系列專欄前言：

我試圖記錄下最真實(shí)的投資決策心理過(guò)程和發(fā)生的故事，一方面是因?yàn)橄胱鲂┪淖謩?chuàng)作的欲望特別強(qiáng)，一直到最近幾年，我才強(qiáng)烈意識(shí)到語(yǔ)言、文學(xué)才是人類最偉大的學(xué)科，也是最有價(jià)值的學(xué)科，哪怕用現(xiàn)代功利的角度出發(fā)，也是對(duì)人的成長(zhǎng)最有用的學(xué)問(wèn)。想想看，要能用準(zhǔn)確的詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)特定的人物性格、表情、狀態(tài)、動(dòng)作，栩栩如生，是多么有趣的事情。

另外一方面，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資決策過(guò)程的真實(shí)記錄特別少，缺乏分享，這些投資大佬還在忙著繼續(xù)賺錢(qián)，沒(méi)工夫?qū)憥坠P，同時(shí)這里面涉及太多的商業(yè)機(jī)密，又有哪個(gè)老師傅愿意寫(xiě)出來(lái)，教會(huì)徒弟餓死師傅呢。

我想把趣分期、達(dá)達(dá)、一畝田等投資筆記先跳過(guò)去，等趣分期上市那天再寫(xiě)，先寫(xiě)寫(xiě)2015-2016年我最輝煌的投資案——映客。

2015年12月4日，我正躺在沙發(fā)上玩著手機(jī)，突然以太資本的一個(gè)FA叫Viola發(fā)微信給我：

“周老板，映客項(xiàng)目有興趣聊聊嗎？國(guó)內(nèi)移動(dòng)直播領(lǐng)域的第一，多米音樂(lè)聯(lián)合創(chuàng)始人再次創(chuàng)業(yè)，用戶100萬(wàn)，10月份收入已經(jīng)300萬(wàn)了，發(fā)給您BP看看噢！”

我當(dāng)即回了一個(gè)“這個(gè)不錯(cuò)”。

我是怎么想的呢，最主要一點(diǎn)是我當(dāng)時(shí)老是在琢磨移動(dòng)視頻那段時(shí)間增長(zhǎng)很快，尤其短視頻，是一個(gè)大領(lǐng)域，必須要看看。我記得我當(dāng)時(shí)還給曹毅還有李豐發(fā)微信閑聊，視頻這個(gè)領(lǐng)域還是太大，建議他們需要多看。這不，我老琢磨的時(shí)候，突然有視頻直播的項(xiàng)目撞上來(lái)了，我當(dāng)然想看看。

后來(lái)我明白一個(gè)道理，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，最好的投資都是你已經(jīng)天天在琢磨這個(gè)領(lǐng)域，然后市場(chǎng)上就有項(xiàng)目開(kāi)始亮相，你一看就是你想要的東西，投！這個(gè)是最好的投資邏輯。如果你自己平時(shí)都缺乏琢磨，機(jī)會(huì)到眼前也會(huì)抓不住的。

高瓴的張磊張總作為一個(gè)頂級(jí)的二級(jí)市場(chǎng)投資人，到一級(jí)市場(chǎng)能投中京東，就是他對(duì)零售和消費(fèi)者品牌的理解非常透徹，天天就是琢磨沃爾瑪、亞馬遜。JD只是撞到張磊槍口上了。我再舉個(gè)身邊人的例子，我投了一家公司，叫開(kāi)始眾籌，我覺(jué)得非常好。然后我發(fā)現(xiàn)里面有一個(gè)股東是我以前的老朋友叫黃勝利，我就奇怪黃勝利怎么發(fā)現(xiàn)開(kāi)始眾籌這家公司而且投進(jìn)去呢，我之前一直覺(jué)得他是Banker，做撮合的，做投資肯定沒(méi)有我老練呢，我一直想不通，后來(lái)我突然想起來(lái)，黃勝利3年前從華興資本離職創(chuàng)業(yè)，做過(guò)摩點(diǎn)網(wǎng)，也是個(gè)眾籌平臺(tái)，他對(duì)眾籌這套東西實(shí)在是太熟了。我的心結(jié)也就解了。這個(gè)菜確實(shí)就應(yīng)該是黃勝利他老人家的呀。

