對于希望好好發展的創業企業來說,股權架構是最能體現出企業差異性、理念和價值觀的關鍵問題。事實上,股權問題,比其他問題,更有可能扼殺一家新公司,甚至會在公司設立之前就使其戛然而止。所以,對公司而言,確定股權如何分配,是非常意義的一件事情。
那么究竟如何確定股權分配的方法?
下面帶來Dan Shapiro關于如何建立股權分配公式的做法。
解決這個問題,必須要清楚一個概念,創始人的身價如何確定,簡單來說,創始人就是那些,為公司服務,但公司無力支付工資的人。
創始人的主要工作就是為公司創造收入,投資或是經營,因此創始人的價值有兩個決定因素:
①、他們的貢獻。
②、市場的認可。
第一項反映了公平性的原則,第二項則反映了經濟因素。
了解清楚創始人身價確定的兩個因素,我們就可以看看如何建立股權分配公式?
我們給每個創始人100份股權。假如公司現在有三個合伙人,那么一開始他們分別的股權為100/100/100。
如果是由某個合伙人召集大家一起來創業,他就應該多獲得5%的股權。那么,現在的股權結構為105/100/100。
“點子毫無價值,執行才是根本”。
這個說法雖然不那么正確,但是跟實際情況也差不多。如果創始人提供了最初的創業點子,那么他的股權可以增加5%(如果你之前是105,那增加5%之后就是110.25%)。
注意,如果創業點子最后沒有執行下來,或者沒有形成有價值的技術專利,或者潛在地發揮作用,那么,實際上你不應該得到這個股權。
為創業項目開辟一個難以復制的灘頭陣地,可以為公司探索出發展的方向、建立市場的信譽,這些都有利于公司爭取投資或貸款。
如果某個創始人提出的概念已經著手實施,比如已經開始申請專利、已經有一個演示原型、已經有一個產品的早期版本,或者其他對吸引投資或貸款有利的事情,那么這個創始人可以得到從5%到25%不等的股權。
這個比例,取決于“創始人的貢獻對公司爭取投資或貸款有多大的作用”。
如果某個創始人不信任CEO,不能接受他持有多數股份,那么這個創始人就不應該和他一起創業。
一個好的CEO對公司市場價值的作用,要大于一個好的CTO,所以擔任CEO職務的人股權應該多一點點。
雖然這樣可能并不公平,因為CTO的工作并不見得比CEO更輕松,但是在對公司市場價值的作用上,CEO確實更重要。
如果有的創始人全職工作,而有的聯合創始人兼職工作,那么全職創始人更有價值。因為全職創始人工作量更大,而且項目失敗的情況下冒的風險也更大。
此外,在融資時,投資人很可能不喜歡有兼職工作的聯合創始人。這可能導致你在融資上遇到障礙。所以,所有全職工作的創始人都應當增加200%的股權。
如果你的目標是獲得投資,那么創始人里有某些人的話,可能會使融資更容易。
如果創始人是第一次創業,而他的合伙人里有人曾經參與過風投投資成功了的項目,那么這個合伙人比創始人更有投資價值。
這種人很容易找到,可以直接問投資人,這些人的項目你們無論在什么情況下都愿意投資嗎?如果投資人說“是”,那么這些人就值得招募過來作為合伙人。
這些超級合伙人基本上消除了“創辦階段”的所有風險,所以最好讓他們在這個階段獲得最多的股權。
這種做法可能并不適用于所有的團隊。
不過,如果存在這種情況,那么這些超級合伙人應當增加50-500%的股權,甚至可以更多。這個增加的比例取決于他的信譽比其他聯合創始人高多少。
先設定一個理想的情況,即每個合伙人都投入等量的資金到公司,然后加上他們投入的人力,構成了最初的平均分配的“創始人股份”。
但是,很可能是某個合伙人投入的資金相對而言多的多。這樣的投資應該獲較多的股權,因為最早期的投資,風險也往往最大,所以應該獲得更多的股權。這樣的投資應該獲得多少股權呢?可以參照通常投資的估值算法,找一個好的創業企業律師來幫助你計算。
例如,如果公司融資時的合理估值是五十萬美元,那么投資五萬美元可以額外獲得10%股權。
現在,如果最后計算的三個創始人的股份是為200/150/250,那么將他們的股份數相加(即為600份)作為總數,再計算他們每個人的持股比例:33%/25%/42%。
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本文來自“創思舍”,關注創業中的管理經驗與商業故事,微信公眾號“創思舍”(帳號:chuangsishe)。