▲題圖由瑩皓（上海）體育文化發展有限公司授權提供

2016年11月6日，鄒市明擊敗泰國拳手帕波姆，獲得WBO蠅量級世界拳王金腰帶。1981年出生的他，成為名副其實的世界拳王。

鄒市明在體制內時，奪得了北京、倫敦兩屆奧運會金牌，成為中國第一位拳擊項目奧運金牌得主，載入中國體育史冊。

轉型職業拳手之后，走出一條堪比李娜、姚明的“體育明星”之路。參加《爸爸去哪兒》節目，“軒軒爸爸”的昵稱吸引無數女性粉絲關注。

更牛逼的是，他和妻子冉瑩穎共同創辦了三家公司。除了三年前的貴州明冉體育文化發展有限公司，2016年又成立了瑩皓（上海）體育文化發展有限公司，以及鄒軒（上海）體育文化發展有限公司。

瑩皓將致力于拳擊事業各方面的推廣，希望可以幫助更多有夢想的年輕人完成他們的拳擊夢，而鄒軒將在IP的孵化和項目的融資上幫助瑩皓一起為這個目標而努力。

這個來自貴州遵義市的“小個子”輕量級拳手，正在用自己不可思議的能量，憑借一己之力“生造”中國的拳擊產業。

1月11日，在懶熊體育舉辦的“趕路的人”中國體育產業嘉年華上，邦哥專訪了世界拳王鄒市明，簡短但深入地聊了聊“職業拳手”以及“創業者鄒總”的多重身份。

職業生涯回顧

1999年11月：入選國家隊，成為體制內的運動員。

2004年－2012年：三屆奧運會每次都有收獲，并且在這八年間拿過48公斤級20個全國冠軍。

今年我創辦了瑩皓和鄒軒，聽這兩個名字就知道，都跟家庭有關。瑩皓會落到實處做賽事，做拳手，而鄒軒更多是IP孵化，以及融資等后方努力，幫我們把臺上和臺下的資源緊緊結合在一起。

我覺得，拳擊產業應該在臺下擁有成熟的商業模式，我自己通過奧運會舞臺走上職業的這三年，學到很多東西，也接觸了很多資源。他們都有各自成功的商業模式，我要把這些資源歸納到一起，并在我們自己的國家落地。

邦哥：您在打造世界拳王的個人IP過程中，學到哪些IP推廣和賽事推廣的經驗？

鄒市明：奧運比賽的核心是競技體育，但職業拳擊的本質是商業模式和商業推廣，更多是面向市場的，不僅僅是體育運動。這三年里，我看到很多成熟的商業團隊，包括推廣團隊、教練團隊、賽事團隊。國外的職業拳擊產業，每一個步驟都很成熟的，同時結合在一起才呈現出一場比賽。

我們一開始去的時候，都是自己找房子、找車子、找教練，到后來才有專人為我們打理每一場比賽，有人來推廣，背后是商業模式在支撐你。

所以說，電視上看到的一場比賽能夠順利地打完，背后有很多人的心血。當然也有資本在推動。

邦哥：中國的拳擊產業和美國職業拳擊相比，最缺什么？賽事、拳手、或者運營？

鄒市明：所有方面都缺。之前中國一直關注的是奧運會成績，當然成績很重要，但是職業比賽也是市場需要的，這點國外已經證明了。

既然需要市場化，就要牽動很多因素。比如說宣傳、賽事承辦、資本支持。隨隨便便的一場比賽，能夠承辦下來都不容易。這個比賽應該如何呈現給觀眾，是賽事方在權衡自身利益后需要思考的。

所以說，跟奧運會相比，可能職業拳擊更看重后方的推動者。

邦哥：從單純的拳手，到現在的多種身份，支撐您個人前進的動力是什么？

鄒市明：我作為運動員時，可能光想著奧運會，十幾年的拳擊生活多多少少有一些封閉的感覺。但現在，我身處于一個新興的體育產業，擁有更多的身份。特別這個年紀，同時為人父、為人子，為人夫，在社會中角色很多，但是最重要的身份還是職業運動員。

