華康移動(dòng)醫(yī)療透露，已經(jīng)完成人民幣2億元B輪融資。此輪融資由云鋒基金、同創(chuàng)偉業(yè)、新天域資本、湖南海捷醫(yī)療投資共同完成。其中同創(chuàng)偉業(yè)曾經(jīng)投資過(guò)華大基因等大體量醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，而云峰基金還未公開(kāi)過(guò)任何一項(xiàng)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域投資。

移動(dòng)醫(yī)療，或者“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，一旦涉及線(xiàn)下和傳統(tǒng)，就會(huì)出現(xiàn)“悶聲賺錢(qián)”或者“深水布局”的情況。

線(xiàn)上輕咨詢(xún)是目前移動(dòng)醫(yī)療第一梯隊(duì)的主營(yíng)方向，一方面流量起的快；另一方面也是因?yàn)榫€(xiàn)下有大醫(yī)院這樣的“攔路虎”，在數(shù)據(jù)打通、導(dǎo)醫(yī)、IT鋪設(shè)等合作方面都有難度。小團(tuán)隊(duì)傾向于迂回，比如轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院等，有一定資源和財(cái)力的大團(tuán)隊(duì)則表示要布局自營(yíng)線(xiàn)下診所。

華康在推廣初期遇到的問(wèn)題不外乎也是這些。因?yàn)橐龃蠖尼t(yī)療服務(wù)體系，從線(xiàn)上咨詢(xún)、導(dǎo)醫(yī)掛號(hào)到診中IT數(shù)據(jù)、收費(fèi)排隊(duì)，以及診后隨訪(fǎng)，“我們的鏈條長(zhǎng)達(dá)一二十個(gè)環(huán)節(jié)，除了醫(yī)生面對(duì)面交流環(huán)節(jié)無(wú)法替代外，其他都可以由華康來(lái)做”。

基于這樣的頂層設(shè)計(jì)，華康只與當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)院或至少科室為單位的官方機(jī)構(gòu)合作，建立持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系。或者參與“支付寶未來(lái)醫(yī)院”的計(jì)劃中，從支付環(huán)節(jié)切入做“一站式服務(wù)”。

華康旗下移動(dòng)端產(chǎn)品有兩個(gè)，面向患者的就醫(yī)寶和面向醫(yī)生的醫(yī)客。

目前有13000醫(yī)生在線(xiàn)上參與隨診服務(wù)，20000個(gè)醫(yī)生注冊(cè)了醫(yī)客，后者主要使用目的是看資訊。劉波介紹，兩個(gè)產(chǎn)品的醫(yī)生端不會(huì)馬上打通，是否服務(wù)病人以醫(yī)生意愿為主。