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馬云清華EMBA演講:成功除了情商和智商,還要有這個(gè)“商”!

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阿里巴巴董事局主席馬云在清華EMBA課堂,“企業(yè)家精神與未來”主題演講

以下為演講精華摘要:

大家好,我是一個(gè)教師出身,曾在大學(xué)教過六年書,這個(gè)身份至今從未忘記創(chuàng)業(yè)時(shí),也從來沒丟過,我花了比任何CEO都多的時(shí)間,在外面交流、講課、聊天。

像我這么高調(diào)的人,到處去演講,這是職業(yè)病。因?yàn)槔蠋熥钪匾穆氊?zé)就是“分享自我”,任教三年班主任的經(jīng)歷,讓我受益匪淺。

老板要成功,要有三個(gè)商

情商智商,還有最重要的“愛商

當(dāng)老師中我學(xué)到了兩樣?xùn)|西:

1:老師永遠(yuǎn)希望學(xué)生超過自己,這也是當(dāng)CEO必有的素質(zhì)。希望學(xué)生當(dāng)老板,銀行家,縣長(zhǎng),書記,科學(xué)家,不希望這個(gè)學(xué)生被雙規(guī),破產(chǎn),進(jìn)監(jiān)獄,所以老師最佳的產(chǎn)品就是學(xué)生,學(xué)生越好,老師才會(huì)越好。

創(chuàng)業(yè)自1995年以來,雖然離開了大學(xué),但是愛當(dāng)老師永遠(yuǎn)是職業(yè)病,我希望加入阿里巴巴的員工每個(gè)人都超越我,這是骨子里的東西。

2:就是經(jīng)驗(yàn)分享,不管別人愛不愛聽,我自己知道的,就要跟大家分享。創(chuàng)業(yè)以來,我沒有再回大學(xué),認(rèn)認(rèn)真真坐下來聽過一個(gè)月的課,但是我?guī)缀跖鼙榱撕芏鄧?guó)家,很多公司。

比爾蓋茨、巴菲特、只要是全世界還活著的那些企業(yè)家、政治家,我能有機(jī)會(huì),我都愿意學(xué)習(xí),并非只有坐在校園里面才是學(xué)習(xí)。我書確實(shí)看的不多,這點(diǎn)我承認(rèn)。但我從來沒說過讀書無用,我喜歡把人當(dāng)書去看,而不是把書當(dāng)人看。

一個(gè)人要成功,靠情商;一個(gè)人要不敗,靠智商。有時(shí)候你情商很高,搞定一個(gè)人,搞定一個(gè)機(jī)會(huì),也許你就起來了。但是你要不敗,一定是靠智商,智商就是你要不斷的學(xué)習(xí)。

智商低的人,沒有愿意人跟著你干的;情商低的人,是沒有辦法管理一批智商高的人。智商高的人有時(shí)候是很難管的,你如何用情商?這個(gè)情商不是跟人斗。

一個(gè)老板要成功,絕大部分要有三個(gè)商:


第一情商(EQ)

第二智商(IQ)


這兩個(gè)之外,還有一個(gè)愛商,大愛之商。你如果沒有對(duì)未來、對(duì)社會(huì)、對(duì)將來、對(duì)人之間有一種愛心的話,真正的人才不會(huì)跟著你的。這三個(gè)商合在一起,你才能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。


關(guān)于企業(yè)管理,很多人學(xué)MBA

我認(rèn)為學(xué)習(xí)“失敗教訓(xùn)”更有用

關(guān)于企業(yè)管理,很多人學(xué)MBA。這么多年來,我認(rèn)為MBA的體系很好。但是不要以為,學(xué)習(xí)MBA一定能做好生意。


另外,MBA講了太多成功案例,我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)“失敗”,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。商場(chǎng)是沒有演習(xí)的,沖出去,說我再來一遍行不行?不行,像破產(chǎn)就破產(chǎn)了。做生意的人都是聰明的人,那么多聰明的老板倒下了,你為什么沒有倒下?所以,要總結(jié)學(xué)習(xí)“失敗”。

我走訪過很多戰(zhàn)場(chǎng)老兵,老兵很有意思,會(huì)告訴你很多教訓(xùn):要知道哪個(gè)位置有冷彈,哪個(gè)地方有地雷,你搞清楚,讓自己能活下來。類似的,我們也必須學(xué)習(xí)其他企業(yè)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),但是千萬不要把MBA給神化了,MBA能把公司戰(zhàn)略各個(gè)方面捋順清晰,這是一個(gè)工具,但你不要以為有了工具你就能成功。


做生意是學(xué)習(xí)的過程

道家思想講“心中無敵,則無敵于天下”

如果你不了解你的員工,企業(yè)不可能有創(chuàng)新。如果你不去了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)。道家講心中無敵,無敵于天下,真正的尊重對(duì)手,才懂得對(duì)手境界之高。

如果以這種狀態(tài),你的企業(yè)自然會(huì)做的不一樣。如果你在碰到競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,不妨思考兩種問題。