以前，我要在奧運賽場上為國爭光，現在依然為國爭光，但需要換一種模式。什么模式？就是要打造一個新興的產業，以及一個良好的IP形象。

我在每一個場合，對著每一個鏡頭，都在討論著拳擊。不管鄒市明去哪了，始終是一名中國拳擊運動員。我代表著中國人站在世界的運動賽場上。

但是接下來，我需要思考，如何推動自己公司的拳擊項目。尤其是，拳擊市場現在還很小眾，需要有更多人來了解拳擊人在做什么。同時把這個產業，以及背后的體育精神、體育文化推廣出去。這是我現在的責任，也是動力。

關于鄒市明和拳擊，你還需要知道這些

超級IP“鄒市明”是如何誕生的

實際上，任何成功的個人IP都不可能自然形成。拋開鄒市明巨大的個人成就和人格魅力，他背后的經濟公司、推廣團隊、贊助商等等同樣功不可沒，打造一個超級IP是各方力量的整合。

推廣團隊：2013年，剛剛決定進軍職業拳壇的鄒市明和大多數的奧運冠軍差不多，擁有體育領域非常強大的影響力，但是缺乏在商業上的號召力。

鄒市明團隊在包裝和推廣過程中，和拳擊組織、知名教練等多方資源建立了密切合作，打通拳擊這條產業鏈。

此次成立的新公司，也是為了之后更好進行行業深度布局所做的準備。

《爸爸去哪兒》：在參加娛樂節目之前，鄒市明的粉絲主要還是集中在專業的拳擊領域，但是通過《爸爸去哪兒》，他獲得了“軒軒爸爸”的稱號。

回想參加節目之初，鄒市明妻子冉瑩穎說：“當節目組邀請我們去參加的時候，正好有一場比賽要打，當時就陷入了兩難的境地。”為了參加錄制，當時他還推遲了一場比賽。不過，軒軒在節目里的出色表現很給鄒爸爸“吸粉”。

關于這事有個小插曲。當時的經紀公司認為參加娛樂節目會讓鄒志明訓練分心，但是冉瑩穎卻十分堅持，她希望通過電視節目吸納更多的受眾群。

鄒市明在接受懶熊體育采訪時曾表示：“過去，我一直是作為一個專業的拳擊運動員，被一部分固定的拳擊粉絲關注，以后我想通過各方面的跨界，讓不同的人群來關注，哪怕他只是關注軒軒的爸爸，但是只要關注了，就會對中國拳擊有幫助。”

中國拳擊產業處于萌芽階段，是巨大的新興市場

國外搏擊賽事、職業拳擊和金錢、政治、權利和榮耀緊密結合在一起的。像是美國、日本和歐洲體育的產業化已經有近百年的發展歷程，市場機制、法規制度、醫療監督等已相當成熟，各方利益均能得到保障。

中國的商業搏擊賽事特色不夠鮮明，導致愛好者對各類對抗賽的關注度高于國內頂級的散打商業賽事的關注度。當前，國內搏擊行業仍面臨三塊短板：包括營銷推廣、盈利渠道和人才短板。

拋開前兩項還不明朗的商業前景，邦哥認為：“人才”加“政策扶持”或許會是中國職業拳擊發展的推動力。

某個前拳擊運動員，同時也是賽事IP創始人對邦哥說，退役運動員或許是之后職業賽事最大的人才來源。

很多時候，運動員在23-25歲的時候，生活和心理的壓力都很大。因為按照過去的模式，兩年后他們就要退役接觸社會了，他們對未來有很多不確定因素。

舉國體制讓收入無法得到保障，最后都想出來再就業，而職業賽事建立之后，他們將會是最大的受益者。

再加上國家已經逐步放開了賽事審批，并且加大了資金扶持，未來這個新興市場一定會擁有巨大的機遇。