想當年騰訊、新浪、搜狐、網易四大門戶齊名時是如何烜赫一時、風光無限,他們的創始人也成為了中國第一代互聯網創業者中的佼佼者,當仁不讓的坐擁潮頭。?
時至今日,騰訊成功擠進BAT三大巨頭之中。相較而言,網易、新浪、搜狐都沒有那么幸運,這些老牌“豪門”都曾經歷陷入沒落危機,只不過有的轉型創新實現了鳳凰涅槃,有的難挽狂瀾只能接受門第衰落的現實。?
這其中,張朝陽的搜狐式微之勢最為明顯,作為搜狐“第一長子”的搜狐視頻發展也是跌跌撞撞。錯失風口、搜狐視頻高管內斗、喪失直播機會,張朝陽和搜狐視頻的第13年,依然戰戰兢兢。?
“新浪有微博、網易有游戲,搜狐還有啥”
搜狐昨日發布了該公司截至2016年12月31日的第四季度和全年未經審計的財報。財報顯示,搜狐第四季度營收為4.12億美元,同比下滑12%;凈虧損額為6900萬美元,去年同期凈虧損為1300萬美元。?
從剛發布的財報數據還可以看出,搜狐的品牌廣告、網游營收均下滑。已經連虧四年的搜狐,似乎仍沒有找到能夠打出翻身仗的武器。
再看看網易和新浪的“復興”勢頭,讓人不禁為“老司機”張朝陽捏一把汗。有網友發出感慨:“網易有游戲、新浪有微博、搜狐還有啥”。
一周前,網易交上了一份漂亮的成績單,2016年度財報顯示,全年凈收入381.79億元,同比增長67.4%;凈利潤116.05億元,同比大增72.3%,總收入及凈利潤雙雙創下歷史新高。第四季度,網易的營收和利潤同樣超出分析師預期,漂亮的財報數據使當日網易股價暴漲14.23%,市值逼近400億美金。要知道網易的股價曾經歷跌破1美元的窘境。?
2016年,堪稱是網易的一年。沉默了許久的丁磊用漂亮的財報數據讓互聯網小輩們重見了昔日互聯網大佬的預判能力和商業手腕。?
在剛剛過去的一年中,《陰陽師》上線不到半年下載量超2億,成為罕見的國產國民手游;網易考拉上線一年做到“跨境之王”,成為重構互聯網版圖的重要變量。可以說,憑借這幾年的轉型創新,丁磊已經在游戲、電商、教育、音樂等領地逐漸培植出了行業黑馬,網易甚至有了成為互聯網版圖第四極的可能性。?
新浪將在今日晚間發布2016年第四季度及2016年度財報,以前三季度完成的出色成績來看,曹國偉可能也會交給新浪股東們一份十分亮眼的財報數據。去年9月公布的新浪2016年第三季度財報數據顯示,第三季度凈營收2.749億美元,較上年同期增長21%。?
“我們對微博正重返中國互聯網市場的中心舞臺而感到非常自豪。”曹國偉對這份成績的滿意程度可見一斑。?
盤盤算算,只有搜狐至今仍然日漸式微。?
但就像網易一樣,搜狐不是沒有突圍的可能性,從目前的布局來看,搜狐把寶壓在了搜狐視頻身上。張朝陽在搜狐開年的媒體會上堅定地表示,“搜狐視頻一直在第一陣營。”搜狐視頻也確實是搜狐支撐大局的存在。?
但實際上,業內人士卻對搜狐視頻已經趨于“掉隊”的評價不絕于耳。?
搜狐視頻“掉隊”了嗎?
張朝陽曾被媒體稱為“娛樂老炮”,搜狐視頻一直是他的“心頭肉”。?
2010年—2013年期間,搜狐視頻曾經依靠主打美劇的定位,吸引了大批美劇的忠實擁躉,以《迷失》《越獄》《紙牌屋》等掀起了美劇熱潮,獲得了大量品牌廣告主的注意,被稱為是門戶網站的轉型標桿。
更有趣的是,搜狐系出來的創業者近乎壟斷了視頻網站領域的創業機會,龔宇的愛奇藝、李善友的酷六、古永鏘的優酷。可以說,張朝陽和搜狐視頻在行業中的地位曾是說一不二的。?
不僅為國內視頻網站行業培養起了眾多巨頭,搜狐視頻也一度是其他視頻網站競相模仿的“拓荒者”。?
美劇之后,張朝陽把目光移到了綜藝節目。2013年1月,搜狐視頻花費1億元買下了《中國好聲音》第二季的獨家網絡版權,創造了視頻網站購買電視欄目的版權費的新紀錄。《中國好聲音》播放總量超過20億,營收超過2億,為搜狐帶來了十分可觀的收益。?
隨后在自制劇方面推出《屌絲男士》系列品牌喜劇和《匆匆那年》贏得大量好評,大電影方面收獲《煎餅俠》的大賣,為搜狐當季度創造了2900萬美元的凈收入,并幫助搜狐集團扭虧為盈。目前,《煎餅俠2》已經在計劃中。?
毫無疑問,張朝陽的決策速度和戰略眼光都是不錯的,甚至可以說是引領行業。但相較于愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆等而言,搜狐視頻近兩年的動作和反應都異常緩慢。讓人生出這家公司“開始掉隊”的猜測,也是不無原因的。?
