GGV是一個跨中美的基金,2000年成立。我們覺得移動互聯網整個事件是沒有邊際的。我們看到4個大趨勢:
以前我們考慮電商的時候,是當地的商戶賣給當地的消費者,但今天也有一個大趨勢,就是很多在美國的用戶商戶,他們采購的時候80%的貨物的源頭是從中國采購的。所以這是一個跨境的趨勢,我們也看到這個趨勢,當然在美國也享受到了增長點。
中國的消費者也在提升自己的消費水平,在購物的時候,今天通過移動互聯網的APP,等幾天貨物能從海外運到國內,跨境的電商我們是比較看好的,怎么帶動整個全球的優勢,從貨品到消費者,這是移動互聯網能夠帶來的一個大的投資的趨勢。
所以我們在美國跟中國在這個板塊里面也投入了比較多的企業,就在這個領域。
我們看到一個比較大的方向就是物聯網的方向,就是智能+智能硬件、智能穿著,從這個角度來說手機只是一個展示的面,這個展示面讓你能夠更好地結合傳感器跟數據,然后把這個結合在某個不一樣的領域。
比如說體育的領域、智能+的領域,可穿戴的領域,把它體現到移動的平臺上。
90%的硬的傳感器都是在中國制造的。我們是供應鏈強國,即便是美國的企業,在美國想賣個智能硬件的產品,企業大部分的供應鏈會是在中國。
智能硬件是一個很新的領域,這是后續可以展開的話題,某些市場它有可能是現在美國會有這個需求,所以中國公司走到海外去,把它的產品先賣給美國的用戶。
我們也看到這個趨勢。在智能硬件的領域,我們看到創業者的思路已經不是“中國制造賣給中國的智能+的用戶”,小米拿下中國的市場之后,也在把我們在中國的產品能夠帶到印度,或者巴西。這兩個板塊是我們最近花時間比較多的,而且我覺得跟移動互聯網的結合是無縫的,更多的是找到合適的商業模式,這些團隊能夠把這個事做出來。
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