刨除腦白金締造者史玉柱的民生銀行不說，中國的第一批民營銀行開業也有一年多的事件了，小伙伴們對民營銀行還比較陌生，實際上他就出現在我們的生活之中，今天讓小編給你們普及一下吧。五家民營銀行分別是深圳前海微眾銀行、上海華瑞銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行、浙江網商銀行。

阿里的或者說馬云的網商銀行相對于其他四家民營銀行來說，根據網商銀行官網信息披露數據顯示，自2015年6月25日運營以來，2015年度虧損將近7000萬，雖然小編也很詫異為什么會虧損，但是他就是虧損了（有點語無倫次了）。作為剁手黨的我一直是淘寶的忠實支持者，包括支付寶在內，小編給大家介紹一下高大上（但是賠錢了）的網上銀行吧。

官網：www.mybank.cn

Slogan：無微不至，我們就在你身邊

主要產品：網商貸、旺農貸、信任付、余利寶。

網商貸：網商銀行圍繞其大股東淘寶、天貓及阿里巴巴電商平臺，向廣大電商平臺賣家推出融資產品。之前名字為螞蟻借唄，相信這個大家都比較熟悉，很方便也很實惠，小編記得第一次借款年利率為5%左右。

旺農貸：是結合阿里巴巴集團“千縣萬村”計劃，借助“村淘合伙人”模式，結合消費品下鄉、農產品上行以及農村生態圈等信貸場景，面向農戶推出的小額信貸產品。

信任付：由網商銀行提供給小微經營者“先拿貨、后付款”的采購后付服務， 支持1688平臺先采購后付款!

余利寶：互聯網貨幣基金，小微企業、創業者的現金管理和增值工具。實際上余利寶對應的是天弘的余利寶基金，屬于貨幣性基金跟余額寶是大同小異。

在信用風險分析方面，網商銀行利用淘寶集市賣家、天貓商戶信用貸款沉淀下來的逾期不良客戶特征，通過計量統計模型綜合分析淘寶賣家大量的線上經營數據，包括歷史交易、評價、產品、資金流動、運營支出等，建立風險評分模型，用來預測賣家信用貸款的違約概率。在經營類風險分析方面通過分析賣家大量的線上經營數據，預測賣家交易金額是否會急劇下滑，避免賣家由于經營風險出現交易下滑、商戶清退等導致資金緊張引起信貸逾期。在發展風險上，在年報中，網商銀行也坦承其面臨幾大發展風險。主要包括：一是目前網商銀行的負債結構單一。網商銀行受制于遠程結算戶的開戶問題，其個人存款規模微小，基本依靠同業存款進行業務運作，容易受銀行間市場資金供求波動影響。二是交易對手集中度高，這應該是說騰訊的銀行吧。

小編個人意見：網商銀行純線上運作吸收存款能力欠缺，阿里用戶人數相對較少，銀行產品較少，相對單一。（但是網商貸產品很良心）

前海微眾銀行

官網：www.webank.com

Slogan：從一次驚喜 到每次陪伴

主要產品：

基于大量的微信用戶來說微眾銀行的產品大家基本上都不陌生，尤其在QQ端和微信端上線的微粒貸產品授信額度很大，但是平均貸款利率比網商貸要高很多。據統計截至2016年5月15日微粒貸上線一周年，微粒貸提款人群覆蓋全國31個省市，549座城市。微粒貸近64.8%的客戶為25-35歲人群，大專及以下學歷占比72%。據數據統計截至2016年5月，微信和WeChat合并月活躍用戶數達7.62億，而QQ月活躍賬戶數達到8.77億。在微信用戶中，3億用戶有零錢，80%的用戶是微信支付用戶，50%是微信支付的活躍用戶，而支付寶報道實名用戶達4億以上。可見大用戶時代，用戶多是一件多么牛X是事情。

微眾銀行在戰略上自我定位于“連接者”，更形象的說法是連接“微眾”和“銀行”。即一端對接互聯網企業，一端對接金融機構，共同服務小微企業和普羅大眾。這一點與其大股東的金融定位一致，騰訊金融條線傾向于打造開放平臺，強調以“連接一切”為戰略目標，傾向于打造開放平臺，金融業務多為渠道、流量入口、平臺等模式。微眾銀行也和多家銀行進行合作在其平臺售賣理財產品。

小編意見：對于企鵝的印象不太好，他哪都要錢，這也是都黑他的原因吧，也可能是因為我窮。拿微粒貸來說，小編同時使用微粒貸和網商貸，網商貸利息低但額度也低，微粒貸額度很高利息也很高。

溫州民商銀行

溫州民商銀行于2015年3月26日正式開業，2015年即實現凈利潤1018萬元，是五家民營銀行中唯一盈利的銀行。民商銀行的具體經營戰略是圍繞小微批量營銷，比如一帶一群、一帶一圈、一帶一鏈“三帶”批量營銷模式，即通過與園區開發商、市場管理方、核心企業等開展緊密合作，帶動園區內、商圈內、供應鏈上的一批小微企業，為其提供批量化金融服務。民商銀行開發了“旺商貸”、“商人貸”、“益商貸”、“旺業貸”等信用貸款產品，嘗試依據企業現金流量和信譽放貸，風險控制方面，以三穩（家庭穩固、經營穩定、投資穩健）、三問（問人品、問流量、問用途）為貸款決策依據。民商銀行方面表示，該行的貸款年利率維持在7%-8%，與民間融資利率19%相比，大大減輕小微企業的融資成本。

小編意見：這個真是高大上那，貸款利率只要7%-8%，很遺憾這個太遠了，小編沒有接觸過，但是這個銀行只有一個營業網店對于實體銀行來說應該是一個挑戰。

金城銀行

天津金城銀行2016年上半年工作會議上總結工作為“經營業績持續向好，特色發展亮點紛呈，運行機制更趨優化，基礎管理逐漸夯實，核心能力開始形成”。該銀行特色為“公存公貸”。金城銀行除去其特色業務之外，還搭建了銀行業務產品體系，其中創新推出的特色存款完成首期募集，募集金額20億元，以及其他合作業務。

小編對這個企業真是一點都不了解，從沒有接觸，也可能是因為其主要特色為對公業務吧。

華瑞銀行

專注于上海自貿區的“自貿銀行”，戰略定位為“三個服務”。也成立了三個相對應的總部：一是自貿業務總部，服務于民營企業、中小企業的自貿跨境金融需求；二是科創金融部，服務于初創科技創新型企業；三是互聯網業務總部，以移動互聯及線上線下協同的方式服務小微大眾，這三條業務線即為“三駕馬車”。華瑞銀行在上海僅有一家網點，所以必須借助互聯網手段服務小微大眾，目前，也正在探索符合自身特點的互聯網服務模式，并且加強與微眾銀行、網商銀行等帶有互聯網基因銀行的交流和合作，結合上海自貿區的優勢相信不久的將來也有很大的發展。

小編意見：服務于上海自貿區，跟溫州民商有些類似，有專注方面，但削微有那么一點局限性，但是相信隨著發展會慢慢改進。