一是,錯過做硬件的時機。?
電視機作為長視頻的主陣地,必然成為超級IP最好的承載體。樂視擁有互聯網電視“樂視超級電視”,愛奇藝與TCL等傳統電視廠商合作發布了互聯網電視。但搜狐卻悠悠哉哉的在2015年年底才推出與創維數字合作的搜狐視頻盒子,這個時候小米電視和樂視電視已經搶占完市場先機。?
二是,減少版權投入。?
張朝陽曾坦言:“最初《大秦帝國》2.5萬一集,在當時已是天價,現在無論是《歡樂頌》還是《如懿傳》已經到了九百萬、上千萬一集,一千萬除以2.5萬,已經達到了400倍的價格飆升。”?
視頻網站為獲得頭部資源,在超級IP上的投資從來都是不遺余力的。但2014年,搜狐開始在版權方面的投入逐漸縮減,搜狐視頻聲音也越來越少了。不久之后,這些熱門美劇的版權也被騰訊視頻、愛奇藝收入懷中。這種燒錢的模式自然是個無底洞,搜狐積極去尋找新模式的做法是無可厚非的,但優質版權劇集缺失加之自制網劇斷層的情境下,也給予了搜狐視頻致命一擊。
?三是,錯過直播風口。?
2014年10月,搜狐視頻收購了視頻分享網站56網,但是這項交易并未包括56網最賺錢的直播業務“我秀”。一年后直播成為創業風口,2016年在資本裹挾下獲得強勢發展,號稱擁有千億的市場份額。搜狐視頻華麗的錯過了最佳風口,2016年4月搜狐才推出了千帆直播,發展至今連第二梯隊都沒有擠進。?
四是,公司“內亂”。?
2011年是視頻網站集中火力格局江山的重要時間段,但是搜狐視頻面臨的卻是高管內斗,高層出走。2011年,搜狐視頻COO劉春和CEO鄧曄的內斗曾成為大眾關注焦點,最終張朝陽不得不親自出來擺平事態。之后CTO李鋼江的離開也讓搜狐視頻士氣大傷。瑣碎的內斗和高管離職也讓搜狐視頻發展陷入不順。?
自制劇能幫搜狐重回互聯網中心嗎?
這次財報發布后,張朝陽仍然沒有搜狐視頻付費用戶數量,只談到這個數量在去年下半年有大幅的增長。并提到搜狐視頻目前非廣告業務貢獻的營收已經占40%的比例,其中大部分是付費用戶貢獻的。
“2017年仍將帶領搜狐大力投入自制內容,拓展廣告和付費用戶業務。”張朝陽說。?
簡要理解一下,就是搜狐要跳脫各家買劇燒錢獲得頭部資源的無底洞玩法,不拼版權不買綜藝,而是深入上下游,專門做自制劇、做開發,打的是“花小錢辦大事”的算盤。?
“公司競爭對手的資金實力更強,籌措的資金也更多,他們將繼續在頭部內容上的大力投入,但在自制內容方面,搜狐的能力更強,公司的競爭力將繼續提高,向著Netflix模式發展。”張朝陽說。?
自制劇一直是搜狐視頻的底牌。?
2014年,搜狐視頻雖然僅上線了6部原創自制劇集,收益卻碾壓了200多部海量劇集。憑借《屌絲男士》系列、《匆匆那年》等口碑之作,連續奪下單集24小時流量、單季流量、單劇流量、單集平均流量、發行語種數量、搜索指數、商業價值開發、大銀幕電影化等多個行業第一。
?之后推出的《他來了,請閉眼》、《無心法師》、《示鈴錄》、《匆匆那年2》、《法醫秦明》、《親愛的,公主病》,以及《高品格單戀》、《花樣排球》兩部韓劇,再加上大鵬工作室的《屌絲男士》、《極品女士》系列品牌喜劇,在收獲口碑的同時也為搜狐帶來了巨大收益,搜狐視頻的精品自制劇戰略看起來是成功的。?
一部《法醫秦明》不僅讓主演張若昀、焦俊艷、李現大紅,也創造了搜狐視頻總播放量12億;微博總話題#網劇法醫秦明#閱讀量11.3億,討論量84.5萬的好成績。?
但放眼整個行業,搜狐自制劇的優勢并不明顯。?
愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆不僅有火力繼續燒錢拼得頭部資源,也重金參與了自制劇市場。愛奇藝就擁有《老九門》《爵跡》《我的朋友陳白露小姐》《臥虎藏龍》《美人為餡》《最好的我們》等眾多原創網生IP,其中《老九門》播放量超過百億,成為2016年的流量之王。?
除了激烈的市場競爭外,隨著“一劇兩星”、“限娛令”、“限播令”等政策的實行,網劇的制作成本愈發高昂,甚至部分網劇制作費用已經超過上星劇,優質網劇IP的角逐即將也是一番你死我活的競爭。?
如今看來,張朝陽豪賭自制劇,讓搜狐重回互聯網核心的道路仍是曲折異常,戰戰兢兢。
【記者/閆妍?編輯/張慧敏】
(來源:尋找中國創客)
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