10年百度推出的開放平臺(tái)不慍不火到現(xiàn)在仍是個(gè)尷尬的見(jiàn)面，而當(dāng)初不少大佬預(yù)言百度的開放平臺(tái)會(huì)引發(fā)一場(chǎng)核聚變。

七年前預(yù)言的核聚變沒(méi)有出現(xiàn)，勢(shì)能更強(qiáng)的微信小程序呢？畢竟，它承載了張小龍這個(gè)克制者的野望。

（圖為小程序上線時(shí)，張小龍的朋友圈截圖）

早期的坊間傳聞，08年淘寶與百度打站戰(zhàn)，飯局上，有人無(wú)意說(shuō)了一句：搜索是馬總的隱痛啊。某阿里員工搖頭說(shuō)：不是。接著抿一口酒，咬牙說(shuō)：是劇痛。

時(shí)過(guò)境遷，8年過(guò)去，巨頭的戰(zhàn)役此起彼伏，令阿里劇痛的對(duì)象儼然變成了騰訊的微信業(yè)務(wù)。

11年底微信橫空出世，馬總陸續(xù)祭出來(lái)往、擺出釘釘，卻仍無(wú)法撼動(dòng)微信的地位。兩巨頭，一家握有微信這張超級(jí)王牌和日進(jìn)斗金的游戲業(yè)務(wù)，另一家握有支付寶、螞蟻金融以及代表未來(lái)的阿里云業(yè)務(wù)，從局面上看，“馬老板”占優(yōu)。

但真的占優(yōu)嗎？

前兩天支付寶的年度賬單著實(shí)很火，刷爆了朋友圈。但火歸火，也是火在騰訊微信的朋友圈里，不是支付寶的朋友圈；再者，要這時(shí)候微信祭出微信用戶年度支付頻次，馬老板會(huì)更頭疼。生活中小額支付場(chǎng)景，簡(jiǎn)單到像街邊吃飯，買菜，大叔大媽用微信的必然多，長(zhǎng)此以往，支付寶的份額一定會(huì)被大口大口蠶食。

但阿里也不必慌，基于淘寶天貓的消費(fèi)記錄，以及花唄，芝麻信用等建立起來(lái)的信用體系，這是短期內(nèi)，騰訊拼不過(guò)阿里的地方，因?yàn)轵v訊沒(méi)自己的電商，基于社交的屬性，也必然會(huì)讓大部分用戶的大額消費(fèi)不會(huì)放在微信上。

再說(shuō)，還有阿里云以及基于電商積累的開放計(jì)算能力，馬老板想做的要做的，早說(shuō)過(guò)：要做大數(shù)據(jù)時(shí)代的水電煤，云計(jì)算是，開放的大數(shù)據(jù)處理能力也是。你想說(shuō)，騰訊也在做，但技術(shù)能力相差不大，做了10年跟做了三五年能一樣嗎？一家以服務(wù)C端用戶見(jiàn)長(zhǎng)，一家以搞定企業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)，一樣去做企業(yè)服務(wù)的生意，能一樣嗎？

我們能看到從去年起騰訊在企業(yè)服務(wù)和云上的發(fā)力，包括從傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)廠商?Oracle 、華為等去挖很多人過(guò)來(lái)，這是不是也可以看做是一種跟隨策略？用騰訊做C端產(chǎn)品的心態(tài)來(lái)打磨 IAAS 可以，但真正怎么玩，還得交學(xué)費(fèi)。

阿里沒(méi)有社交基因，卻拼了老命去做社交，花大價(jià)錢也要做。有心人其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)微信從連接人，逐漸變?yōu)檫B接一切的時(shí)候，支付寶還在連接交易，能不急嗎？但工具到底是工具，頻次低，就得認(rèn)命。做不了，能搞好企業(yè)服務(wù)， 云上去保3爭(zhēng)2，想象力也是大的驚人。

所有商業(yè)模式的“流量之爭(zhēng)”（傳統(tǒng)行業(yè)的客流、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里的用戶流量），本質(zhì)都是搶奪用戶時(shí)間，握在手里的用戶時(shí)間意味著源源不斷的流量，意味著更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)線上流量的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難的時(shí)候，微信用小程序來(lái)試水線下，可以說(shuō)這不能說(shuō)是試水，得叫發(fā)力，微信這么牛逼，又發(fā)了狠，擱誰(shuí)也都害怕。

