“長時間關注現(xiàn)任的前任，正常嗎?”、 “大城市的一張床和小城市的一套房，你會怎么選擇?”、“如果把X戰(zhàn)警和復仇者聯(lián)盟一起扔進籠子里會怎樣?”……

最近，一款名叫“爆炸投”的App，迅速在朋友圈躥紅。它是一款基于移動端的投票社區(qū)，主要通過及時性的輕數(shù)據(jù)應用，為網(wǎng)友提供一個投票表達以及輕社交的新型場景。

有人戲稱其為——暴走漫畫、糗事百科和知乎的綜合體。為什么?

它有類暴走漫畫和糗事百科的笑料百出、逗比段子，可為用戶減壓;更有類知乎的功能：通過投票行為，在提供用戶表達自我意見與價值觀的同時，能夠提供有價值的信息與知識。

甚至，它還是“選擇困難癥”用戶的最佳選擇。生活中任何奇思妙想、拿捏不準、糾結(jié)徘徊的選擇問題，在這里提問，都可以一錘定音。

“世界末日”觸發(fā)靈感

現(xiàn)在的世界規(guī)則都是60后創(chuàng)造，甚至50后創(chuàng)造的，但80后、90后不想聽長輩們的。他們生長于在物質(zhì)豐富年代，自帶互聯(lián)網(wǎng)基因，正在改寫商業(yè)世界的游戲規(guī)則。

“爆炸投”創(chuàng)始人劉浩是一個80后，標準的技術(shù)宅男。

本科就讀于華中農(nóng)業(yè)大學，大二自學編程與web技術(shù)，做過世界地理位置編輯類應用，類似維基模式。后考入成都電子科技大學讀研究生，師從信息物理交叉領域權(quán)威、教育部長江學者張翼成教授。

與馬克?扎克伯格在大學寢室里創(chuàng)建Facebook、李彥宏留學期間開發(fā)出百度最初的搜索算法相似，技術(shù)控劉浩也是在寢室中萌生創(chuàng)業(yè)想法。

2010年他獲得公派留學機會，在瑞士弗里堡大學攻讀博士，期間，與導師一起做了類似今日頭條的應用——牛贊網(wǎng)，但當時過于重視技術(shù)，內(nèi)容質(zhì)量不高。

到2011年，一部叫《2012》的災難電影引發(fā)了一場“2012末日預言”的搜索高潮，而各方面言之鑿鑿的預見和推論，又讓人們眼花繚亂、難以辨析。在“世界末日”的話題持續(xù)發(fā)酵中，“相信派”和“懷疑派”形成兩大不同的陣營，爭議不斷。

“我們就做了名叫‘樂趣投票’的網(wǎng)站，覺得投票其實是個很有意思的事情?！?/span>

他說，這個產(chǎn)品讓用戶發(fā)起一些生活化、甚至有趣的投票。從調(diào)查和投票設計上，把復雜世界和策略邏輯簡化，我們更極致一點，直接簡化成2個原始選項，它代表了人性中最直接的反應。

女朋友跟媽媽掉水里先救誰？豆腐腦吃甜的還是吃咸的？結(jié)婚是否應該門當戶對？……劉浩表示，他們一直都很好奇這些常見問題不同人為何選擇不同結(jié)果，而這些選擇又代表著什么。

這就是后來其創(chuàng)業(yè)做“爆炸投”的ideal——通過有趣、獵奇、有意義的投票，來尋找類似問題答案、獲得有價值的知識與信息的真實社區(qū)。

2015年初，以“爆炸投”產(chǎn)品為依托，劉浩成立了一家名字也頗有記憶點的公司：兩個科技。

這是一家又酷又萌的科技公司，主要致力于用最酷的技術(shù)和最精致的設計，讓移動互聯(lián)網(wǎng)生活更加有趣、簡單、有創(chuàng)意。

從“兩個科技”的名字可窺一番，爆炸投的所有問題都只有兩個答案，對于為什么要選擇這種方式來玩?

“非黑即白，非此即彼。”本著逼死強迫癥的原則，他認為，或許只有兩個答案的問題，才能更逼近內(nèi)心的真實想法。

通過對每個問題的投票，爆炸投可以幫你發(fā)現(xiàn)自己所屬的派別，是跟隨大眾的多數(shù)派，還是特立獨行的少數(shù)派，亦或是搖擺不定的中間派。投票后，用戶可以為自己的陣營發(fā)聲，進行兩種意見的相互碰撞。同時，隨著投票數(shù)目的增加，投票大數(shù)據(jù)可以為你找到世界上與你最相似的人。

“對和錯，是與非，是沉默的大多數(shù)，還是喧囂的少數(shù)?在爆炸投上一提問便知。”

表面是糗事百科，實質(zhì)是知乎

一款產(chǎn)品的問世，是要解決用戶的痛點、癢點、尖叫點和興奮點，這是產(chǎn)品的引爆點。

爆炸投在深層次上戳中了用戶的痛點——選擇綜合癥。

對于許多用戶來說，做決策依然是重度的、困難的，因此有了“選擇綜合癥”。在他看來，選擇綜合癥是因為用戶無法權(quán)衡利益得失，或出現(xiàn)了障礙。

“要解決這個問題，讓選擇不再是一個糾結(jié)的事情，就要弱化它的利益因素，更加生活化，更加簡單。”劉浩說，傳統(tǒng)價值體系中，人們是不愿意和別人不同，屬于集體無意識或隨大流，少數(shù)派邊緣化或隱匿狀態(tài)。如今，大家更愿意在某些條件下，大膽表達自己。投票就是一種方式。

