在『拾壹談』年終巨獻——「融合、協作、突破」大會上，清科創投董事總經理袁潤兵先生，從投資人的角度分析了2017年的創業形勢和企業服務的發展趨勢。

　　以下內容根據現場錄音整理：

　　2016年是非常復雜的一年，這個其實在2014、2015年的時候就已經預料到了?，F在站在2017年初來看2016年，其實世界也沒有太大的變化。做企業的繼續做企業，做投資的繼續做投資，退出的、賺錢的、投資的，沒太大變化。

　　2015年大家預料的黑天鵝大部分在2016年都發生了，結果也沒有太大差別。

　　現在，我們站在這里來預測2017年。

　　▌企業做得好不好和宏觀沒有太大關系

　　大家看宏觀的同時，都把眼睛盯在微觀經濟上。企業做得好不好和宏觀沒有太大關系。

　　都說2016年是資本寒冬，但是做得好的企業繼續做得很好，發展好的企業仍然發展很好；發展不好的企業，哪怕資本市場發展還像過去兩年那么快，仍然會遇到很多困難。

　　2011年底，大家都覺得中國區投資不好做了，投資人很悲觀，企業也很悲觀。2011年底、2012年初，整個資本凍結的時候，投資人擔心我們投了這么多企業，怎么退出呢？

　　等到2014年開始，一些公司上市、被并購，投資人的回報非常可觀。

　　▌要關注自身，做好自己更重要

　　如果你是一個普通企業，你可能獲得怎樣的幫助？到達怎樣的高度？獲得怎樣的估值？有多少的資金供你試錯發展？這都跟整體趨勢有關系。

　　2011年，咱們市場過去有2100億，五年后（2016年）是11000-12000億，增加了五倍左右。也就是說，同樣一家公司，同樣的一個團隊，五年前和五年后可能有五倍的資金量的增加。你的估值、你所能獲得的資金都會增加。

　　不去關注宏觀，要關注自身的原因，其實是你控制不了。你控制不了的東西就不要去關注了，做好自己更重要。

　　如果現在的創業者還去回想2014、2015年的美好，那么很遺憾，那段時間已經回不去了。

　　▌這個市場會不斷出現熱點和風口

　　天氣預測不會改變天氣的結果，但是風口的預測可以改變風口。每個人都去講消費升級、人工智能、企業服務等，就會有更多人去關注，就具有了反射性的作用。同樣，有人說2017年不太好，這個行業風口已經過了，也會反復影響著你。

　　所以要提醒置身其中的創業者盡量不要追逐這些風口。

　　2011年，我們整個市場有各種各樣的退出，但是2016年翻了五倍左右。我們去看能夠獲得真實回報的企業，都是有穩定的收入、現金流的。

　　風口能為企業帶來好的估值，但是要最終變現的話，還是必須踏踏實實地一步一步，盯住你的客戶、你的員工。最終收獲和獲得短期的認可，你喜歡哪個？

　　每個人都去談風口、追逐風口，但也許這個風口并不存在。我們現在面臨的最大問題是，全世界的資源就這么多，每個人都希望過得更好，每個國家都要發展，利潤不斷降低，真正的生產力反而在降低。

　　如果大家去考慮這個問題，就會發現：風口，錢多，但是生產力沒有趕上。

　　▌企業服務的未來發展

　　企業服務不是新的問題，2014、2015年開始，突然大家開始投企業服務了。其實十年前就有企業服務了，只是當時中國大部分人對企業服務是心存疑慮的。十年前，為企業服務付費、買單的人很少，維護的成本很高，尾款很多，最后發現企業服務就像在做公益。

　　就現在情況來看，可能已經到了企業服務的方向點。服務本身是要收費的，你必須找到真正為你的服務買單的人。每個創業者都該深入思考這個問題。這個買單，應該從用戶開發難度、維護難度、收款難度這幾個維度來衡量都是可行的。

　　總之，我們要拋開所有風口，拋開所有宏觀經濟上的因素，去看到真正能夠讓企業發展的東西。

　　編輯整理：Jessi

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