1:道家思想的競(jìng)爭(zhēng)很有意思,太極的競(jìng)爭(zhēng)思想是世界上第一的。企業(yè)家如果出去做生意,碰到競(jìng)爭(zhēng),火氣就特別大,恨不得把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按到馬桶里,你是做不長(zhǎng)的。因?yàn)閷?duì)手到處都在,按死了這個(gè),還出來一個(gè),你就變成了一個(gè)職業(yè)殺手,你成不了大事。

誰都是你的對(duì)手,小有小的對(duì)手,中有中的對(duì)手,大有大的對(duì)手,國(guó)家有國(guó)家的對(duì)手,時(shí)代有時(shí)代的對(duì)手,在競(jìng)爭(zhēng)過程中,你越來越痛苦,對(duì)手越來越高興,你一定做錯(cuò)了。應(yīng)該是對(duì)手越來越痛苦,你應(yīng)該越來越高興,那就對(duì)了。競(jìng)爭(zhēng)我們是要去思考的,你如果擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)就不要做生意,擔(dān)心失敗就不要做生意。

2:要保持良好的心態(tài)很重要。阿里這么多年下來,不管別人怎么激怒我們,我們盡量做到不怒。不管市場(chǎng)多么混亂,在混亂的時(shí)候我們要冷靜。

做企業(yè)的人你們面對(duì)的是巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)的是自己的員工,面對(duì)的是客戶,面對(duì)的是股東,面對(duì)的是政府的監(jiān)管,面對(duì)的是各種各樣不可預(yù)測(cè)的未來。所以如果沒有良好的心態(tài),沒有強(qiáng)大的內(nèi)心文化,知道自己要什么,放棄什么,就沒法做好企業(yè)。

企業(yè)如人,企業(yè)要想明白,你們企業(yè)有什么,最重要的是你放棄什么,沒想明白自己放棄什么的人,是根本不明白自己堅(jiān)持什么。企業(yè)經(jīng)常是我能干這個(gè),誰都能干這個(gè),問題是你該干什么,不是你能干什么,而是該干什么。

企業(yè)家是對(duì)未來的判斷

必須要知道行業(yè)趨勢(shì)

任何一場(chǎng)技術(shù)革命都要五十年,前面二十幾年,一定是純技術(shù)公司的折騰,未來三十年是技術(shù)在社會(huì)各方面的運(yùn)用。互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在為止剛好二十年上下,無論facebook也好,谷歌也好,騰訊也好,阿里也好,折騰來折騰去,關(guān)鍵的是未來三十年。

如果這些公司不能參與到社會(huì)變革,不能參與幫助更多的企業(yè)和老百姓搬到網(wǎng)上去,搬到未來的數(shù)據(jù)時(shí)代去,這些企業(yè)都會(huì)死掉。不要贏了一場(chǎng)戰(zhàn)役,但卻丟失了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。未來三十年90%的企業(yè)都不得不變數(shù)據(jù)化,未來三十年數(shù)據(jù)將成為真正最強(qiáng)大的能源,這個(gè)變革絕大部分人沒想好。

中國(guó)的教育很差

文化是培養(yǎng)出來的,不是教出來的

學(xué)習(xí)和教育是兩個(gè)不同的詞,“教”教的是知識(shí),“育”育的是文化。

未來知識(shí)之間的差異不多,但是文化之間的差異很大。中國(guó)的教育差,中國(guó)的教師不差的,中國(guó)教師差什么?我們最差的中學(xué)學(xué)生放到美國(guó)都是好的學(xué)生,結(jié)果未來計(jì)算機(jī)背的更快,算的比你更快。“教”我們不差,但“育”很差,“育”越差,會(huì)讓我們?cè)絹碓皆瓉磉h(yuǎn)離世界,世界會(huì)變得非常冷酷。

還有學(xué)和習(xí)這兩個(gè)概念,“學(xué)”是你在學(xué)習(xí)知識(shí),為什么很多大學(xué)生到公司里面,真的要花很多時(shí)間我們把他重新改過,因?yàn)樗麄儧]有“習(xí)”。

“習(xí)”是犯錯(cuò)誤,“習(xí)”是一種想象力,“習(xí)”是一種文化,所以教育、學(xué)習(xí)是兩個(gè)概念。

“育”和“習(xí)”是對(duì)文化來說的,“教”和“學(xué)”是對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)來說的,從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的教育,未來三十年是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng),是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。

你今天的選擇,奠定了未來三十年

很多行業(yè)會(huì)發(fā)生天翻地覆變化

我希望大家去思考企業(yè)的未來,絕對(duì)不是工業(yè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,未來的企業(yè)一定是數(shù)據(jù)時(shí)代的個(gè)性化、定制化。未來的企業(yè)拼的一定是創(chuàng)新的能力,而創(chuàng)新的能力當(dāng)中,知識(shí)很重要,但是文化變得更重要。如果你覺得未來不行,是你的想象力不夠,如果你認(rèn)為未來就這個(gè)樣子,也是想象力不夠。你今天的選擇奠定了未來三十年,未來的三十年很多行業(yè)會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。

每個(gè)人想想自己的職業(yè),每個(gè)人想想自己的未來,每個(gè)人想想自己的孩子,重新設(shè)計(jì),這不是危言聳聽。這是一個(gè)挑戰(zhàn),這是一個(gè)機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于你怎么改變自己。


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