另外，目前的市場(chǎng)第一，老司機(jī)再創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)有收入，不僅僅是象征意義的100萬(wàn)左右，都在吸引著我。我就要了份BP過(guò)來(lái)，看了看，然后FA幫我跟映客CEO也就是今天大名鼎鼎的奉佑生拉個(gè)微信群，客套了幾句。

然后我就自己去下了映客APP，進(jìn)去用了哈，發(fā)現(xiàn)：

• 第一，用戶體驗(yàn)非常好，我覺(jué)得要是我的團(tuán)隊(duì)，估計(jì)做這樣的用戶體驗(yàn)也很難，我一下子覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品能力不錯(cuò)，可塑之才；

• 第二，我發(fā)現(xiàn)非常好玩，我自己都沉迷進(jìn)去，一下子玩了3個(gè)小時(shí)，我知道這對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常不容易的，這個(gè)東西肯定有市場(chǎng)。我一連斷斷續(xù)續(xù)測(cè)試產(chǎn)品了3天，一直到12月6日。

12月6日，F(xiàn)A問(wèn)我說(shuō)，需不需要安排跟映客CEO見(jiàn)面溝通哈。我當(dāng)時(shí)在國(guó)外出差，國(guó)內(nèi)連個(gè)投資經(jīng)理都沒(méi)有，光桿司令一個(gè)，不像現(xiàn)在還認(rèn)真培養(yǎng)了2個(gè)得力助手。

我就在微信上開(kāi)始跟老奉聊，“你們估值多少？別太高”，“哈哈，預(yù)估5億，會(huì)高不”，“你們和17誰(shuí)大？”“我們大，看直播數(shù)據(jù)就好，我們可以約個(gè)時(shí)間當(dāng)面聊聊哈”。我繼續(xù)用產(chǎn)品，越用越好玩，同時(shí)又把他BP仔細(xì)看了看，同時(shí)查了些資料。

第二天，12月7日，繼續(xù)聊“你把到11月份的財(cái)報(bào)發(fā)給我哈”，“秀色秀場(chǎng)跟你們哪個(gè)大？”“秀色是PC秀場(chǎng)模式，主播全是用PC”，然后發(fā)給我一張秀色的截圖，我一看，確實(shí)用戶體驗(yàn)差了一大截。

這個(gè)時(shí)候我知道這個(gè)產(chǎn)品最核心的產(chǎn)品差異在哪里，就在于全屏直播。

別看只是這么一個(gè)UE的變化，很多時(shí)候手機(jī)一個(gè)UE的變化就會(huì)導(dǎo)致用戶體驗(yàn)的巨大改變，這個(gè)特性在移動(dòng)社區(qū)產(chǎn)品上特別明顯。

財(cái)報(bào)發(fā)過(guò)來(lái)了，我看了看，覺(jué)得不錯(cuò)，估計(jì)是我之前投了不少電商O(píng)2O，一對(duì)比覺(jué)得這個(gè)好很多，虧錢(qián)不多。

我算了筆帳，這個(gè)公司可見(jiàn)的空間做到9158的規(guī)模，一年1億利潤(rùn)應(yīng)該問(wèn)題不大。5億有點(diǎn)貴，把估值砍下來(lái)到3億，有個(gè)3-5倍的空間，downsize的風(fēng)險(xiǎn)還是非常低的。我覺(jué)得可以投。?經(jīng)歷了頭一輪微信上的溝通，我并沒(méi)有立即回復(fù)，開(kāi)始扯一些其他不相關(guān)的，主要是我臉皮薄，不好意思一下子開(kāi)口從5億砍到3億。

“多米是被A8買(mǎi)了對(duì)吧？”

“多米A8加劉曉松是大股東，現(xiàn)在在準(zhǔn)備上新三板。”

“多米DAU多少？這個(gè)市場(chǎng)喜馬拉雅排第幾？PR還挺厲害。”

“500萬(wàn)，喜馬拉雅是純音頻第一。”

“這些跟酷狗相比都太小了吧，喜馬拉雅多少DAU了？”

“對(duì)，酷狗非常大，喜馬拉雅預(yù)估700萬(wàn)左右”。

“應(yīng)該盡快做到100萬(wàn)DAU，不然還是容易被干死的。”

