創業的最終目的是為了獲取成功,實現自己的價值。一個人的力量畢竟是微小的,如果你想成就更大的輝煌,那么成立公司是你必走的一條路。創業到一定程度,在人員規模、資金規模以及技術要求上都會相應的提高,這樣的要求也只有在成立公司之后才能相應的得到解決。作為初創公司,我們應該注意些什么?怎樣才能使自己的公司得到更長遠的持續發展?
很多創始人都認為:只要自己開了公司,就算是有頭有臉、功成名就的人物了。這樣的觀點以及心態無疑是極為錯誤的,但是這又是很多創始人犯的通病。其實,有這樣的想法和心態也純屬正常,因為很多人之所以開啟創業的路程,就是為了開一家屬于自己的公司。如果,你是這種人,那么我只能說祝你好運。倘若,你還有足夠大的夢想,那么我想給你看一個數據:風投機構First Round Capital的官方博客上透露的一組數據稱:創立一家價值超過10億美元的公司的概率是0.00006%,而創業領域中你最后失敗的幾率是近67%。0.00006以及67這兩組數據,我不知道此時的你看了是什么樣的感受。
成立公司,這只是創業正式開始的第一步,而絕非是最后一步。公司的創立之后,很多業務都得你去談,很多客戶都得你去接待,很多從未有過的問題都得你去絞盡腦汁的解決。這樣狀態下的你,還會心里面如此坦然嗎?因此,成立公司之后的你,應該擺正心態,時刻提醒自己戰斗才剛剛開始,保持十二分的精神,不斷前進。永遠記住:成功永遠屬于不斷奮進者。
對,這個問題是每個成立公司的人都必須面對的。我們一出生就有一個家,每到晚上我們都會向自己的家跑去,因為那里才是我們的根。同樣的道理,創業到最后,我們的“根”在哪?公司應該在哪個地方選址?如何為員工創造一個溫馨的“家”從而為員工創造歸屬感?
這樣的問題是不可能避免的。如何做出一個好的選擇才是關鍵。關于公司的選址問題,我想,每個人心中都有屬于自己的一套思想以及看法。這里我就談談自己的一些想法。我認為,公司地址的選擇第一個要看的就是公司的性質是什么?也就是說這一個公司是服務哪一類人群的。如果是關于體育方面的,我們可以在體育比較發達的城市,因為那里存在著更多的機會,當然做出這樣的選擇之后,你將會面臨更多的挑戰。你也可以退居二三線城市,再把農村包圍城市的理論在新時代走一著。只要努力,沒有什么辦不到的事情。當然了,這也只是一個小例子,至于怎樣選址這一問題,還得從自身實際酌情考慮。
什么樣的團隊才能讓公司實現長遠發展?一個人的力量是否足以在競爭如此激烈的社會中長期生存?什么樣的人才能推助公司健康向前發展?公司,除了人什么都不是。與其說是公司,還不如說是一群有積極追求的人、想法以及行動的組合。因此,招攬人才是初創公司的必經之路。招攬什么樣的人才,這需要創始人以及管理團隊共同協商做決定。因為,一人獨裁,獨攬大權而做出的決定,其后果歷史已經給予了足夠的案例作為證明。招攬人才,是公司在未來漫漫長路中是否能健康發展的基本保證;人才,是公司的靈魂。只有塑造一個強大的靈魂,公司這一個大家庭才能沖開千層浪,直至成功彼岸。
對于初創公司而言,創始人應調整好心態,因為這才是戰爭的真正開始;對于公司地址的抉擇,根據公司的性質、公司未來的發展方向以及具體的實際而定;人才是公司的靈魂,一個公司如若沒有了靈魂,再漂亮也只是一副軀殼。對于應該招攬怎樣的人才以及數量上的問題,應該與管理團隊協商而定。最后,請永遠記住:創立公司只是創業開始,而非結束。