創業是一件艱難的事，需要燒掉很多錢，那么如何在創業初期省錢呢？來看看下面這11條建議吧，對你或許會有幫助！

1、降低房租

為什么有人會花很多錢在房租上呢？

最主要的原因是面子問題，除了虛榮心作祟之外，員工看到很爛的辦公室，可能就不來了，客戶看到很爛的公司門面，可能就會產生心理疑慮。

這個問題不難解決。

①、在孵化器租個工位，利用公共空間來展示門面。

②、利用共用辦公空間，大家一起創業，既便宜，又不受干擾。

2.?盡量節省設備和用品開支

公司開張以后，設備和日常用品等花銷就難以避免。

這個問題不難解決。

①、用二手設備來代替，就盡量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。

②、小本經營的話，考慮租賃辦公室家具和設備，如文件柜與打印機等。

3.?多嘗試以物易物的方式

如果能以自己的專業或產品，用“以物易物”的方式去取得免費的服務或是商品，也能幫公司省下一大筆錢。
多利用社交媒體可以增加自己和公司曝光的機會，還可以借此接觸到同領域的專業人士或企業主。

4.?多爭取高品質商品的折扣

如果有關工作效率與整體形象的東西選擇廉價品甚至免費品，比如服務器、軟件或者頁面設計等，有可能最后會因為功能缺陷而毀掉一家公司。

與其為省錢而買低價貨或使用免費的東西，不如選擇高品質的商品，然后試圖尋求商家給折扣的機會。

①、花點時間在B2B的網站上搜尋，會發現有許多提供企業產品折扣的網站，如打印機、電話系統或云服務等。

②、到附近的商家查看相關產品，看看是否有促銷方案，有時候賣場或商家會提供特定團體（如校友會或是商會組織）優惠或固定的折扣。

5.?減少經常費用的開支

創業之初，就投入大量費用在市場營銷與廣告上，有可能把老本花光了。

可以嘗試用其他的方法進行傳播。

①、多利用免費或是較低廉的途徑與渠道，來傳播公司的知名度和形象。

②、雇用實習生或遠程兼職來降低人事成本，等到生意穩定、前景越來越好之際，再改用全職的專業人員。

盡可能的減少個人生活支出，以公共交通代替開車、降低在外用餐次數或者搬到一個比較便宜的地方。

在個人生活開支省下的錢，就可以挪用到公司運營上。你必須要有心理準備把所有沒必要的開銷及私人花費能刪減就刪減。

6.?減少底薪

創業初期花費最大的部分還是人員支出。

不使用單一的高底薪制度，而是采用低底薪，加上彈性的績效工作獎勵獎金，如果員工接受，獎金也可以用股票來發放，公司的現金需求也會較低。

如果是短期不固定的工作需求，盡量用外包人員來處理，另外可以多用實習生，一方面成本低，一方面教學相長，互相進步。

7.?錢花在刀刃上

創業最重要的就是把錢花在刀刃上，所以建議你初期盡量把錢花在該花得地方，例如產品上市之后的推廣費用。

許多公司還沒有真正創業之前，就花大筆錢請專人來幫忙設計網站、產品等等，等開始宣傳產品時，才發現錢已經花光了。

如果你今天預算本來就不多，建議你先買一個現成的網站架構，等之后你的服務越來越大好，有收入時，再升級自己的網站與服務。

8.?盡可能記錄每一筆開支

創業初期每天燒很多錢，身為創業者你必須知道每一筆支出是用在哪里，是不是必要的支出，?這都要清楚地記錄下來。

如果不清楚并且持續追蹤，等到真正需要錢的時候，完全不知道錢花在哪里。

9.?盡量身體力行

自己可以做的事情，身體力行做好，節省不必要的開支。

如果你是市場出身，需要找一個能負責技術層面的人才來協助你，或者是外包給別人。

但如果今天只是要你去做記帳或刷油漆相關的工作，這些工作自己完成，可以減少不必要的開支。

10.?盡早找到能產生收入的辦法

想出一些能夠快速賺錢的方法，來養活自己的公司。

有些人開始拿到了融資，不用擔心沒錢養活公司。

如果沒有足夠的錢，自己尋找一些方法，養活公司，雖然成長會放慢，但能夠使公司健康成長。

11.?減少營銷費用

如果產品做出來了，初期可以考慮讓用戶主動宣傳。

讓自己初期的使用者愛上你的產品與服務，并且主動幫忙分享。與用戶保持良好的溝通，獲得更多的忠實客戶及新客戶。

不一定需要花很多錢，也能提高品牌形象。

①、現在有很多廠商通過網絡視頻來塑造品牌形象，預算不高，但可以通過說故事的方法來宣傳自己的品牌理念。

②、你可以通過你的創意讓使用者感同身受，他們會很樂意主動分享給朋友，這樣就逐漸形成病毒式營銷。

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