“對(duì)，這是我們現(xiàn)在的目標(biāo)。”

“恩，只有舍命狂奔”。

大家看看，那個(gè)時(shí)候的目標(biāo)就100萬(wàn)DAU，都覺(jué)得不容易。

我覺(jué)得跟老奉聊天的感覺(jué)特別好，我決定開(kāi)始跟老奉砍價(jià)了。

我很喜歡數(shù)字，老奉對(duì)數(shù)字很敏感，問(wèn)什么數(shù)字一問(wèn)就答，這點(diǎn)我很喜歡。

另外，他給的報(bào)表很細(xì)致和完整，不裝B不隱瞞，這點(diǎn)我也很喜歡。我之前遇到過(guò)2家O2O公司，CEO說(shuō)的和報(bào)表的很多不一致，PPT和報(bào)表仔細(xì)看也不一致，然后美其名日口徑問(wèn)題，解釋起來(lái)很復(fù)雜來(lái)搪塞，給的報(bào)表也都是東拼西湊的，仔細(xì)去看的話問(wèn)題一堆，也就鉆投資熱潮的時(shí)候VC不夠仔細(xì)檢查報(bào)表的空子。

在這方面，我是交過(guò)學(xué)費(fèi)的，有陰影的，一想起來(lái)就心有余悸。

“奉總你說(shuō)個(gè)估值吧，我內(nèi)部討論哈，我是覺(jué)得產(chǎn)品不錯(cuò)，我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域又有經(jīng)驗(yàn)，我以前做過(guò)海外YY，PC上的，做到300萬(wàn)DAU，6000萬(wàn)美金賣(mài)給暢游了。”

“原來(lái)你還做過(guò)海外YY，厲害。底線4億哈，周總也是極度爽快人。太牛了，成功的創(chuàng)業(yè)者還是成功的投資者。”

“8000萬(wàn)，占20%？”（我想double check哈是投前還是投后）

“恩，原有股東還會(huì)跟，這次我們最多出讓20%，你不會(huì)份額全要吧，留點(diǎn)給別人”。

“我討論哈，10分鐘回你。”

“好”。

過(guò)了15分鐘，我回復(fù)老奉：“哥們，7000萬(wàn)占20%如何？1個(gè)月翻3倍可以了。可以的話，我們今天打2000萬(wàn)定金過(guò)去，我自己親自做你董事。”（我自己親自做你董事，這句話是跟沈南鵬學(xué)的，沈南鵬pitch一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，有難度，紅杉又很想投，他100%就會(huì)說(shuō)這句話，沈總說(shuō)過(guò)做VC還要有銷售能力。）

“周總，1000萬(wàn)對(duì)你來(lái)講不是很大的事，對(duì)我們來(lái)講可能會(huì)生死悠關(guān)。”（每個(gè)創(chuàng)業(yè)者跟我討價(jià)還價(jià)都會(huì)來(lái)這一套，這里我鄭重宣告，1000萬(wàn)對(duì)我也是很大的事）

“我們有個(gè)投委會(huì)呀，用來(lái)約束我的，不然我的個(gè)性，錢(qián)早投完了。”

“尷尬符，這個(gè)有點(diǎn)難，我們內(nèi)部溝通一哈。”

“你是個(gè)人基金投還是上市公司投？”

“都可以，上市公司對(duì)你品牌有作用，畢竟幾千萬(wàn)人關(guān)注股票。”

?“好，我們溝通一哈，中午給予答復(fù)，你們海外游戲渠道是不是很強(qiáng)？”

“當(dāng)然了。”

到了中午，老奉回復(fù)我價(jià)格OK，“老股東跟投一部分，我說(shuō)服一部分放棄，你們實(shí)際投資額少出一點(diǎn)，拿不到20%，沒(méi)有問(wèn)題吧？”

“我們拿到18%就可以。”

老奉就把公司賬戶發(fā)過(guò)來(lái)了，在2個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，我快速走了一哈公司相關(guān)審批流程，就把錢(qián)給映客打過(guò)去了。

