“我們覺得只有在拐點和轉折點上才值得投資，拐點和轉折點體現(xiàn)在效率的提升，成本的降低兩方面。”

12月1日，在參加“洞見 · 未來——2016中國天使投資高峰論壇暨頒獎盛典”中，梅花天使創(chuàng)始人吳世春接受媒體采訪時表示，并分享了自己獨特的投資策略。

最快10分鐘可以投一個項目

“我們成立梅花天使，初衷就是希望能夠最大程度去幫助聰明的年輕人成為偉大的企業(yè)家。”吳世春說。

資料顯示，吳世春于2014年創(chuàng)辦的梅花天使創(chuàng)投，從第一期募資投項目到現(xiàn)在，投資了70多個項目，平均每個項目投資額為300萬左右，帳面回報超過5倍。梅花天使創(chuàng)投所投的項目中，約有80%在半年之內(nèi)拿到了A輪融資。

吳世春坦言，自己不僅這樣說同時也是這樣做的。創(chuàng)辦的梅花天使創(chuàng)投以來，吳世春并不被所謂的寒冬、任何的泡沫所影響，一直保持自己的投資節(jié)奏。把主要精力放在挖掘聰明的年輕人，挖掘他們的項目，幫助他們成長上。

他透露，最快10分鐘就可以投一個項目。為什么能這么快？

“這是因為前面花了很多時間對這個行業(yè)做判斷，對這個領域做研究。”吳世春說，“當創(chuàng)業(yè)者來到你面前，我知道自己需要在這個領域里面下注，剛好遇到合適的人。他的經(jīng)歷、他的背景、他的能力，讓我們覺得這就是對的人，對的事情，然后我們就可以快速下注。”

所以對天使投資人來說，很多決策看起來很快，實際上它背后蘊藏很多認知和判斷。并不是說拍腦袋，完全非理性去做出這樣的判斷。“我覺得投資還是需要一個非常理性的事情，從來沒有說瞎貓撞到死耗子。”

大航海時代需要向海外拓展

吳世春帶領的梅花天使團隊整體投資風格快、準、穩(wěn)。被稱為投資叢林中的“快狼”，創(chuàng)投圈里的“人脈王”。 具體到自己的投資策略上，吳世春覺得只有在拐點和轉折點上才值得投資。

一是消費升級。因為年輕人的喜好和消費習慣發(fā)生了巨大變化，他們獲取新產(chǎn)品的渠道由原來的傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)在的新媒體，他們對于高品質的商品和服務的追求使得他們對于消費習慣發(fā)生了一個大的變化。

二是移動出海。把中國的發(fā)展比較好的模式向海外進行復制和輸出，這是有轉折點機會的。因為中國的很多模式在互聯(lián)網(wǎng)方面比周邊國家好，足以帶來好的成長機會。

三是在“互聯(lián)網(wǎng)+”里的農(nóng)村互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)金融。吳世春表示，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)就是把中國的互聯(lián)網(wǎng)下沉到縣城一級進行復制，為什么會成為一個機會呢？“因為現(xiàn)在信息流、需要鏈接的地方比較多，最近這兩年誕生最多獨角獸領域就是互聯(lián)網(wǎng)建筑。”

梅花天使創(chuàng)投今年上半年就投了45個項目。不僅在國內(nèi)，甚至在海外也做了一些投資，包括印度、日本、韓國等地，主要是把中國的模式向海外復制去做投資。

在吳世春看來，對全世界互聯(lián)網(wǎng)公司，包括美國的巨頭在中國無一成功，這是因為中國是一種非常獨特的市場，中國本身的本土創(chuàng)業(yè)者競爭力比較強，國家又從某一層面進行了保護，中美兩個國家瓜分了全世界移動互聯(lián)網(wǎng)的領域。

而在海外市場，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)可以向開啟自己的大海時代一樣向海外拓展。基于這樣的判斷，吳世春成立了一個大海基金，專門鼓勵創(chuàng)業(yè)者去海外發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)這種創(chuàng)業(yè)。

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