小程序這回的核心目的，其實(shí)官方的運(yùn)營(yíng)規(guī)范里寫的很清楚（第一段、第二段）：

微信最核心的價(jià)值，就是連接 —— 提供一對(duì)一、一對(duì)多和多對(duì)多的連接方式，從而實(shí)現(xiàn)人與人、人與智能終端、人與社交化娛樂(lè)、人與硬件設(shè)備的連接，同時(shí)連接服務(wù)、資訊、商業(yè)。

微信團(tuán)隊(duì)一直致力于將微信打造成一個(gè)強(qiáng)大的、全方位的服務(wù)工具。在此基礎(chǔ)上，我們推出了微信小程序這個(gè)產(chǎn)品，提供給微信小程序的開發(fā)者在微信內(nèi)搭建和實(shí)現(xiàn)特定服務(wù)、功能的平臺(tái)。通過(guò)全面開放的能力，我們將更多連接的可能給予企業(yè)和服務(wù)提供者，并為微信小程序提供基礎(chǔ)的接入能力、運(yùn)營(yíng)環(huán)境和規(guī)則體系，進(jìn)而幫助更多的企業(yè)和服務(wù)提供者建立自己的品牌，將商業(yè)機(jī)會(huì)帶給整個(gè)微信產(chǎn)業(yè)鏈。

微信的早期，實(shí)現(xiàn)了連接人與人，公眾號(hào)連接了人與資訊，這兩塊做的都沒(méi)得說(shuō)，但當(dāng)試圖通過(guò)服務(wù)號(hào)去連接人與服務(wù)時(shí)，其實(shí)并不是很成功。小程序一定是有野心的，這一次可能承載了微信同時(shí)去連接商業(yè)與服務(wù)的使命。

商業(yè)本質(zhì)上還是服務(wù)，小程序要做的是通過(guò)它的連接力，更多的為線下的商業(yè)場(chǎng)景賦能。就像張小龍之前所講的那樣：你去買票，掃一掃二維碼就能實(shí)現(xiàn)，節(jié)約了多少時(shí)間成本，買票的用戶體驗(yàn)提升了多少？（當(dāng)然用購(gòu)票 App 掃碼也能實(shí)現(xiàn)，但它重不是么？而今后只要有微信的人都全都能搞定。）

在前面，我們說(shuō)了，淘寶、支付寶用來(lái)連接交易，這下可以預(yù)見(jiàn)，將可能有更多的線下交易場(chǎng)景被微信和小程序占據(jù)，順帶著，還殺傷一大票低頻應(yīng)用，嗯，這是降維打擊。

再說(shuō)，微信的設(shè)計(jì)里，到底還是一個(gè)閉環(huán)。只有進(jìn)來(lái)的流量，而出去的流量入口被緊緊的掐死。從15年就在說(shuō)的開放、共享和連接一切，是不是也可以這么理解：把我的平臺(tái)開放給你共享，你在我的平臺(tái)上做一切能做的，這樣就把內(nèi)容、商業(yè)、服務(wù)，線上、線下的流量都連接到微信了，你在我的生態(tài)里為你也為我拓展更多的應(yīng)用場(chǎng)景和想象力。

維基百科里對(duì)黑洞的解釋是：黑洞（英文：black hole）是根據(jù)廣義相對(duì)論所推論、在宇宙空間中存在的一種質(zhì)量相當(dāng)大的天體和星體（并非是一般生活認(rèn)知的“洞”概念）。黑洞的質(zhì)量是如此之大，它產(chǎn)生的引力場(chǎng)是如此之強(qiáng)，以致于大量可測(cè)物質(zhì)和輻射都無(wú)法逃逸，就連傳播速度極快的光子也逃逸不出來(lái)。

七年前大佬對(duì)預(yù)言百度的核聚變沒(méi)有出現(xiàn)，勢(shì)能更強(qiáng)的微信小程序呢？畢竟，它承載了張小龍這個(gè)克制者的野望。

又或者，下一屆的社交，能否強(qiáng)到從“黑洞逃逸”？