在一個微信群里,女CEO們氣炸了!
事件起源于一句話。1月6日,在由希鷗網主辦“2017年第二屆中國CEO新年峰會”上,京北投資創始人羅明雄作了《京北投資十不投》的主題講,其中赤裸裸地表示,“女CEO一般不投”,引發了極大爭議。

羅明雄認為自己的理由很充足。他表示,女性生理、心理以及照顧家庭及生育等原因,在創業這件事上比男性要吃虧得多,同時在戰略、格局及心態等方面也較男性有些差異,女性比較適合做副手;如果硬要做一把手的話,其下屬也非常不容易,因此對于女性CEO一般不投。
此外,羅明雄還表示,如果一個男CEO的企業,好幾個副總全是女的,他表示也不會投,因為說明這個創業者沒有胸懷,沒法招募到同樣優秀的、有野心的男性副總,這樣公司做大的概率就很低,也不適合投資。
1月7號,京北投資通過公眾號回應爭議,標題直稱“我們就是不投一般的女CEO,你來咬我啊?”但是,羅明雄在演講中說的是“女CEO一般不投”,微信回應卻成了:不投一般的女CEO,大玩文字游戲。一時之間,羅明雄遭到網友痛批,被冠以“直男癌”的稱呼。
發表爭議言論之后,羅明雄和他的京北投資遭到了“扒皮”。
資料顯示,京北投資系一家聚焦互聯網金融領域的早期股權投資機構。2015年初,京北投資募集完成一期基金,投資20余家優秀互聯網金融企業;2016年,二期基金預計完成40-50家互聯網金融領域投資。
據京北投資方面稱,2015年、2016年分別投資了18家互聯網金融公司,一共是36家。而頗為尷尬的是,在京北官網上,展示的六個投資案例中就有CEO是女性。
梳理京北過往投資案例,除了一些P2P和眾籌平臺,較為人熟知的便是克拉咖啡。
2015年,克拉咖啡在深圳市最核心地段深圳福田CBD卓越IN?TOWN開業,號稱“國內首個聚焦互聯網金融的咖啡館”,一度因為眾籌千萬引發關注。不過,作為被業界國內租金最貴的咖啡館,克拉咖每天租金及運營成本超過3萬元,單日成本超過了普通咖啡廳一個月的運營成本。
去年5月份,克拉咖啡的股東之一e速貸董事長簡慧星因涉嫌非法吸收公眾存款罪被依法逮捕。在離開業1周年只剩18天的時候,克拉咖啡發布《停業通知》,于2016年8月1號正式關門,京北的投資金額一去不返。
面對這樣一份的成績單,有網友諷刺羅明雄哪來的底氣高呼“不投女CEO”。也有女CEO公開對嗆,女王日課CEO黃歡就直言不需要這樣的投資人!
實際上,“性別歧視”在創投圈并不少見。
周瑩琪,90后,現為一家專注為女性提供情感服務的電商平臺聯合創始人。兩年前,她從北京回到深圳創業,為了融資見了不少投資人,也遭遇了不少奇葩的事,甚至曾經實名發表文章揭露創投圈“性別歧視”。她吐槽,在溝通時一些投資人連項目都還沒搞清楚就會很直接地提出:
“你們合伙人沒有男生?那不行啊,得找個男生,要不然肯定要失敗”;
“你們太女性思維了,我很少見過有兩個女合伙人成功的”;
“你們沒什么格局啊,建議是找個男生來做CEO,你們有人選嗎?”
而當問到什么是“男性思維”,他們的回答:野心、事業心、格局。“坦白說,這些和性別沒什么關系。我們非常歡迎投資人在了解項目后,提出一些可靠建議,而不是上來直接用直男癌方式,用性別歧視態度指手畫腳。”周瑩琪顯得很無奈。
這些年,周瑩琪真體會到女CEO在國內創投圈的不易,尤其是在于投資人打交道過程中。
她很感慨,女CEO很難和男性創業者一樣,隨時約投資人喝酒,和投資人稱兄道弟,“我們很努力嘗試去學習德撲,但確實還沒摸到門道,男生愛去的KTV 我們也不適合去”。她的真實體驗是,一些聚餐中如果有投資人存在,基本只有在吃飯過程的氛圍還可以,“后面硬著頭皮去社交總感覺憋屈”。正派投資人也會主動避開和女性創業者走得過近,避免惹一些閑話。
在深圳乃至北京的創業圈,從來不缺少女CEO與投資人的八卦,從投資經理、投資總監到合伙人,各種級別都有,各種顛覆三觀的劇情也有,“我對女創業者的生存環境再次感到擔憂,尤其是作為稍有些姿色的女性創業者。”周瑩琪說。
作為一名女CEO,真格基金CEO方愛之表示看BP不考慮性別,“所有的投資人都在尋找投資獨角獸的機會,所以并不會因為是女生就投資,或者因為是女生就不投,關鍵看這個創業者有沒有潛質帶領創業公司成為獨角獸”。
方愛之提到,真格基金投了很多女性創業者,創始人是女性大概有30多個團隊,如果算上聯合創始人是女性,這個數字要更高,而投資這些女性創業者當中最成功要屬蜜芽寶貝的劉楠。
劉楠被稱為“一個快把劉強東比下去的女人”,不但是一名女CEO,還曾是一位全職媽媽。她的創業經歷堪稱傳奇,網站上線第一年,京東商城賣3000萬,她賣3個億。第二年,京東商城賣8000萬,她至少賣10個億。值得一提的是,劉楠創業2年內完成4次融資,先后獲得真格基金、紅杉資本、華興險峰等機構的投資。
而清流資本副總裁劉博也表示,女CEO自身也有一些無可替代的優勢,“女性創業者的黃金時代已經到來”。她進一步闡釋,在垂直和消費升級的時代,具備特質的女性創業者更容易在這個消費升級大潮中獲得成功;在審美的時代,針對女性用戶的產品更多是要解決用戶的效率、品位和審美問題,女性創業者天生的特質其實可以賦予到產品當中的。
不過,也有人支持羅明雄所言,認為女性天生比男性感性,她們有時候會感覺家庭重于事業,當兩者發生沖突的時候,她們會選擇家庭的可能性比較大,這對于投資機構來說就是一個潛在風險。另外,創業會讓女人變成男人,男人更加男人,如果女性創業者特別容易情緒化,怎么帶領公司走遠,投資人是幫助創業者成功的,而不是哄著創業者往前走的。
“我見過傾家蕩產、拋妻棄子去創業的男性創業者,還真沒見過女性創業者愿意傾家蕩產、拋夫棄子這樣做,這首先在創業態度上就有一個區別,而創業態度也是直接影響創業成功與否的重要因素。”財經專欄作者陳琦稱,“不投女CEO”這句話沒毛病。比如摩拜單車的創始人胡瑋瑋就曾經說過,如果摩拜單車失敗了就相當于做慈善了,投資人當然不樂意了,我們出錢投資不是讓你做慈善的。
歸根到底,投不投女CEO,是投資人的自由。不過投資人得向LP負責,投資原則應該是追求最大收益,而不是把“不投女CEO”當作篩選手段。與其考慮創始人性別,不如好好看項目。那些把“不投女CEO”掛在嘴邊的人,女CEO們又何嘗稀罕這樣的錢呢?
(來源:投資界 劉全)
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