in寵：寵物一站式服務商

??? 方生對寵物的深厚情緣從5歲養狼狗就結下了。那時候狼狗每天上學送他放學接他，這樣的經歷讓他感到：人與寵物之間有著深刻的感情而不是交易。方生從大學畢業就開始創業，一路走來，已經創立了三家與寵物有關的企業。在寵物行業，他希望自己的企業可以在用情養寵、科學養寵的道路上起到引領的作用。

用情養寵。在方生看來，人與寵物之間不是簡單的交易，在in寵領養寵物是完全免費的，這個企業不是靠買賣寵物賺錢，而是靠給寵物提供各種服務比如醫療健康、衛生飲食等服務獲得收益，方生說：“養寵物如同養小孩，付出越多，情感越深，收獲的也越多。”在in寵上面，養寵者可以隨時記錄養寵的心得體會、美好瞬間，可以與同樣愛寵的人交朋友，可以就相關疑問困惑進行咨詢。in寵就是一個寵物與養寵人、與領養中心聯結的社群，在這里，人們養寵的體驗會得到更好的提升。

?科學養寵。隨著人民生活水平的提高，對于養寵物也有了更高的要求。傳統養寵有比較多的安全、衛生問題，因為養寵的不規范化，導致寵物容易傳染疾病、過度繁殖。為了提升寵物領養的專業化，方生用了半年時間籌備團隊，團隊成員精通寵物疾病防治、絕育等，有專業的獸醫師，讓愛寵物的人可以擁有屬于自己的“寵物管家”。

據方生介紹，in寵領養中心目前位于金華，in寵現在已經有上萬的粉絲了。以后會在杭州設立領養點，做好金華、杭州的樣板，再繼續擴展。

?經營之道：進與穩的結合

在多年創業、經營的積累中，方生總結出了自己的經營之道。在他看來，選擇大于努力，聰明大于勤奮，產品大于運營，團隊大于一切。他認為創業不等于生意，創業既需要“初生牛犢不怕虎”的勇氣與沖勁，也需要時間的沉淀與積累。

產品是地基。方生原來在平臺創業期，比如在天貓、京東經營產品，主要就是將產品做好再銷售出去，在這個過程中，產品品質的把控大于一切。不管運營做得多么好，脫離了好的產品都走不遠。

“在平臺外創業，團隊的重要性大于一切，正如古話所言“找人找錢定方向”，第一步就是找人。將人的優勢發掘出來并最大化，是我花心思最多的地方”，方生說。

“我把創業和生意分得很清楚的”，方生認為，做生意就是在一個商業鏈條上選擇一個位置，按照原有的生意套路去做。而創業，則是希望改變行業的一些現狀，有所創新，而不是亦步亦趨。創業可以創造出新的生意，但它本身與生意是不一樣的。

方生是金華人，自有一份穩重，同時也感染了溫州人的闖勁。在方生的“創業地圖”上，有一些試驗場，因為幾個企業同時經營，他可以同時積累多重經驗，并且在不同平臺互相學習、轉化。比如在天貓、京東上的經驗可以為in寵所用，一邊試驗，一邊前行。這種注重勇往直前與穩扎穩打的方式正式融合了溫州的冒險精神與金華的穩定因素。

接力浙商：愿意分享經驗

作為接力浙商的聯合發起人，方生非常積極主動，在創業的同時，他希望這個社群能夠給他一些任務去完成。

方生之前在創業過程中因為規模的過度擴大導致過度負債，一度經營舉步維艱，但他通過各種辦法克服了難關，解決了所有問題。這些創業中的經驗教訓，他很樂于分享到接力浙商這個社群中，讓后面創業的人可以少走彎路。

“創業的過程中有很多人跟我們是有很多共同點的，首先我們這個階層可以說是高不成低不就吧，所以我認為這樣一個組織能夠讓我們相互在一起，共享資源，優勢互補，抱團取暖，真正地去傳承浙商的一些精神。其次我們的目標也是比較一致，就是能夠去傳承跟接力，我覺得這樣一個組織在還是非常缺的，因為我們事實上是沒有這種類型的一個組織在，所以我覺得這樣一個組織是特別有潛力的，對于新生代企業家是非常有意義的。這就是我要發起這樣一個社群的一個初衷。

既然是接力浙商嘛，那傳遞給我們的人肯定是浙商里面的佼佼者跟優秀代表，他們的各種經驗、經歷是無價的，很多道理我們雖然都懂，但是我覺得更多的交流之后會給我們有更多啟示、啟發。”

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