杉杉西服，這是爸媽都熟知的經典老牌子

餓了么，這是年輕人天天在用的APP

就在這兩天

《中國青年說——激蕩青春四十年》

“將改革開放進行到底”

系列節目的現場

迎來了兩位商界大咖——

杉杉控股有限公司董事局主席鄭永剛

餓了么創始人、董事長張旭豪

兩段創業傳奇就此呈現在了

在場所有年輕人的眼前

今天，我們就來和大家分享

他們的創業之路！

殊不知這個品牌差點就不存在了

因為服裝廠一度瀕臨倒閉

那時鄭永剛剛剛退伍歸來

在生產困境中

鄭永剛毛遂自薦當了服裝廠的廠長

由于廠子之前主要做外貿

給世界品牌加工，來活的時間不穩定

所以當他接手的時候

整個企業基本已經資不抵債

為了扭轉局面

鄭永剛走訪、研究市場發展趨勢

發現大家都只是在做衣服

卻沒有人做品牌

于是他開辟出一條新的道路——

自創中國自己的品牌

杉杉西服應運而生

一句“杉杉西服，不要太瀟灑”

成功地讓所有人記住了這個品牌

也成為了精英階層

甚至是我們國家驕傲的國服

杉杉集團也從一個瀕臨倒閉的企業變身為

中國第一家上市的服裝企業

隨著市場的不斷開放

國際品牌的進入

使得杉杉集團變得“非主流”

單一地做西服已經不能滿足市場的需求

轉型、多元化發展迫在眉睫

在面臨房地產、金融等多行業選擇的情況下

鄭永剛毅然決然地堅持做實業

在瞄準高端技術和尊重人才的基礎上

選擇新能源、新材料

帶領杉杉集團轉型升級

他常說——瀟灑人生，需要折騰

正是因為有這樣的信念

才使得杉杉集團三十年屹立不倒

成就民營企業常青樹美譽

正如鄭永剛認為的——

做企業就像做和尚，要六根清凈

做實業、干實務

需要沉下心、扎扎實實地做精

只有這樣我們才能從大做到強！

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隨著近年互聯網的飛速發展

互聯網經濟也愈加突顯其重要性

互聯網創業更是許多年輕人所瞄準的領域

十年前，張旭豪開始了他的互聯網創業

并成功地跑出了自己的一片天地

談起自己創業的原因

張旭豪提到了一部電影——《硅谷海盜》

電影講述了史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨

如何通過互聯網、數字經濟

影響世界、改變世界

張旭豪深深地被這樣的創業方式所振奮

但對于當時是大學生的他來說

沒有資源、沒有人脈

大部分行業的門檻都太高

張旭豪和他的同學們討論了許久

都不知該如何開始

而在他們點外賣叫餐的時候猛然發現

當時叫外賣是一件很難的事情

有沒有什么辦法能改變這個情況呢？

于是這樣一個想法成了他們創業的切入點

提出這個想法的時候

張旭豪萬萬沒有想到這件事在今天

能影響如此多人的餐飲消費習慣

創業遠比我們想象的要困難

尤其是在一個全新的

不被大家所熟知的領域里創業就更難了

所以在最開始

張旭豪和團隊首先干的就是幫商家送外賣

他笑稱——

那可能是當時全世界學歷最高的外賣員

要么是生物學博士，要么是能源的碩士

當時在線支付還沒有發展起來

在送外賣的過程中

張旭豪就發現如果沒有數字化

這樣的工作是非常繁雜的

于是他帶領團隊改變模式——

做商家背后的信息系統

終于用了三年的時間

張旭豪讓上海交大附近的50家餐廳

都能通過網上做生意

突破了餐廳傳統的商業模式

隨著移動互聯網的流行

移動支付市場的發展

互聯網巨頭紛紛進入外賣配送領域

當所有平臺都能提供上門的服務

餓了么率先在“速度”上脫穎而出

做到“Everything 30分鐘到你家”

為自己爭取到了長期的競爭力

餓了么發展到今天

是在不斷遇到困難、克服困難中成長起來的

而張旭豪在這十年的創業中

也面對過許多誘惑和挑戰

但正如他所說自己的創業原因很純粹

就是想要解決外賣配送的問題

不論市場怎么發展，出現怎樣的風口

張旭豪一直追隨的是自己的創業初心

專注在外賣配送領域不斷深耕

造就了餓了么今天的成績

改革開放再出發

需要民營經濟繼續撐起

中國經濟“半壁江山”

如何把握變革中的機遇

推進中國經濟不斷發展

就需要更多像

鄭永剛、張旭豪這樣的創業先鋒

敢于接力改革偉業

積極投身創新創業的滾滾洪流

↓最后，一起來看本期節目完整版吧↓

部分圖片由受訪者提供

責任編輯：黃奕玨