創業企業熬到A輪融資階段,投資人考慮的要素相比之前更為務實。對于新沃資本合伙人胡曉波來說,吸引他是否作A輪融資有3個要素。
B輪資源說白了就是商業資源,即有沒有股東背景資源和企業資源,有了這兩方面資源,基本就可以立于不敗之地。
①?股東背景資源
看股東的能力怎么樣,有沒有強大的政府背景,有沒有足夠的資金,能不能有效幫助企業成長。
②?企業資源
比如,創業公司做的是文化創意項目,就要看其傳媒資源有哪些,是否有資深的設計師,這些資源能不能幫助到創業公司。
C輪資源說白了就是客戶資源。
①客戶資源?
創業公司已經耕耘一段時間,獲得了一定數量用戶,比如原先是做線下培訓的,已經有了10萬用戶,現在想做一個線上的平臺,有用戶就有市場,這樣的項目比較容易獲得投資。
比如創業公司做了一個APP,就要看誰在用、有多少人在用。像BAT公司,就有大量的C端客戶資源。
②用錢砸客戶?
目前沒有太多客戶,但是創業公司的股東“有錢任性”,能夠用可觀的資金吸引客戶,向C端砸錢,比如砸錢做廣告、做推廣,獲取用戶資源。
這還要看創業公司的資金,能不能滿足正常的運營和管理工作。不然投資人投的錢,都不夠正常開銷,還拿什么來發展事業?
這點說起來很玄乎,你怎么知道誰有沒有這種能力,難道要做腦電圖?不需要,投資人見過這么多創業者已心中有數,有一些創業者,既沒有B輪資源,也沒有C輪資源,但站在投資人面前,就有那種氣場,具體可參照新東方的俞敏洪先生,當年做出國培訓的機構多得去了,但學生們都擠著去聽俞老師的課。
再舉例來說,創業者喜歡做發明,從小就是小小發明家,全國的發明獎都拿遍了,就擁有超出常人的能力。
綜上所述,這3點怎么樣也要占一邊吧,不然投資人不會陪著你玩空想出來的“點子”。
切記,投資人更看重實際效果。
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