“好，你效率太高了，后面你馬上安排人來(lái)對(duì)接，快速搞起來(lái)”，老奉收到錢(qián)后在微信回我。

我記得我還專門(mén)交代了總裁辦一句，趕緊把錢(qián)打過(guò)去，免得對(duì)方變卦。

后面的2天，我算了哈，3000萬(wàn)品牌市場(chǎng)費(fèi)砸下去，可以到100萬(wàn)DAU，而且還可以提高長(zhǎng)期留存，讓他趕緊把錢(qián)花下去。

“反正錢(qián)都打給你了，你可以花了。”

“剛好過(guò)年，過(guò)年人特別愛(ài)玩這些東西”“砸湖南臺(tái)，我們可以幫你做市場(chǎng)方案，你自己去談，搞不定我們可以幫忙。”（后來(lái)我介紹了湖南臺(tái)一個(gè)關(guān)系給他們，畢竟我們推廣Supercell的游戲?qū)吓_(tái)很熟悉）

“哈哈，我們?nèi)σ愿案悖涯闶袌?chǎng)總監(jiān)介紹給我哈，我晚上見(jiàn)他。”

12月10日，我預(yù)感的事情果然發(fā)生了。老奉在微信上找我，“周總，有個(gè)事還得和你溝通一哈，今天一家基金，愿意投后5.5億，投資1億進(jìn)來(lái)，速度和你們一樣快，可以先打定金，但我先拿了你定金，你說(shuō)怎么辦？”

“這當(dāng)然不能變了，我定金都打了”我很果斷的回復(fù)。

“這家基金肯定是聽(tīng)我投的，才這么敢干的。”（很多公司都拿我要投去市場(chǎng)上忽悠錢(qián)，我都怕了）

“沒(méi)有，沒(méi)透露你和公司任何名字，他原來(lái)比你還早點(diǎn)接觸我。”

“我定金都打了，要言而有信。”

“知道你的意思，等明天商量完，我們?cè)僮鲎詈鬀Q定吧。”

“呵呵，兄弟，這就是緣分或者是命，不要糾結(jié)。你要糾結(jié)就會(huì)更糾結(jié)上一輪融資更便宜了，我能在短時(shí)間決定和打錢(qián)，我不是一般人。”

“恩，這是你投資最牛的地方哈！”

“因?yàn)槲曳e累深厚的業(yè)務(wù)功底。”

“你時(shí)間點(diǎn)和決策力掐的那么到位。”

“緣分吧，我已經(jīng)5個(gè)月沒(méi)投過(guò)項(xiàng)目了。”（確實(shí)，我從2015年8月份開(kāi)始對(duì)自己整個(gè)投資體系和能力做一個(gè)復(fù)盤(pán)反思之后，就沒(méi)有投過(guò)新項(xiàng)目）

“這個(gè)人背景你應(yīng)該會(huì)考量下。”

“呵呵，DST我都敢對(duì)著干，我怕誰(shuí)呀。”（我性格就是有些競(jìng)爭(zhēng)性在里面，2015年初DST投了分期樂(lè)之后，趣分期在市場(chǎng)上跑遍所有VC、PE，沒(méi)人敢投資，覺(jué)得對(duì)著燒錢(qián)燒不起。我出手投了趣分期5000萬(wàn)美金之后很快反超分期樂(lè)，5個(gè)月后拿到螞蟻金服戰(zhàn)略投資。每次一想起這事，我自信心就爆棚，每次別人一說(shuō)壓我的話，我就不自覺(jué)想起來(lái)這場(chǎng)光輝戰(zhàn)役）

?“你知道我今天花了一天時(shí)間幫你挖了一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)，然后計(jì)算怎么到100萬(wàn)DAU，多少新增，多少市場(chǎng)投入，了解同類產(chǎn)品數(shù)據(jù)，我?guī)湍銈兒芏嗝Α?/p>

“當(dāng)然這是你牛的地方，我不是特別在意估值，到了一個(gè)階段只是數(shù)字。”

“你不買(mǎi)任何賬，我也看中信譽(yù)，就不變了。如果成了，你一天賺1.5億，你可以成為神話了。”

