票”等應(yīng)用，則是偏重于協(xié)同辦公的核心應(yīng)用。”理才網(wǎng)的工作人員向現(xiàn)場(chǎng)的觀眾介紹自家產(chǎn)品。在樂心醫(yī)療的攤位，大家對(duì)樂心的手環(huán)非常感興趣。“我也用樂心手環(huán)，挺好用的。”一位觀眾向同行的朋友說。

樂心醫(yī)療

理才網(wǎng)

綠米聯(lián)創(chuàng)

飛輪威爾

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