尊敬的領導們：

很多管理者對于我們90、95后有一個認識誤區,，覺得我們這個群體標新立異，特立獨行，自我意識太強烈，一句話就是：不好管！

我們這個群體真的那么不好管嗎？領導們，聽聽我們真實的內心獨白吧！我們并不是不好管，而是你們不懂我們！

第一句真心話

我們想要的不是隨便布置混亂口頭任務，毫無清晰授權意識的領導；而是一個能給出具體目標的領導。有具體目標比漫無目的地叫我們去做一件事更好，而且你會發現，前者的積極性明顯比后者高很多。

對此，我們90后給管理者的建議，在口頭布置任務的時候需要注意：事先思考、表達簡潔、有一個完整的信息、說重點，別忘了給我們鼓勵互動，會提高我們的積極性。

第二句真心話

工作上，覺得我們做的不好或者做錯事時，請說明原因。不是我們不聽教，而是需要一個說服我們的合理理由。當你這樣做了之后，我們會用筆記本認真記住犯下的錯誤，并改正。

領導們不要反感新員工老是問“為什么”，不要認為 “你去執行就好了，問那么多干神馬?”那是因為我們真的不懂才會“打破沙鍋問到底”。領導們在跟我們解釋為什么的時候，雖然花了時間，但是減少了我們出錯的機會，讓我們更加信賴你們，這難道不是一個增加團隊互信和凝聚力的好時機么？

第三句真心話

不要覺得我們90后脾氣真的很大似的，跟90后犟你就輸了。若是我們出現了錯誤，你們卻用權力來壓我們，不聽聽我們內心的真實感受，就大錯特錯了，因為我們也希望被重視，被尊。

即便你對我們發火也要把你“恨鐵不成鋼”的想法，以及你對我們的期望告訴我們，我們是很受用的。所以，在責罵我們90后的時候，管理者最好不要情緒化，不要有人身攻擊，批評也是對事不對人的，告訴我們所犯錯誤帶來的后果，我們也是明白事理的。

第四句真心話

初生牛犢不怕虎，我們并不是不顧后果，只是有一顆嘗試的心，想證明自己能做到怎樣一個極致地步。我們承認，有的時候想嘗試新事物，卻又缺乏耐心；但是你們也要給我們嘗試一下的機會，就算失敗，也要讓我們自己嘗嘗失敗的滋味，這樣才會促使我們成長。我們不想被你們稱之為“溫室里的花朵”，也想做一只“猛虎”。

第五句真心話

請不要輕易對我們提出“分手”兩個字，除非你真的不想要我們了。要不然，會摧垮我們對領導的信任。

第六句真心話

請信任90后，我們或許做得不夠好，不夠完美，但是誰不是這么過來的，曾經的80后不依舊是在質疑聲中成長的。

我相信，“疑人不用，用人不疑”這基本的管理原則，領導們還是懂的。90后不信 “權術”這一套，相反還會反感。要想跟90后建立互信的關系，溝通、關心是好方法；除此之外，一定要前后一致，說到做到。

第七句真心話

當你沒有靈感的時候，跟90后說說你的困擾，說不定90后會給你一個挺好的idea。畢竟你們也認為我們是特立獨行、標新立異的群體，我們也要對得起這個稱號。

第八句真心話

對于追求快樂的90后，在工作的過程中偶爾開個玩笑活躍下氣氛又不用錢，不要嚴肅批評我們工作不認真，我們真的只是想在枯燥的工作中找快樂。

第九句真心話

多和我們作分享，無論是生活趣事，或者是工作技巧等。90后也愛好學習，積極向上的，也希望領導能夠把自己當回事，也希望自己能夠向領導吐露自己的故事、對工作的意見，希望得到領導的指導。

第十句真心話

跟我們90后的交談，別僅僅停留在任務安排上，否則會讓我們覺得這是一項缺乏“人情味”的工作。

這些真心話發自我們肺腑的，希望能被領導者重視，也是我們相互了解、相互信任的橋梁。讀完之后，領導們對我們90后有沒有一丟丟的了解呢？