這事就這么化解了。

這里，不恭維的說(shuō)，老奉是我見(jiàn)過(guò)非常優(yōu)秀的一位CEO，從做人方面講，他講信譽(yù)，講義氣，對(duì)團(tuán)隊(duì)大方，情商高，對(duì)朋友幫忙；做事方面講，老奉起點(diǎn)不算高，不是很多VC會(huì)喜歡的類型，但我認(rèn)為老奉對(duì)產(chǎn)品的悟性非常高，老奉最大的優(yōu)點(diǎn)也是最大的缺點(diǎn)就是他太接地氣，但老奉做移動(dòng)產(chǎn)品的能力在國(guó)內(nèi)絕對(duì)可以進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理Top10。

“他到底是誰(shuí)呀？”

“先還是不透露了，就象你說(shuō)的選擇是種緣分和命運(yùn)，任何一條路都有機(jī)會(huì)殺出來(lái)，沒(méi)辦法照顧到所有人。”

“投資是信任我們幫我們一起做大，利益共同體的兄弟，我感恩你才對(duì)，面還沒(méi)見(jiàn)，錢(qián)就給了，投資史上第一人。”

2人微信握手。

就這樣，最終我就投了6800萬(wàn)人民幣占了映客當(dāng)時(shí)18%的股份。

后來(lái)的事情，大家也都知道了，上天回報(bào)了老奉的言而有信，映客一下子爆款了，過(guò)了不到半年成為一家10億美金以上的獨(dú)角獸公司。

老奉不僅大大小小拿了很多獎(jiǎng)，年度最佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等等，而且還進(jìn)入IT上流社會(huì)，頻頻出席類似愛(ài)佑慈善晚會(huì)等各種高端社交宴會(huì)，跟馬化騰合影之類的。

我都還從沒(méi)被邀請(qǐng)參加過(guò)愛(ài)佑慈善晚會(huì)呢，心中各種嫉妒羨慕恨呀。

當(dāng)然話說(shuō)回來(lái)，即使邀請(qǐng)我，我估計(jì)也不會(huì)去。我性格內(nèi)向，我更愿意花時(shí)間在研究各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，看看書(shū)，多去MIT、斯坦福這些大學(xué)實(shí)驗(yàn)室看看，對(duì)于產(chǎn)品與前沿技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)是我自己其樂(lè)無(wú)窮的小天地。

我還有30年的時(shí)間可以讓我不斷進(jìn)步，我享受這個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。

乍一聽(tīng)起來(lái)好像這么容易似的，映客一下子就成功了，其實(shí)這過(guò)程還是挺困難，我下面慢慢道幾段給大家：

我打了錢(qián)之后沒(méi)幾天，突然有一天，我靈光一閃，我馬上問(wèn)老奉，你準(zhǔn)備怎么在各個(gè)渠道獲取用戶？老奉說(shuō)：……（以上省略200字）

老奉一下子就被我打動(dòng)了，說(shuō)干就干，老奉挺有執(zhí)行力的，當(dāng)天就安排下去，果然到了12月底，單日收入翻了很多倍。

更讓所有股東們都意想不到欣喜若狂的是，在接下來(lái)的1月份，新增用戶還在繼續(xù)高速增長(zhǎng)，似乎點(diǎn)燃了口口相傳自增長(zhǎng)的命門(mén)，用戶狂增，收入當(dāng)然也在繼續(xù)增加。

一切都是那么美好。

這個(gè)時(shí)候，大概春節(jié)前2周，我又找到老奉，說(shuō)咱們要在春節(jié)期間（2月8日就是春節(jié)），把賬上所有的1億現(xiàn)金全部砸下去，拍一部廣告片，請(qǐng)個(gè)明星代言，把電視臺(tái)，愛(ài)奇藝優(yōu)酷視頻網(wǎng)站、電影院線廣告全部包斷，趕緊把用戶撈進(jìn)來(lái)。

我說(shuō)騰訊一定會(huì)跟進(jìn)，要趕在騰訊跟進(jìn)之前先把市場(chǎng)全部砸一遍。這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)不滿足100萬(wàn)DAU，我煽動(dòng)老奉說(shuō)，直播APP，500萬(wàn)DAU是生死線，我們要在騰訊進(jìn)來(lái)之前，做到500萬(wàn)DAU，這樣至少可以立于不敗之地。

我還跟老奉講了一大堆大道理，我說(shuō)雷軍最大的痛就是米聊，當(dāng)時(shí)米聊已經(jīng)領(lǐng)先6個(gè)月時(shí)間，要是雷軍把他手上金山的股票，YY的股票全部賣(mài)掉，在6個(gè)月時(shí)間里把5億美金全部砸下去，今天的微信不一定叫微信，很有可能就是米聊。

