共享經濟作為互聯網+的代表作，該如何在服務行業的改革中把握機遇？在12月16日上午由中國互聯網協會主辦、豬八戒網和天蓬網承辦的重慶“2016互聯網+中國服務交易會”上，峰瑞資本創始合伙人李豐作為本次活動嘉賓，以《共享經濟，如何改造專業且非標準化的服務業》為題做了主題演講。

峰瑞資本創始合伙人李豐

李豐提到，在互聯網的更迭中，上一個周期百度和阿里主要解決了第二產業的問題，而新的周期，本質上是解決上一個周期沒有解決好的行業，同時這個行業的規模和行業的發展趨勢要足夠大和足夠先進，從目前來看，這個行業非服務業莫屬。豬八戒網是典型的代表。

據介紹，李豐在峰瑞資本之前，曾兩次分別負責豬八戒網的第一輪和第二輪的融資，見證了大概在過去五年豬八戒網的快速發展歷程。李豐表示，他們投了非常多服務企業，主要是受惠和學習以前投豬八戒網的經驗和過程。

豬八戒網殺出重圍得益于區位以及成本兩大優勢

李豐說，豬八戒網在發展最早期的階段，其實最大的優勢應該來自于重慶的區位優勢，當時在重慶或者在西南地區能夠聚集到服務，不管是跟設計有關還是跟開發有關，這些人本身那個階段經濟發展造成第一他們找不到合適足夠多的訂單。

其次是成本上的優勢，當時豬八戒網最大的優勢，通過自己的方式提供影響，包括提供便利給這些位于西南地區的開發者或者叫服務者。

“當時在前五年大家都沒有融到太多錢，但豬八戒網能夠抵抗競爭對手，是當時的區位優勢才能使他走到今天。”李豐說。

共享經濟改造服務行業，最重要的是解決供給問題而不是需求

共享經濟改造服務業的時候，需要注意什么？李豐認為，最重要的不是解決需求，而是供給問題。到今天，豬八戒網擁有600萬家中外雇主，1300萬家服務商，都得益于對供給需求的挖掘。從取名字開始、到設計LOGO、廣告語、網站建設、APP開發、包裝產品、去淘寶開店以及營銷推廣等。豬八戒網圍繞創業生態，能為中小微企業提供涵蓋品牌創意、產品/制造、軟件開發、企業管理、企業營銷、個人生活六大類別，共計600余種現代服務，為創業者提供一站式的企業全生命周期服務。

“想辦法提供各種工具、方式、便利，能夠找到最核心的供給資源，并且使得它能夠留在自己的平臺上，并且在平臺上獲得滿意的收益或者滿意的服務。”李豐說。

商業模式迭變 提高服務效率

李豐提到，由于服務行業始終存在著因需求本質個性化造成的產品難于標準化的問題，在過去的五六年中，豬八戒網一直在解決方式和商業模式上進行探索，尋找能夠提高效率的最優方案。

為此，豬八戒網做過非常多的迭代，比如在第一輪投資階段從騰云一代騰云二代，到騰云四代的更新。在這個過程中，豬八戒網創新出非常多的方法來滿足需求端的個性化，不論是對競標模式各種各樣的創新，還是對最后撮合交易的方式的創新，這樣的迭代對于解決標準化問題都起到了至關顯著作用，且對供需雙方效率的提高有重要幫助。

通過大數據滿足供需雙方的需求和匹配度

李豐對豬八戒網大數據驅動模式很認可。據了解，豬八戒網的“大數據+平臺服務”戰略，是一站式企業全生命周期服務，其價值主要體現在可以通過大數據引擎，實現服務經濟交易雙方更加準確的匹配；通過行業交易大數據引導單個行業轉型升級；還有通過區域交易大數據，培育服務雙邊生態，引導區域經濟轉型升級三個方面。以此同時，在十年的海量交易數據積累驅動下，豬八戒網先后拓展了八戒知識產權、八戒金融、八戒工程、八戒印刷等垂直平臺。

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