隨著各項監(jiān)管政策的落地實施，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)加速洗牌步伐，不少互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為求合規(guī)發(fā)展，或轉(zhuǎn)型或退出，P2P網(wǎng)貸平臺存量明顯減少。在監(jiān)管政策不斷收緊的情況下，網(wǎng)貸平臺新秀紅爾貸逆流而上，蓄勢布局互聯(lián)網(wǎng)金融，將于11月19日正式上線，為大眾提供全新的網(wǎng)貸體驗。

監(jiān)管政策規(guī)范互金發(fā)展 P2P洗牌加速優(yōu)勝劣汰

自2007年我國第一家網(wǎng)貸平臺上線以來，網(wǎng)貸行業(yè)經(jīng)歷了3年的緩慢發(fā)展階段，直到2010年才進入爆發(fā)式增長期，一時間成百上千家網(wǎng)貸平臺如雨后春筍般成立，搶灘網(wǎng)貸市場這片藍海。互聯(lián)網(wǎng)金融這一新概念沖擊著人們對投資理財?shù)膫鹘y(tǒng)認知和行為選擇，網(wǎng)貸平臺自由生長，并得到前所未有的發(fā)展。據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計，截至今年年中，P2P網(wǎng)貸行業(yè)累計成交量達22075.06億元，預(yù)計2016年全年成交量可突破2萬億元。

這對網(wǎng)貸行業(yè)而言，即是最好的年代，也是最壞的年代。

在監(jiān)管缺位的情況下，網(wǎng)貸市場既鼓勵了創(chuàng)新型P2P平臺的崛起，又容納了偽P2P平臺的存在，既為網(wǎng)貸人創(chuàng)造了巨額的經(jīng)濟效益，又埋藏了較大的金融安全隱患。2015年7月《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺，隨后《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》陸續(xù)落地，中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會、工商總局等多部委又相繼跟進發(fā)布主管領(lǐng)域的整治方案。自此互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)告別野蠻生長階段，進入了合法合規(guī)的成長期。

自去年開始，因監(jiān)管政策一步步收緊，網(wǎng)貸行業(yè)洗牌加劇。實力較弱的平臺合規(guī)化整改時間緊迫，如果不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成合規(guī)整改，取得相關(guān)資質(zhì)，將面臨平臺停業(yè)倒閉的危局;同時，同業(yè)競爭和資產(chǎn)荒情況的加劇，進一步壓縮了網(wǎng)貸平臺的生存空間。雖然網(wǎng)貸市場前景依然不可限量，但不少平臺仍主動選擇退出或轉(zhuǎn)型。

紅爾貸網(wǎng)貸平臺強勢上線 發(fā)力互金開新局

在P2P網(wǎng)貸行業(yè)面臨洗牌考驗的情況下，紅爾貸逆勢而上，深入布局互聯(lián)網(wǎng)金融，將服務(wù)對象鎖定中產(chǎn)階級，著力打造真正的網(wǎng)貸信息中介平臺，為互聯(lián)網(wǎng)金融市場注入新活力。

據(jù)了解，紅爾貸是齊融信息科技(北京)有限公司經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，注冊資金和實繳資金均為2000萬，系融通匯信集團有限公司旗下子公司，由融通匯信集團董事長李春平等4位創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)立。紅爾貸聚集了一批資深的高管團隊，專業(yè)的技術(shù)團隊、風(fēng)控管理團隊以及運營團隊，為廣大網(wǎng)貸用戶提供個性化的一站式財富咨詢服務(wù)。

從P2P網(wǎng)貸行業(yè)目前的發(fā)展階段來看，網(wǎng)貸平臺的發(fā)展面臨三大難題：一是同質(zhì)化競爭激烈，業(yè)務(wù)模式趨同，產(chǎn)品形式雷同，用戶體驗差別度不大。二是風(fēng)控能力的局限性，網(wǎng)貸平臺的成交體量不斷增加，但是如何將逾期率和壞賬率控制在合理的范圍內(nèi)成為所有網(wǎng)貸平臺需要解決的問題。三是公信力背書不足，監(jiān)管政策要求所有的網(wǎng)貸平臺在銀行完成資金存管，并取得相關(guān)資質(zhì)，但據(jù)P2P平臺資金存管調(diào)查數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，真正與銀行完成資金存管系統(tǒng)對接平臺只有48家，僅占網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量的2.04%，實現(xiàn)資金存管的平臺比例很小。此外，民眾對網(wǎng)貸P2P平臺的安全性還存在一定疑慮，不少人對網(wǎng)貸平臺投資仍持觀望態(tài)度，可見公信力提升還有很長的一段路要走。

面對這一局面，紅爾貸積極擁抱監(jiān)管，直擊用戶痛點，滿足網(wǎng)貸用戶的個性化需求，開通定制化服務(wù)，同時依靠集團線下體驗店為用戶提供全新的網(wǎng)貸體驗，升級用戶體驗，讓用戶用最順暢、高效的方式完成借貸及投資理財。

紅爾貸委托第三方支付平臺富友支付實行第三方資金托管，實行清結(jié)算分離，切斷平臺接觸資金的可能，投資人和借貸人的資金通過第三方支付平臺進行流轉(zhuǎn)，為用戶創(chuàng)造了一個安心的投資環(huán)境。紅爾貸制定的風(fēng)險備用金制度，一旦借貸用戶出現(xiàn)逾期，紅爾貸即刻啟動風(fēng)險備用金，優(yōu)先償付投資人。此外，紅爾貸還與盈科律師事務(wù)所、富友集團、大型權(quán)威征信機構(gòu)和知名大數(shù)據(jù)公司等單位展開合作，為紅爾貸在征信和大數(shù)據(jù)等方面提供服務(wù)，助力風(fēng)控建設(shè)。

據(jù)紅爾貸負責(zé)人介紹，紅爾貸平臺十分重視產(chǎn)品的安全性，考慮到小額借貸風(fēng)險性更低這一特點，當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展以個人信用借貸和車貸等小額投融資為主。產(chǎn)品則涵蓋車融貸、信融貸和定投項目。為慶祝平臺上線，紅爾貸為新用戶準(zhǔn)備了多重豪禮，發(fā)起新手福利、轉(zhuǎn)盤抽大獎、投資送豪禮等活動。

紅爾貸深受紅色文化影響，注重企業(yè)文化建設(shè)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，以滿足中小微企業(yè)以及中低收入者的金融服務(wù)需求為己任，借助互聯(lián)網(wǎng)金融政策的東風(fēng)，不斷尋求金融創(chuàng)新，進一步降低金融交易成本，延伸服務(wù)半徑，提高金融服務(wù)的便利度和可得性，助力普惠金融發(fā)展，進而推動普惠金融的觸角全面覆蓋中國城鄉(xiāng)百姓。

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