一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，移動(dòng)時(shí)代的窗口期都是按月計(jì)的。咱們可要搶分奪秒呀。

老奉很擔(dān)心春節(jié)太趕了，團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有這么大預(yù)算的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)（當(dāng)然事后證明映客負(fù)責(zé)市場(chǎng)的COO學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，很快就上手做得很好），能不能放到春節(jié)放假結(jié)束第一周開(kāi)始。

我想了想，也不能逼人太狠呀，就說(shuō)OK。

老奉又說(shuō)，現(xiàn)在手上就1個(gè)億人民幣，全部花了不留一點(diǎn)也不行呀。

我就跟老奉說(shuō)，這樣吧，我找人給你再投1個(gè)億CB（Convertible Bond，可轉(zhuǎn)債），按下一輪融資估值的7折折成股份，我下周就讓他先給你打5000萬(wàn)。你還是砸1個(gè)億下去，砸少了等于不砸，我跟他講，58當(dāng)年請(qǐng)楊冪代言人砸的那一波市場(chǎng)費(fèi)5000萬(wàn)，效果非常好，現(xiàn)在廣告費(fèi)漲了那么多，咱們至少要砸1個(gè)億呀。

老奉果斷說(shuō)行。

說(shuō)干就干，這一周里面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的COO同學(xué)執(zhí)行力很強(qiáng)，很快一口氣把湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊視頻，電影院線的廣告全部下單了，有些還繳了預(yù)付。

這可不是件容易的事，就只剩不到1個(gè)月時(shí)間了，還隔了1個(gè)春節(jié)，很多排期早就沒(méi)有了，還得搶過(guò)來(lái)。

我找我身邊的土豪朋友談好了通過(guò)專項(xiàng)基金給映客投1個(gè)億。

就在周日晚上，明天周一就要打5000萬(wàn)的時(shí)候，悲催降臨了，老奉突然在股東群里跟大家說(shuō)，不知道什么原因，映客被下架了。

我問(wèn)是不是找積分墻刷榜了，老奉跟我承諾說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有，他所有用戶都是真實(shí)買(mǎi)來(lái)的用戶，后來(lái)的存留還很好，積分墻不可能這么高留存。

運(yùn)營(yíng)管理的原因？也不應(yīng)該是。在12月，老奉就快速組建了幾百人的編輯審核團(tuán)隊(duì)，專門(mén)保證內(nèi)容健康不違規(guī)，還上了圖像識(shí)別技術(shù)，這方面確實(shí)做得還不錯(cuò)。

股東群里所有人都沉默了，老奉還是比較樂(lè)觀地跟大家說(shuō)，賬上還有1億人民幣現(xiàn)金，大不了重新做個(gè)APP上線。

但是到手的鴨子感覺(jué)要飛了，投資人們還是心里各種不舒服的。

沒(méi)等第二天，當(dāng)天晚上，我就把那5000萬(wàn)打過(guò)去了，我讓老奉在群里跟大家都說(shuō)了一哈，鼓舞士氣。

我怎么想的呢，我算了筆帳，這家公司重新再做個(gè)APP，以他們手腳這么快的執(zhí)行力，未來(lái)也還能做到一年1億利潤(rùn)，其實(shí)不用太擔(dān)心，這個(gè)時(shí)候大家最需要的是信心。

第二天，老奉又在股東群里發(fā)了一條，說(shuō)那些下了單的廣告退不掉，還得繼續(xù)執(zhí)行，要么就損失預(yù)付款，很多都繳了預(yù)付款。

后來(lái)各種討論中，大家決定不退了，繼續(xù)砸。

馬上就春節(jié)了，整個(gè)春節(jié)我一天都沒(méi)好好過(guò)，我和老奉，還有紫輝創(chuàng)投的鄭剛一起，想各種辦法，各種路徑，都在解決映客的恢復(fù)上架問(wèn)題。

中國(guó)放假，美國(guó)沒(méi)放假呀，各種申辯，各種找人。

總之，整整一個(gè)多月時(shí)間，就在煎熬之中。同時(shí)還準(zhǔn)備重新做個(gè)APP。

后來(lái)的事情大家也都知道了，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，映客恢復(fù)上架了（總之非常非常的努力沒(méi)法細(xì)說(shuō)）。

