對于全知全能型的創業狗來說，如果要把創業的失敗歸結出原因的話，會有兩種。這兩種我都經歷過了，一一為各位看官道來：

1、對局勢本質的誤判，看到風口就進去

我做錯的第一件事就是沒有看清楚本質，當時移動端還沒崛起，用戶主要購物模式還是停留在PC時代，而此時美國的pinterest風生水起，該模式是一種瀑布流的圖片展現模式，用戶不需要翻頁，新的圖片會在頁面底端自動加載。

2012年，網站的交互和UI美學在互聯網圈子被推到了至高地位，我就掉坑里去了，我開始大量研究如何交互設計看各種相關書籍，我希望能夠從這些優雅的交互里找到真理，然后再利用JS的新特效來一舉實現，做出一個超牛逼的導購產品，馬上實現0到1的躍遷。

但事情的本質完全不是這樣，真相是導購網站在設計上并不是太重要。其次，導購網站拼的根本不是設計，而是運營和營銷，所有在國內做起來的導購網站都有一套強大的運營體系。

我只是搭建了一個簡單的導購網站，沒有強大的運營和營銷支持，再加上其實2012年已經算是導購模式的紅利末期，失敗已經是必然的。

一個更有名的失敗例子，是白鴉的“逛”。

這網站做的太好了，認為其能超越美麗說，我當時對設計有一種毫無條件的崇拜，認為設計就是一切，用戶的需求是被設計出來的……現在的“逛”已經淪為給美麗說導流量。

我重新復盤得出的最重要的結論就是，設計不是萬能，產品同樣不是萬能，在中國尤其需要注重運營和營銷。這是我沒有看清的本質，沒有看到在電商導購領域，運營和營銷的重要性都遠遠高于產品本身。

所以由于自己格局不夠，對事物現象沒有抓住背后本質要領，只是看到有風口就一頭跳到創業的坑里，其實也是一種投機的賭博行為，十賭必有九輸。

2、對自身資源和能力的高估

PC時代，戴志康獨自寫出的Discuz代碼，各個獨自做本地站長、垂直興趣領域站長，獨自畫圖再切圖再寫代碼做foxmail的張小龍，獨自做域名投資的蔡文勝……而我自己也是一個非常能能干的人，認為自己遲早會和他們一樣。我能寫后臺PHP和前端JS代碼，能寫文章，而且做的都還不錯，那時候剛畢業我也沒有進入過任何公司，自己單打獨斗靠SEO幾個月就賺了十幾萬，當我同學還在拿著一兩千一個月的實習公司，我就每天收入就有一兩千的時候我就有一種說不出的優越感。

但是，正是這樣一種偶然的成功經驗，給我造成了自己真的是“無所不能”的錯覺，也讓我足足用了三年才逐漸從這個坑里爬出來。

因為不屑于在大公司打雜，所以選擇了創業公司，在創業公司里，原型我畫，后臺代碼我來寫，設計和程序都是我來對接，我還能改改簡單的PS。沒寫過接口文檔，看下外包公司怎么做的，會了。Axure不會，拆下別人的原型，會了。測試用例從沒寫過，網上搜下，馬上再搞出來丟給其他人來測。這個過程中，我確實自學了很多，但是最后的結果則是我自己的能力越強，越讓我自以為無所不能，越制約我，而產品的失敗則是對我的直接否定。

從另一個角度來看，一個什么事情都往自己身上攬的人是不是也在說明這個人缺少一些其他人格魅力？導致了沒有其他能人愿意跟隨？并且由于自己的能力過強更加導致對自我萬能的肯定，也導致了在看世界的格局上狹窄在自己的視野里面，坐井觀天，最會也注定會做出根本沒有市場的產品，活在自我意淫當中。這也是我們這類“萬能狗”，最會干出的事情。

創始人的階段性目標與自身能力和資源的匹配非常重要，一個剛開始就將目標定的遠高于自身資源條件的創始人失敗的幾率最大。這類人活在自己的妄想中，看不到現實目標和自身資源的差距，將自己無限放大，對現實視而不見，最后也必然會遭到現實的冷酷一擊。

結語：

經歷了這一切之后，我越來越想開很多東西，自己不是萬能的，心態放下來最重要，這樣就能看清自己的資源和能力在什么位置，現階段到底可以在哪個位置做多大的事情。

任何所謂0到1的故事在公眾眼里都像是瞬間達成的，但這背后隱藏著的過程，是天時，是地利，是人和的三方面從0開始的積累。

作者承哲，微信公眾號是：shouxifayanzhe