硅谷知名風(fēng)投機(jī)構(gòu) DFJ（德豐杰）已經(jīng)投出了超過16家上市公司，其中不乏百度、特斯拉、Twitter 這些明星公司。在今天于舊金山舉行的 Founder World 上，DFJ 的創(chuàng)始合伙人 Tim Draper 簡單回顧了這家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的歷史，并且強(qiáng)調(diào)：無風(fēng)險(xiǎn)，不投資。

Tim 最早是自己一個(gè)人做投資，他說那時(shí)候一切都很美好，他自己可以做所有決定。后來他引入了一位合伙人 John Fisher。雖然兩個(gè)人相處的很融洽，但也難免對一些案子有不同的看法，于是他又引入了第三位合伙人 Steve Jurvetson，來打破兩個(gè)人的平衡——這也是 DFJ 這個(gè)風(fēng)投機(jī)構(gòu)名字的由來。

隨著時(shí)間的推移，后來 DFJ 的合伙人增加到了12個(gè)，加上投資經(jīng)理等人，有大約20人有權(quán)做投資決策。Tim 略帶諷刺的表示，這些人都非常聰明，對于某些案子，他們能給出500個(gè)不要投資的理由。

對于一家投資機(jī)構(gòu)來說，對每個(gè)案子都充分討論是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好方法。但對投資人來說，這種做法難免會錯過一些很好的公司。為了改善這種狀況，他們?nèi)齻€(gè)創(chuàng)始合伙人進(jìn)行了分工，Tim 主要負(fù)責(zé)早期投資。

“我們是一家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，如果一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都沒有，那還能做什么投資？”Tim 說道。他表示，一個(gè)項(xiàng)目如果在投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部引發(fā)爭議，這也從某種程度上說明這個(gè)項(xiàng)目有一定的前景。沒人關(guān)注的項(xiàng)目才是真正不值得投資的。

現(xiàn)在 Tim Draper 已經(jīng)不再擔(dān)任 DFJ 的合伙人，他把更多精力投入到了自己的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目 Draper University 里。

關(guān)于這所大學(xué)，有創(chuàng)新也有爭議——但和普通的學(xué)校的確有巨大的不同。Tim 舉了兩個(gè)例子：大部分大學(xué)都有歷史課，但是 Draper University 不教歷史，教未來，他們的課程包括了分析預(yù)測、未來預(yù)測等；大部分大學(xué)都要求保證學(xué)生的人生安全，但 Draper University 會讓學(xué)員參加生存挑戰(zhàn)項(xiàng)目，Tim 自己也會參加，他說通過這個(gè)項(xiàng)目，他也能更好的了解自己的學(xué)生。

思達(dá)派（Startup-Partner.com）轉(zhuǎn)自Pingwest，作者朱旭東。本文略有修改。