中國的創業者們熱衷于追逐風口這事兒已經不是秘密了。很多創業者的商業模式在2B、2C之后，還有2“VC”（面向風投）的。

前幾天，36氪調侃了一下創業者，它說：“36氪的求報道郵箱后臺就是一個很有趣的創業風向標。……去年這個時候，大部分硬件項目除了號稱‘中國版Nest’的智能家居單品，最多的就自稱為’中國版Oculus’的VR頭顯。到了下半年Google I/O大會后，‘中國版Cardboard們’就雨后春筍般的冒了出來……”

不過，這也不能怪他們，中國的風投當然不會投沒有驗證的模式（實際上，國外的風投稍微激進一點兒，但也差不多）。這樣，要獲得融資，就必須得說服投資人，當然復制海外模式最快，而且最容易打動投資人。

當然，如果你們不是那么著急融資，然后不斷融資活下去的話，我們可以探討一下關于趨勢的話題。比如“決策服務”。

在我看來，“決策服務”已經成為下一個移動互聯網大趨勢，在近幾年會大放異彩。

什么是“決策服務”？我們先來看一下互聯網過去的趨勢。

第一階段：信息平臺。

互聯網把獲取信息這一最輕量級的內容搬到網絡上。因為省掉了更多生產成本，同時可以到達全世界的任何地方，這一階段互聯網主要是信息平臺，如果在整個消費鏈中，它起到的作用就是最基礎的認知環節。新浪等媒體，以及早期的大眾點評等都是做這些服務的，我們可以稱之為導航服務。

第二階段：消費平臺。

這一階段，用戶可以在網絡上購買產品和服務了。主要代表是eBay、亞馬遜、阿里巴巴、京東，此外，蘋果在網上銷售音樂和電視劇也是其中一種模式。

這時，整個消費鏈開始延伸，從基本信息延伸到真實消費服務。我們可以稱之為消費服務。

第三階段：決策平臺。

消費服務在網絡上日益完善之后，全新的困境又出現了。這時，信息平臺和消費平臺已經極大豐富，并且成為底層，而當下的需求是如何幫助消費者決策。因此，“決策服務”正在成為下一個互聯網大趨勢。

舉例而言，淘寶太大了，怎么樣能夠找到適合自己的產品呢？怎樣發現更好的東西？就有了蘑菇街和美麗說。

APP Store是蘋果的應用商店，那么怎么樣才能找到適合“我”的個性化APP？于是就有了指尖兒（zhijianer.me）。

同樣的，現在已經有越來越多這樣的趨勢。

比如，5月7日，蘋果自己上線了一個子站 http://www.apple.com/ipad/change-everything/，主打垂直場景下的應用，在我看來，這就是一個“決策服務”。根據用戶需要的場景，為用戶提供決策服務。

再比如，最近硅谷流行的私人秘書服務，幫助用戶訂機票、訂鮮花、選禮物，也是一個“決策平臺”。

再比如，最近誕生了很多幫助用戶決策的服務平臺，明確了“不提供產品，主要為用戶提供知識交流、用戶交互、產品測評、數據工具等服務”。在我看來，這也是一個“決策平臺”。

這里還有一個憂傷的故事，我曾經參與一個金融項目，經過幾個月的努力，打造出了互聯網金融產品的兩個方向：主打金融產品評測和交流的決策平臺；以及針對互聯網金融的垂直招聘。幾天前，前者有零壹財經推出了決策平臺項目；后者由拉勾網推出互聯網金融招聘平臺。而我們的項目因為股東鬧翻而解體。

幫助用戶發現和決策，在未來將成為一個巨大的生意。隨之而來的，在信息平臺成為底層之后，消費平臺也將成為“底層”，用戶不會太在意底層的商品有多少個SKU，用戶只要找到自己到底要什么，然后跟著決策平臺找到商品下單即可。

和過去的信息平臺、消費平臺甚至搜索相比，決策平臺將提供更個性化的匹配，而且不是根據需求給出答案，而是嘗試幫助用戶發現驚喜。

決策平臺的到來還意味著，在單一場景開拓用戶之上，決策平臺將起到串聯用戶場景的作用。過去，創業企業需要切入用戶一個常用場景，占領這一場景，然后建立一個生態網。但現在，決策平臺將會串聯用戶的各個場景，捕捉然后提供一系列全新需求。

我們能不能幫助用戶做出更好的決策？這就好比，“會小二”、“淘會場”幫助用戶定會場；而輕輕家教則幫助用戶找到家教等等。

未來，每個領域都可能有一個幫助用戶的決策平臺，問題是：你準備好了嗎？

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