作家閆紅曾經寫過一篇文章《被時代淘汰出局的第一代打工者》，講述的是她的哥哥年輕時背井離鄉，來到城市，干了幾十年體力活，最終成為第一代被時代淘汰的人。當時代拋棄你時，連一聲再見都不會跟你說。

12月9日，在阿里巴巴釘釘2018秋冬發布會上，釘釘CEO陳航（花名無招）宣布，中國企業正式進入數字化時代。面對新時代的到來，你是否具備了新時代所需要的能力？

如今，“數字化轉型”幾乎橫掃每一個行業，但是大多數企業仍是數字化的“移民”，企業的管理能力逐漸呈現出滯后于數字化轉型的步伐。而在創新和高速發展的道路上，企業需要大量具備“數字化潛質”的管理人才。而“數字化管理專家”這一角色的出現是推動企業由傳統向數字化轉型的重要抓手。

百萬數字化管理專家培訓計劃，助力民營企業數字化轉型

在阿里巴巴釘釘2018秋冬發布會上，釘釘CEO陳航（花名無招）正式發布了“百萬數字化管理專家培訓計劃”，面向社會培訓100萬的數字化管理專家。無招表示“我們相信管理思想的變革是數字化工作方式的第一步，數字化管理專家將把數字化管理的新思想傳遞給中國4300萬企業。”

人民大學勞動關系人事學院系主任、副教授吳清軍指出，釘釘的本質是改變了管理中組織和人的關系，使企業進入云和移動時代，未來，數字化管理專家在企業內部將會扮演管理、溝通、協調的重要角色，在任務分配、績效管理、團隊協作以及組織內部溝通等方面都將發揮重要作用。

據了解，數字化管理專家是阿里釘釘的一套培訓認證體系，需要經過釘釘的培訓認證，學習成果最終通過在線考試獲得阿里巴巴的官方認證證書。阿里釘釘助力數字化管理專家從傳統的單一型人才成長為復合型人才，成為移動時代各行業管理專家，學會新工作方式，成為企業數字化的踐行者。

數字化管理專家在企業中相當于CXO的角色，是繼CTO、CMO、COO、CFO等的又一熱門職業，他們真正懂得了如何利用互聯網的思維方式來管理一家公司，拓寬職場路徑。

第一批數字化管理專家正式賦能職場，數量已達20多萬

今年31歲的黃祖勝，是第一批數字化管理專家。黃祖勝說，他在義烏市電子商務有限公司時，發現很多電商創業型公司還在用非常傳統的管理方式，存在公司運作數據把控能力低、溝通成本高、倉儲管理混亂、崗位職責不清晰等一系列問題。他到公司后，做了三件事，將公司徹底盤活。

“一是用釘釘建立起清晰的組織架構；二是調整目標計劃方案,分解成有效的工作進度表；三是通過高層會議，進行工作分離，完成統籌管理工作。“黃祖勝說，“發展中的公司，最容易出現管理不到位、組織結構不清晰、職權不明確、溝通成本高等眾多問題，釘釘可以把復雜的事情簡單化，提供很好的數字化解決方案，用最小的矛盾，做最優的管理，春風細雨，潤物無聲。”

能快速找到公司痛點并建立起系統的解決方案，黃祖勝說這得益于數字化管理專家。在過去一年的時間里，他總計收到超過30多個老板發來的offer，最多的時候，曾同時收到6家公司的熱情邀請,成為名副其實的企業管理“香餑餑”。

在過去3個月里，各國各地涌現了20萬跟黃祖勝一樣數字化管理專家，遍布一線二線三線等眾多城市。深圳的產后媽媽陳麗華重回職場、90后在校大學生溫榮沛幫助滄州傳統企業躍入移動辦公時代、鴻泰文具CEO施辰重振20余年家族企業、雛漸肥CEO晏湘湘從破產邊緣到年營收5000萬……他們都是因為數字化管理專家而完成職場乃至人生逆襲的新一代管理者。

數字化管理專家儼然成為數字化時代的熱門職業。新職業的誕生與發展不僅拓展了人們自主擇業、追逐夢想的空間，也為社會注入了前所未有的活力，人們懷著極大熱情追求自己感興趣的、有價值的職業和生活。新職業的不斷涌現，從另一種視角記錄了當代中國經濟的發展、社會的轉型、人們觀念的變革。

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