既然是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，既然是年輕團隊，其團隊逗比、有趣、腦洞大開的特性在產(chǎn)品設計上展現(xiàn)無遺。

“逗比，我們給社區(qū)定的調(diào)性就是逗比，不管以后向什么方向發(fā)展，逗比是不變的”。

其實，“兩個科技”的名字還有一層寓意：即兩個創(chuàng)始人，兩個逗比。一個自然是劉浩，一個是波子君。劉浩性格溫和，給人的印象就像一個隨和的多數(shù)派，后者更像一個叛逆的少數(shù)派。唏噓的胡渣、頭頂棒球帽、手臂上的紋身、酷酷的眼神……乍看簡直是索馬里海盜穿越了！

就這么一個“不走尋常路”的人，果不然是有點來頭，曾在阿里有過數(shù)年品牌設計經(jīng)驗，一手包辦了UI 和周邊卡通形象的設計。

爆炸投有一套完整的形象設計，球形紅色的形象代表了歡樂的多數(shù)派(即總是選擇和大部分人相同的選項)、三角體黃色的形象代表了面無表情的中間派，而藍色立方體形象則是永遠的少數(shù)派。

目前，爆炸投的主要用戶集中在年輕群體，好處是整個社區(qū)的逗比調(diào)性很容易維持，而且目前不多的用戶也能做到每天發(fā)布 100 多條投票信息。整個平臺上的內(nèi)容全靠用戶產(chǎn)生，雖說活躍度較高，但從長遠來看容易產(chǎn)生太多的重復內(nèi)容，沖淡趣味性，從而導致不再 “逗比”。

為了讓用戶不再產(chǎn)生疲勞感，在最新的版本中，爆炸投通過手工篩選出一系列有主題的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，按照推薦、熱門、矯情、撕逼和吃貨等主題集中展示，力求在社區(qū)成熟之前用內(nèi)容篩選的方式來提高用戶黏度和內(nèi)容質(zhì)量。

投票貼的形式被限制成一張圖片(或文字)加兩個選項，設定了邊框之后反而更能激發(fā)出用戶創(chuàng)造性，出現(xiàn)一些讓人捧腹大笑的內(nèi)容。

用過爆炸投的用戶可能會注意到，投票的選項需要長按下才能選上，時間大約是0.7秒，這種“鄭重其事”也是在提醒用戶堅定自己的想法。

正如米蘭昆德拉所說：“無意義是生活的常態(tài)，但我們要試著挖掘它，并努力地愛上它。”這句話在如今移動互聯(lián)的場景中，就是每個人最真實的寫照。

在碎片化時間、百無聊賴的時候，打開爆炸投，不僅可以投票之名去消磨、去消遣、減壓，還能結(jié)交志同道合的朋友，并通過投票行為，在提供用戶表達自我意見與價值觀的同時，也能夠提供有價值的信息與知識。何樂而不為？

表面上是逗比、段子，實質(zhì)上是觀點、思想和知識的碰撞。這不就是糗事百科和知乎的綜合體嗎?

投投投，爆炸投背后的商業(yè)價值

對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是初創(chuàng)公司而言，都有一個“燒錢”的階段。爆炸投也不例外。

“傳統(tǒng)思維是今天我投錢進去，明天就有產(chǎn)出，而互聯(lián)網(wǎng)界的經(jīng)營思維不一樣?！眲⒑普J為，兩個科技現(xiàn)階段要忘掉利益，只專注用戶體驗。

“看到一個市場，先把市場培養(yǎng)起來。目前不要先去想賺錢，而是讓用戶喜歡這個產(chǎn)品。如果有一天，爆炸投上面的用戶都不是僵死粉，互動性很強，那就是理想的狀態(tài)。這個時候再考慮賺錢，眼下最重要的是做好內(nèi)容和社區(qū)?！?/span>

至于未來，他表示，爆炸投最大的價值，就是能夠給用戶提供有價值的數(shù)據(jù)和信息。用戶在爆炸投app上通過話題投票產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以對B端企業(yè)產(chǎn)生價值，而對C端用戶而言，未來會對其做一些相關增值服務，甚至于做一些相關的商城。

馬云卸任演講說，數(shù)據(jù)和內(nèi)容作為互聯(lián)網(wǎng)的核心，不論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新型行業(yè)，從大數(shù)據(jù)的金礦中發(fā)現(xiàn)暗藏的規(guī)律，就能夠搶占先機。以后，爆炸投會利用大數(shù)據(jù)，為品牌收集用戶的聲音，提供市場研究機構(gòu)有價值的用戶決策數(shù)據(jù)分析。

爆炸投于今年7月底上線，在基本上沒任何推廣的提前下，目前用戶有10萬左右。正是因為聚攏了數(shù)量眾多的90后、95后這群年輕人，看到其潛在的商業(yè)價值，風投也拋來橄欖枝。日前，它已經(jīng)獲得米倉資本 200 萬元天使投資。

對于這筆資金的用途，劉浩表示，一是用來做產(chǎn)品研發(fā)打磨，二是用于團隊建設和運營。資本的支持下，爆炸投正在“小步快跑”。

但沒有干爹、沒有背景，在App創(chuàng)業(yè)泛濫成災的今天，泡沫如同蝗蟲過境、寸草不生。然而，從市場的角度上講，泡沫是合理的。國外有一句諺語叫“沒有泡沫的啤酒不好喝”，所以有泡沫就恰恰證明了市場的顯性化存在，沒有泡沫哪有紅利可言，沒有泡沫更無順勢而為。

劉浩的團隊要做的是用好泡沫：

1、要在泡沫中長出自己的翅膀。

2、在順勢而為的過程中，迅速讓自己的肢體強健起來。

3、要迅速讓市場知道你的存在。