在紅杉資本大講堂上，李劍威則更加有針對性的從國內創業者的角度出發，總結了成功的智能創業公司六個典型特征。

1.要有明確的應用場景

無論是小眾的還是普遍需求的，一定要做一個用戶需要的“有用”的產品，而不是創造一個自己覺得有用的產品；成功的公司通常從一個小的需求點切入，尤其是不要一上來做平臺，不然分散了精力成功的機會就會小很多。

2.在產品設計上要多花精力

這也恰恰是很多創業者所忽視的。但是產品漂亮的設計對消費者的第一眼印象很重要，無論怎么強調設計都不為過。

3.有健康的毛利

有些創業者強調“互聯網思維”，不要毛利，試圖通過大數據做后向變現。但我們觀察到的發展較好、較快的產品無論是高價策略還是低價策略，毛利都是比較健康的。

4.追求網絡效應

一定要讓產品在網絡上發酵。比如 GoPro，雖然沒有大范圍的營銷，但是他們鼓勵用戶分享，會大大的縮減成本。

5.注重先發優勢

智能硬件產品，在一個類目給用戶先入為主的印象很重要；某一個品類的領先者只要不出現嚴重的錯誤，優勢會持續很長時間。

6.要有“云端智慧”

未來的趨勢是軟硬結合，軟件部分將扮越來越重要的角色。動態更新的軟件以及云端大數據，會給智能硬件產品帶來很好的延展性，而這點對于增加用戶粘性，實現收入模式多元化非常重要。例如紅杉投資的 The ONE 智能鋼琴在云端有很強大的曲庫，而小米手環則記錄了眾多用戶的健康大數據。

這六點是李劍威認為一家成功的智能硬件創業公司要努力做到的。

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