春節(jié)一過(guò)完，即使映客還沒(méi)恢復(fù)上架，映客的廣告也都鋪天蓋地到處都在打了，被逼著搞了把饑餓營(yíng)銷，所以映客一恢復(fù)上架，馬上沖到了免費(fèi)榜第一，真是塞翁失馬，焉知非福。

就這樣，很快不到6月份就過(guò)了我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)500萬(wàn)DAU了，而且還在繼續(xù)漲。

在這里，我要極度推薦哈紫輝創(chuàng)投的鄭剛，他真是非常熱情非常樂(lè)于幫助公司的天使投資人，而且能夠把整個(gè)股東群氛圍搞得很活躍。還有就是映客的微信股東群，這是我見(jiàn)過(guò)所有創(chuàng)業(yè)公司股東群里面最活躍最積極的一個(gè)群，沒(méi)有之一，每天都有各種討論和行業(yè)動(dòng)態(tài)，我很喜歡這個(gè)股東群，里面有知名基金賽富，還有金沙江朱嘯虎這個(gè)大神，朱嘯虎風(fēng)格跟我很一致，我們都是投的公司數(shù)量很少，但是每一家公司和公司所在的領(lǐng)域都花很多時(shí)間，深度參與，一句話，我們都是神槍手。

如果有一家創(chuàng)業(yè)公司，天使能夠拿紫輝的錢(qián)，A輪拿朱嘯虎的錢(qián)，B輪拿我的錢(qián)，C輪拿到紅杉的錢(qián)，那絕對(duì)是一個(gè)完美組合。我敢說(shuō)，這樣的公司，應(yīng)該絕對(duì)會(huì)成功。當(dāng)然，每一輪都還有其他很不錯(cuò)的基金，比如天使里面真格，A輪里面有經(jīng)緯、IDG、源碼，他們都是深度幫助創(chuàng)業(yè)公司，B輪還有順為資本、光信資本，也是有資源而且非常愿意幫忙的基金；C輪還有高瓴都是非常幫忙的基金。

后記

故事就這么講完了，總結(jié)一哈，作為投資經(jīng)理可以學(xué)習(xí)以下2點(diǎn)：

第一，投資要有主題，不要分散，主題越細(xì)越好，每個(gè)季度或者半年選擇一個(gè)未來(lái)的風(fēng)口或者現(xiàn)在的風(fēng)口仔細(xì)琢磨，整個(gè)季度就琢磨這個(gè)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)就會(huì)降臨。我在投資映客之前就認(rèn)為直播是風(fēng)口，必須找一家投資，然后找到了里面最好的公司，映客。但很多VC當(dāng)時(shí)都沒(méi)有意識(shí)到直播是風(fēng)口。再比如我這半年一直要求我的助手琢磨消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的新消費(fèi)品牌這個(gè)主題，而且還有2個(gè)更細(xì)的劃分，第一，只看以電商切入的，尤其是圍繞著小米之家這樣體系內(nèi)的；

第二，只看高客單價(jià)的消費(fèi)品，瓜子，零食好不好，好，但是我們不看。

第三，一定要真心誠(chéng)意幫助創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)感激回報(bào)你，而不是這個(gè)項(xiàng)目投進(jìn)去就了事，趕緊找下一個(gè)項(xiàng)目，要在投后花時(shí)間。中國(guó)不同于美國(guó)，像我這樣成熟的有成功經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者不多。

作為創(chuàng)業(yè)者，尤其是社交、工具等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，可以學(xué)習(xí)二點(diǎn)：

第一時(shí)間窗口很短，尤其是移動(dòng)時(shí)代，時(shí)間窗口是按月來(lái)計(jì)算的。直播這一波，大家可以看到，最后紅利期很短，新公司也就是映客抓住了這一波紅利；

第二，也就是最重要一點(diǎn)，要像老奉一樣做人，上天會(huì)給你回報(bào)的。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“昆侖萬(wàn)維集團(tuán)”（ID：kunlun_group），作者周亞輝，昆侖萬(wàn)維集團(tuán)董事長(zhǎng)。